企业组织架构变革
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正浩创新学华为?传前华为高管童国栋已加盟
南方都市报· 2025-12-24 19:26
核心人事变动 - 华为前消费者业务区域负责人、华业天成资本企业合伙人童国栋已加入正浩创新,职位权重仅次于创始人兼CEO王雷 [1] - 童国栋目前持有深圳浩正星辰企业管理合伙企业(有限合伙)44.6%的股份,该公司的执行事务合伙人为正浩创新关联公司正浩绿能 [1] - 正浩创新CTO陈熙于9月离职,公司近期经历新一轮人事变动 [3] 新任高管背景与能力 - 童国栋在华为期间担任消费业务BG EMT核心成员、中国区总裁等要职,创建了员工关系部、组织与组织绩效部等,深谙华为组织架构变革之道 [1] - 其曾担任药明康德高级副总裁、COO和CHO,作为公司核心参与其上市及市值规模高达4500亿港元的组织能力打造与变革历程 [1] - 在华业天成投资期间,陪伴了超过70家硬科技初创企业成长 [1] - 童国栋认为,打造组织创新能力的核心是建立激发个体及团队创新基因的机制,企业变革需由CEO带头并围绕为客户创造价值展开 [3] 公司基本情况与发展 - 正浩创新成立于2017年,创始人王雷曾就职于大疆并创立电池研发部,用8年时间带领公司成为移动储能领域独角兽,估值10亿美元 [3] - 公司在融资方面已完成超1亿美元的B轮融资,最新一轮由红杉中国、高瓴创投及中金公司等知名机构联合投资 [4] - 公司已启动美股IPO筹备工作,由红杉中国主导,计划募集至少3亿美元 [4] 公司面临的挑战与战略 - 年轻的独角兽公司面临组织架构变革与全球化业务进一步发展的挑战 [4] - 公司正探索以“上市+建厂”的模式,去跨国美国IRA法案下的供应链壁垒 [4] - 北美市场营收占比超过40%,若能成功上市并实现资本和市场的本地化布局,将是一个巨大的机遇 [4]
最新,万科组织架构大调整已完成
36氪· 2025-09-17 13:40
组织架构调整 - 集团总部重组为董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心 取消原有区域层级 设立16个城市总公司 保留物业、商业、长租公寓等8个事业部 [1] - 开发业务管理层同步调整 集团执行副总裁李刚兼任北京公司总经理 张海转任集团首席产品官 李嵬担任集团投资发展中心总经理 吴镝任集团首席营销官 卜令秋任集团财务总 [5] - 16个城市公司负责人名单更新 包括北京公司李刚、西北公司金亚斌、浙江公司陈灏、广佛公司周轶群等 [6][15] - 此次调整为年内第二次大规模变动 1月曾进行核心管理层调整 深铁集团全面接管公司 [7] 股东支持措施 - 深铁集团提供不超过20.64亿元借款 期限不超过3年 利率为2.34%[8] - 深铁集团累计向公司提供259.41亿元借款 支撑公开债市场履约 [9] - 深铁集团持有27.18%股权 为第一大股东 并通过管理层全面接管运营 获得人财物事管理权 [10] - 组织架构调整后开发业务投资财务权限上收集团 深铁背景管理层权限渗透至一线 [11] 资产质量与经营状况 - 公司虽陷亏损 但持有优质资产包 物业、物流、商业、长租公寓资产质量良好并产生正向现金流 [13] - 亏损主因2018年后低线城市土地储备过多、商办资产库存高企及资金密集型城市更新项目拖累 [13] - 上半年首开项目兑现投资承诺 温州璞拾云洲等存量项目首开认购去化率达90%以上 [13] - 2022年以来新获取70多个项目收益改善 已售部分毛利率约16% [13] 战略与行业定位 - 深铁集团将公司视为重要子公司 认为甩掉历史包袱后经营将好转 [12][13] - 防止行业巨头违约成为政治任务 房企TOP5中已有3家暴雷 需维护行业信用筑底回升态势 [14] - 公司作为改革开放代表性企业 对深圳市具有形象价值 深圳GDP总量大、增速快 具备救助能力 [14] - "深铁+万科"组合符合国企主导行业趋势 有望成为深圳地产领域领头羊 [14]