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全品类消费品牌战略
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三只松鼠频频跨界 百亿业绩之后“多元化”是新引擎吗?
新浪证券· 2025-05-26 15:11
公司战略与业绩 - 公司推出卫生巾品牌"她至美",半年内完成5次跨界,涉及宠物食品、精酿啤酒、咖啡、预制菜等9大新赛道[1] - 2024年营收同比增长49 3%至106 22亿元,线上渠道贡献74 07亿元(占比69 7%),抖音渠道收入21 88亿元(同比+81 73%)[2] - 线下分销收入26 41亿元(同比+80%),"一分利便利店"采用40%自有品牌+30%大牌组合模式[2] - 子品牌"小鹿蓝蓝"营收7 94亿元(占比7 5%),同比增长35 01%,多款产品位列天猫母婴类目前三[2] 增长驱动因素 - 线上渠道结构优化,抖音通过"内容大单品"策略成为最大增量来源[2] - 线下分销整合成效显著,新便利店模式日均客流量高于行业均值[2] - 多品牌策略初步验证,"小鹿蓝蓝"成为标杆案例[2] 潜在挑战 - 2025年一季度净利润同比下滑22 46%,主因新品牌营销费用单季超8000万元[4] - 32个子品牌收入仅占总营收0 03%,咖啡、预制菜等品类尚未形成规模效应[4] - 代工采购金额44 82亿元(占主要采购50%+),品控压力增大[5] - 卫生巾赛道面临恒安、苏菲等巨头(市占率70%),咖啡赛道遭遇瑞幸、雀巢等价格与品牌竞争[6] 战略定位 - 通过供应链垂直整合+全渠道分销+多品牌矩阵,推进"全品类消费品牌"战略[7] - 行业增速下滑背景下,公司以激进跨界寻求存量市场突围[7]