公司发展历程 - 公司前身南平电池于1954年在福建南平成立，初期为小作坊式工厂，规模小设备差，运营困难 [3] - 70年代，陈来茂加入公司，带领团队通过与北上广知名电池厂合作打开市场，实现从乡村到城市的初步突破 [3][5] - 80年代末，公司把握寻呼机流行带来的5号和7号碱性电池需求激增机遇，迅速崛起成为全国碱性电池市场领先者 [6] - 1988年，南平电池与香港华润百孚及中国出口商品基地建设福建分公司合资，成立国内首家合资电池企业南孚电池 [8] - 2014年，宝洁将公司出售给鼎晖资本，后者制定拓宽产品线及降低电池业务营收占比策略，使公司营收在2017年达到23.2亿元人民币，同比增长7.14% [17][19] - 2016年，公司以60%股权作价26.4亿元人民币注入亚锦科技，后者成为控股股东，但亚锦科技前董事挪用资金导致公司错失上市机会 [19] - 2022年，安徽安德利百货股份有限公司计划现金收购公司控股股东宁波亚锦电子科技，意图借助公司品牌切入电池与新能源领域 [21] 股权变更与资本运作 - 1999年，中金公司联合多方成立“中国电池”，外资持股49%，中方持股51%，中方表面占主导 [10] - 2000年，股东香港百孚公司因投资失败，将股份出售给公司子公司及摩根士丹利，加强了摩根士丹利的控制力 [10] - 2003年，摩根士丹利将公司出售给美国吉列公司，公司自此变为外资控股企业，创始人陈来茂同年辞职 [10][12] - 2005年，吉列被宝洁收购，公司控制权随之转移至宝洁 [15] - 吉列控股期间，通过公司渠道大力推广其旗下金霸王电池，金霸王一年内销量突破1亿只，同时缩减公司生产线，并强迫公司以高于市场价30%以上的价格采购指定原材料 [12][14] - 吉列利用公司资质进行贷款，榨取公司利润，并在“雅典娜项目”中使公司额外多支付1722.85万元人民币设备采购费用 [14][15] - 宝洁控股期间，仅在公司厂房被大雨冲垮时投入几千万元修复资金，继续利用公司渠道销售金霸王电池，压缩公司发展空间 [17] 品牌与市场地位 - 公司凭借“一节更比六节强”的广告语在中国家喻户晓，曾是中国电池行业影响力巨大的龙头企业 [1] - 公司依靠质量和口碑崛起，成为民族品牌代表，但后续逐渐沦为美国品牌的“工具人” [1] - 尽管经历多次控制权变更，公司品牌依然深入人心，承载了国人的记忆和情感 [23] 行业启示与未来挑战 - 公司历史表明，企业在引入外资时需设计科学股权结构以保持核心控制权，并在国际化过程中保持独立性，避免成为外资附属工具 [23] - 公司未来面临国内外强劲竞争对手及技术革新的巨大挑战，未来发展存在不确定性 [21]