公司动态：艾格(Etam)全面退出中国内地市场 - 法国服饰品牌艾格(Etam)将于近期正式退出中国内地市场，其天猫旗舰店已于11月30日停止运营，标志着该品牌在出售成衣业务、关闭所有门店后，线上内衣业务的终结，从而彻底撤离 [1] - 艾格在华线上渠道已全面关闭，天猫旗舰店仅剩6款产品用于会员兑换且无法正常购买，其在小红书、抖音平台的线上店铺也已关闭 [4] - 艾格在中国市场经历了从扩张到收缩的完整周期，1995年进入中国后凭借加盟模式快速扩张，2012年国内零售点突破3000家，但同年营收出现断崖式下滑，公司归因于分销渠道问题、激烈竞争和产品缺乏吸引力 [7] - 为挽救市场，公司于2015年引入内衣业务但业绩持续亏损，2017年从巴黎证券交易所退市，2018年彻底出售中国市场的成衣业务（包括Etam Weekend、ES、E&JOY等品牌），仅保留内衣业务，至2020年其在华已无实体门店 [8] - 目前市场上出现的“艾格中国”及相关成衣产品，实为2018年后由美国资本控股、承接原业务资产的公司运营，与法国艾格集团已无直接关系 [8][9] 行业趋势：传统内衣品牌在华遇冷 - 近期，继法国艾格之后，德国内衣品牌黛安芬也宣布将于年底前全面退出中国市场，两大经典内衣品牌的相继撤离，反映了传统内衣行业在华式微的趋势 [1][11] - 传统品牌在销售渠道上面临挑战，例如黛安芬直到退出仍依赖线下百货商场渠道，而该渠道自身正处于转型期，未能充分把握电商直播等新销售机遇 [12] - 在线上运营方面，传统国际品牌与本土新兴品牌差距显著，艾格天猫旗舰店粉丝数量为35.3万，而本土品牌Ubras的旗舰店粉丝量已达899万，显示出后者更强的线上吸引力和市场影响力 [12] - 女性消费者需求发生根本性转变，从追求“聚拢”、“挺拔”等传统塑形审美，转向追求“悦己”和舒适体验，“无钢圈”、“无尺码”成为重要选购标准 [12] - 本土新兴品牌如Ubras、蕉内等，凭借契合新需求的产品创新，正在迅速占领市场份额，对传统国际品牌形成巨大冲击 [12] 品牌兴衰：市场适应能力的决定性作用 - 艾格曾凭借贴合中国消费者的设计和快速加盟扩张，成为风靡一时的“时尚引领者”和“步行街之王”，但过度扩张为其后续发展埋下隐患 [7] - 品牌未能及时适应激烈的市场竞争和快速变化的消费者需求，产品缺乏吸引力是导致其营收下滑和业务收缩的核心原因之一 [7] - 从“时尚引领者”到“时代的眼泪”，艾格的案例表明，即使曾是消费者“青春回忆”或“白月光”的品牌，若不能持续照进消费者的心坎、适应市场变化，终将被市场淘汰 [13]