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企业经营与改革
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宗馥莉几乎搞砸了一切
商业洞察· 2025-10-15 17:24
娃哈哈集团人事变动与影响 - 10月10日娃哈哈集团董事会正式通过宗馥莉辞职事项,并任命许思敏为新任总经理,但董事长职位仍空缺[4] - 人事变动当天,认证主体为宏胜饮料集团的“娃小宗”微博账号进入公众视野,被视为宗馥莉为宏胜集团打造的独立品牌[6] - 宗馥莉的辞职被部分解读为“逃出樊笼、走向独立经营”,但文章认为企业经营的成败并非儿戏[8] 宏胜集团的角色与历史 - 宏胜集团是娃哈哈与达能之争的遗产,由宗庆后全控,后由宗馥莉通过离岸公司全资控股,是其在娃哈哈体系内的“自留地”[10] - “宏胜系”在娃哈哈供应链和销售渠道中占比很高,代工产品数量占娃哈哈品牌总产能的三分之一,是“体外循环”的第一大山头[10] - 娃哈哈集团存在多个“体外循环”山头,除“宏胜系”外,还有由宗庆后情人杜健英掌控的“三捷系”等,宗庆后生前依靠一套安排维持平衡[11] 宗馥莉接班后的经营举措与矛盾 - 宗馥莉接班后采取关停非宏胜系工厂、将代工订单转移至宏胜智能工厂等操作,导致“宏胜系”一家独大[13] - 2024年宏胜集团净利润达47.67亿元,而娃哈哈集团净利润暴跌98%,仅1871万元,此消彼长显示利益转移[13] - 宗馥莉曾试图将归属集团的387件核心商标转移至其控股的杭州娃哈哈食品有限公司,被国资股东强硬叫停[13] - 其改革举措如“集体股分红也要考核绩效”引发老员工不满,立身不正的改革者经不起质疑[14] “娃小宗”品牌前景与宗馥莉能力评估 - 宗馥莉为“娃小宗”定下300亿年度销售目标,但中国软饮料市场已是红海,娃哈哈自身市场份额下降,新品开发不力[18] - 宗馥莉过去的经营能力存疑,其在娃哈哈新产品研发推广的历练中表现乏善可陈[18] - “娃小宗”品牌定位尴尬,复刻娃哈哈缺乏新意,正版娃哈哈品牌又因豪门之乱受到负面影响,难以找到明确卖点[19] - 国庆期间宏胜饮料集团生产中心总监严学峰因涉嫌违纪被立案审查,其在近190家与娃哈哈有关联的公司担任监事,事件可能引发进一步审查[15]