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战略升维,吉利锚定2030年:跻身全球前五大车企、向万亿营收迈进
21世纪经济报道· 2026-01-28 06:52
公司2025年业绩与战略定位 - 2025年全球总销量达411.6万辆,同比增长26%,首次突破400万辆大关,跻身全球车企第七位,是前十阵营中增速最快的企业 [1] - 2025年新能源汽车销量达229.3万辆,同比增长58%,新能源渗透率达到56%,标志着公司已成功完成从传统燃油车向新能源的转型跨越 [1] - 公司在创业40周年之际,战略定位已从汽车制造商向智能出行科技公司蝶变 [1] 2030年战略目标 - 提出“一个吉利 全面领先”2030战略目标:年销量突破650万辆、营收超1万亿元、跻身全球销量前五车企 [2] - 2030年目标中,新能源销量占比约75%,海外销量占比超三分之一 [2] - 计划基于全新架构,将平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [2] - 未来五年是实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同三大战略升维的关键时刻 [2] 实现路径:品牌矩阵与“一个吉利”战略 - 为实现650万辆目标,年均复合增长率需维持在9.5%左右,公司将通过“六位一体”战略能力体系将规模势能转化为体系优势 [3] - 关键举措首位是深化“一个吉利”战略,构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵 [5] - 2025年已完成自有乘用车品牌业务整合,形成“吉利中国星、吉利银河、领克、极氪”的品牌矩阵 [5] - 2025年吉利银河品牌销量124万辆,同比增长150%;领克品牌销量35万辆创历史新高;极氪品牌12月单月交付突破3万辆,极氪9X成为50万元以上大型SUV销冠 [6] - 未来将以强化吉利母品牌为核心,高效协同沃尔沃、极星、莲花跑车、smart等国际乘用车品牌及远程新能源商用车品牌 [6] 实现路径:全域技术布局 - 为达成2030年新能源销量487.5万辆及海外销量216万辆的目标,公司在智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混七大领域构筑技术护城河 [7] - 2025年3月发布统一的智驾辅助方案“千里浩瀚”,其中H9方案是行业首个具有量产落地能力的L3级硬件架构解决方案,已搭载于极氪9X [7] - 新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD 3采用Smart AI Agent架构,产品能力覆盖L2至L4,旨在打破不同品牌、车型间的智驾体验壁垒,实现软件统一升级 [8] - 在电动化方面,发布了神盾金砖电池、全新浩瀚超级电混(混动领域首次应用三电机兆瓦级电驱)以及新一代雷神AI电混(搭载热效率47.26%的发动机,2030年有望突破50%) [8] - 通过全域技术布局实现底层技术和平台共享,目标是到2030年将基于全新架构的单车型研发周期和综合成本下降30%以上 [9] 实现路径:海外市场深化布局 - 2025年海外销量为42万辆,其中新能源出口超过12万辆,海外市场有可观的增量提升空间 [10] - 2025年新增13个海外市场,包括英国、意大利、巴西、南非等,截至年底已在全球88个国家建立超1200个销售网点 [10] - 具体车型表现:银河E5登陆全球40余国,在巴西连续四个月蝉联纯电C级SUV销量冠军;星舰7 EM-i在澳大利亚跻身最畅销PHEV车型行列;星愿在巴西上市仅16个工作日便跃居电动车销量榜亚军 [10] - 海外战略方向:统筹全球资源,发挥沃尔沃、极星、莲花在欧美市场的积淀,以及宝腾在东南亚的本地化优势,携手雷诺等国际伙伴,实现从产品输出向“产品、服务和生态”全价值链输出转型 [10] - 推行“精耕细作”的全球化策略,例如参与共建马来西亚丹戎马林高科技谷项目,计划在2035年形成50万辆整车生产能力(50%出口)及100万套零部件供应链体系(50%服务全球市场) [11] - 通过收购雷诺巴西公司26.4%的股份,共享其工厂产能和市场网络,加速拉美市场拓展 [11] - 出海路径从“自建工厂、自建渠道”转变为通过技术领先优势,与当地伙伴合作、深度融入本土的产业共建模式 [12]