5G RedCap市场增长与预测 - 2025年第二季度5G RedCap模组出货量实现同比近800%的惊人激增 [1] - 预计2025年底5G RedCap出货量将突破1000万，在可穿戴、车载、MiFi、CPE等多个领域规模上量 [1] - 到2034年，全球物联网连接总数将突破400亿，其中蜂窝物联网连接将增长超过三倍，达到67亿 [1] 5G RedCap技术定位与价值 - RedCap并非颠覆性技术，而是一次务实的"减法"工程，旨在填补5G物联网中速率需求的市场断层 [5] - 其核心使命是通过裁剪5G部分能力，在成本、功耗和性能之间实现"价值匹配"，提供"刚刚好"的连接能力 [5][6] - 连接服务和模组硬件在物联网市场总收入中仅占约12%，RedCap旨在通过优化这12%的成本来撬动近8000亿美元的应用和服务价值 [6] 5G RedCap面临的主要挑战 - 面临成本与规模的"先有鸡还是先有蛋"困境，当前模组成本与成熟的4G Cat.1/1bis存在明显差距 [8] - 受到4G成熟生态的"惯性引力"冲击，Cat.1技术对多数中速应用已"够用"，客户迁移动力不足 [9] - 网络覆盖与生态成熟度存在"时间差"，其生态健壮性与经营近十年的4G生态相比有明显差距 [10] 5G RedCap未来发展路径 - 打破成本僵局需要产业链核心力量进行"战略性投入"，如运营商提供补贴、厂商进行战略性定价 [12] - 应聚焦"价值创造"而非"参数对比"，突出其在工业自动化、智能电网等场景的独特能力 [13] - 弥合生态差距需要"开放与赋能"，发布清晰的网络演进路线图并构建开放的开发者生态 [14]

文章核心观点 - 人际关系遵循科斯定律，最终会流向最匹配的人，关系的本质是各取所需[3][4][6][8] - 成年人的世界没有无缘无故的交往，人与人之间的关系是一场精确匹配的游戏[7][8] - 所有长久的关系都需要达成深度的价值匹配，通过利益互换、资源共享或灵魂契合实现[30] 利益匹配 - 詹森·斯维斯彭十九岁登上《财富》杂志，被预判为下一个比尔·盖茨，风头最盛时投资人、合伙人蜂拥而至[10] - 詹森投资失误破产后向朋友求助，无一人肯帮忙，证明金钱只认得金钱不认得人[12][13] - 罗永浩公司从"老罗和他的朋友们"更名为"交个朋友"，成功时被好友簇拥，落魄时无人接触[14][15][16] - 没有人会接触毫无价值的人，关系需要交换筹码，最直接的筹码就是利益[17][18] - 没有实力加持的关系是虚假泡沫，一戳就破[20] 圈层匹配 - 同学聚会时同学们自动分成小职员桌和大老板桌，两桌人各说各话互不交流[23] - 小职员们吐槽生活艰难，大老板们谈论经济趋势和投资风口[23] - 试图挤入老板圈的同学被边缘化，一句话都插不上[23] - 赵芝芝作为普通小白领试图混入高档家长圈，被踢出"菁英家长群"，参加下午茶暴露穷酸[24] - 画眉麻雀不同嗓，金鸡乌鸦不同窝，进入不适合的圈层是费力不讨好[24] - 聊不到一起的人无需迁就，不属于自己的圈子走进也无用[25] 价值匹配 - 杨绛的朋友圈包括作家、哲学家、物理学家、历史学家，身份背景阅历千差万别但学识见地旗鼓相当[28] - 杨绛与陈衡哲年龄相差21岁，因讨论哲学文学成为忘年交，碰撞出思想火花[28] - 人与人交往像踩跷跷板，和谐相处需要保持双方价值感平衡[28] - 相伴一生的朋友都有相似志趣与灵魂，相处合拍默契[28] - 历久弥坚的感情是滋养型，经得住岁月淘洗和世事变迁[29] - 人际关系是一种交换，每个人从中获得报酬，包括物质功利性交换或思想能量交换[30]