一个新的市场已经出现，它并非单纯由年龄界定，而是由长寿、自我重塑以及多代同堂的现实共同塑造。仅仅执着于以年轻群体为核心的产品和人才战略 的企业，可能会错失21世纪最重大的增长机遇之一：进行全生命周期设计。 随着预期寿命的提高，老年人的能力和抱负也在提升。如今六七十岁的人有的在创业，有的在照顾家人，还有的在跑马拉松。他们并非个例，而是未来的 主流，但在劳动力规划、产品设计和市场营销中，他们的代表性不足。 然而，许多企业仍将老龄化视为一种需要应对的风险，而非一个值得把握的消费者与人才机遇。企业内部关键绩效指标（KPI）优先考虑短期利益。人才 晋升渠道忽视了职业生涯后期专业人士的潜力。广告往往默认使用年轻形象，或者把老年人刻画成负担或笑料。 几十年来，企业围绕对年轻群体的追求制定了整套战略。例如，汽车制造商向步入成年的婴儿潮一代兜售 "独立" 理念。福特野马、道奇的 "加入反叛" 系 列营销活动，以及大众甲壳虫，都表明年轻不仅是人生的一个阶段，更是一个极具价值的全新市场类别。 这种观念不仅过时，而且与市场趋势相悖。美国退休人员协会（AARP）的数据显示，在美国，50岁以上的成年人掌控着近70% 的家庭财富。在全球范 ...