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卷爆款的时代过去了,一汽奔腾用20万辆的成绩砸穿真相
新浪财经· 2026-01-06 10:54
行业核心观点 - 2025年中国新能源汽车市场渗透率跨过50%历史性分水岭,行业竞争进入以智能化、生态化、全球化为核心的深层阶段 [1] - 行业游戏规则从上半场“野蛮生长”转变为下半场“体系力”的竞争,全产业链协同、全生命周期服务和全球化运营的硬实力成为决胜关键 [1] - 市场分化态势清晰,自主品牌新能源渗透率在2015年11月高达79.6%,而合资品牌转型滞后持续承压 [1] - 行业从“政策驱动”转向“价值驱动”,消费者购车决策核心考量转向驾驶感受、舒适性、智能化等综合体验,“高维性价比”成为竞争核心 [9] - 技术路线“纯电主导、混动补位”格局确立,插混与增程车型合计占比接近50% [9] - 行业竞争从单一产品比拼升级为“产品、服务、生态”的全链条较量,用户全生命周期价值成为品牌差异化核心 [18] - 2025年中国汽车出口量达733万辆,其中新能源汽车出口占比超40%,海外市场成为关键增长极 [18] - 2026年新能源汽车销量有望冲击2000万辆,渗透率突破60%,但市场竞争预期更趋残酷 [22] 公司战略与转型 - 一汽奔腾在2025年完成全年200017辆销量,同比增长33%,其中新能源车型销量171957辆,同比增长107%,新能源渗透率达85% [2] - 公司通过85.5亿元股权多元化增资,控股股东中国一汽同步增资52.4亿元,引入覆盖产业制造、金融资本、信息科技、智能硬件等领域的战略投资者,构建多元股东格局 [4][5] - 资本运作旨在通过资本纽带打通产业链关键环节,实现技术、渠道、生态的协同共振,为传统车企转型提供破局思路 [7][8] - 公司发布全新用户品牌“Joy Pai”,构建用户互动社区,并通过迭代服务权益直击用户用车全周期顾虑,实现从“车辆销售”到“用户经营”的转变 [18] - 公司成立一汽奔腾国际公司,海外事业进入体系化、本土化新阶段,聚焦东欧及海湾等需求增长迅速的市场 [20] - 公司转型路径证明传统车企可立足自身制造底蕴、渠道网络与体系整合能力,通过资本改革、产品技术匹配及服务生态升级实现成功突围 [22] 产品与技术布局 - 公司全新新能源序列“悦意”聚焦10万元-20万元主流家庭市场,该价格区间占整个新车销售市场比例超4成 [9] - 奔腾小马定位微型电动车,强调安全、智能及每公里5分钱的超低使用成本,上市20个月销量跻身细分市场前列 [9][12] - 悦意03定位“大大大纯电家享SUV”,车长4450mm,轴距2750mm,“得房率”78%,续航565km,上市月销量稳定突破3000辆 [10] - 悦意07搭载中国一汽BMP超级电混技术,实现210km纯电续航与1555km综合续航,中汽中心实测综合续航达2517.2km [10] - 公司技术研发坚持“实用主义”导向,聚焦用户可感知的核心体验 [14] - 越影平台轴距可在2650-3100mm间灵活拓展,100km/h-0刹车距离控制在36米以内 [17] - 逐日动力系统混动版本热效率达45.21%,百公里馈电油耗4.9L,配套装甲电池可抵抗20吨压力,提前满足最新电池安全标准 [17] - 公司与地平线合作,借助其超1000万套智驾芯片出货经验,联合开发全场景城区辅助驾驶功能 [7] 渠道与生态建设 - 截至2025年底,公司已建成全国超500家授权网络,其中新能源专属门店/专区达353家,覆盖全国241个城市 [20] - 公司通过“1+N+Y”立体渠道模式,让80%以上城市的用户能享受便捷服务,响应挖掘县域市场潜力趋势 [20] - 全球化布局契合中国汽车“出海2.0”趋势,从产品贸易输出转向本地化运营与生态扎根 [20]