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让钱动起来:M1回暖与企业现金流活化的交叉印证
华创证券· 2025-09-24 07:30
核心观点 - M1同比自24年9月见底-3.3%后持续回升至25年7月的5.6%,上行幅度达11个百分点,非金融企业类现金同比上升9个百分点,趋势基本一致,表明M1上行主要由企业现金流改善驱动[1][7][10] - 非金融企业经营现金流25Q2显著同比多增近1万亿元,成为现金及等价物增长的主要正贡献,投资和筹资现金流负贡献收窄,符合新一轮现金流周期开启特征[1][7][17] - 行业分化显著:经营现金流改善主要来自成本端支出收缩("买的少了"),而非收入端扩张("卖的多了"),且景气加速行业集中于科技制造和地产链[2][8][20] M1与企业现金流周期对应关系 - M1同比24年9月至25年6月上行11个百分点,非金融企业现金及等价物同比上升9个百分点,两者趋势高度一致,验证M1回升与企业资金行为联动[1][10] - 非金融现金及等价物净增额TTM从24Q3的-1万亿元回升至25Q2的-339亿元,经营现金流贡献自24Q2负贡献见底后持续改善,25Q2同比增量近1万亿元[10][17] - 参考历史周期(14-19年典型周期、20-24年非典型周期),当前经营现金流改善、筹资与投资现金流负增收窄符合新一轮周期起始特征[1][15][17] 经营现金流改善的行业分化 - 整体非金融经营现金流改善主要贡献来自"购买商品接受劳务支付现金"同比少增扩张(支出收缩),而非"销售商品提供劳务收到现金"扩张(收入增加)[2][20][25] - 成本支出收缩("买的少了")在历史上较为罕见,11年以来仅15Q1-16Q2出现,主因价格低位、企业去库及产能利用率走低[2][20] - 净流入扩张行业分为两类: - 下游景气驱动(收入扩张):汽车(净流入同差1313亿元)、机械(984亿元)、电子(969亿元)、有色(803亿元)、化工(745亿元)[2][8][25] - 降本显著驱动(支出收缩):建筑(净流入同差2697亿元)、交运(1959亿元)、地产(641亿元)、公用(549亿元)、电新(670亿元)[2][8][25] - 结合"经营性应收项目减少"判断景气加速行业:机械、电子、通信、家电、军工、美护、社服,表现为收入扩张与资产负债表健康扩张[2][35] 全A现金增量贡献领先行业 - 24Q3-25Q2非金融现金及等价物同比上升8.6个百分点,贡献领先行业包括: - 建筑(+1.4pct):化债救助地方财政传导至经营现金流改善,加杠杆放缓[2][3][49] - 电新(+1.3pct):反内卷政策与产业周期共振,资本开支收缩[2][3][50] - 地产(+1.0pct):去库缩表减少成本支出,现金流边际企稳但资金循环仍放缓[2][3][51] - 电子(+1.0pct):AI景气带动经营现金改善(销售现金同差+6.9pct),加杠杆加速(融资贡献2.5pct)[2][3][52] - 负贡献行业: - 煤炭(-0.6pct):经营承压(销售现金同差-2428亿元)但开支逆势提升(CAPEX同增0.7pct)[3][66] - 食饮(-0.2pct):投资消耗现金(投资净现金消耗提升0.3pct)为最大拖累[3][67] 行业现金流行为细节 - 建筑行业:化债政策下经营现金流改善(销售购买净现金贡献1.9pct),加杠杆行为放缓(融资贡献0.6pct,还债提升1.4pct)[49] - 电新行业:销售购买净现金贡献1.1pct,资本开支收缩贡献0.5pct,反内卷政策助推开支审慎[50] - 电子行业:AI驱动经营现金显著改善(销售现金同差+6085亿元),加杠杆(融资贡献2.5pct)与扩开支(CAPEX同增0.6pct)同步[52] - 煤炭行业:供需矛盾下销售承压,但CAPEX逆势扩张(同增0.7pct),拖累现金流[66] - 食饮行业:投资消耗现金(金融资产扩张)导致净增贡献为负,股东回报转化仍需时间[67]