公募基金行业高管密集更替 - 截至12月7日，年内公募行业高管变动达434人次，其中董事长变动105人次，总经理变动78人次，部分公司出现董事长、总经理和副总经理同时“大换血”的局面 [1] 高管更迭的特点与背景 - 行业迎来“退休高峰”与新生力量崛起的深刻更迭浪潮，新老交替是自然过程 [2] - 新任高管背景多元，多为股东方指派或公司内部提拔的“熟人”，包括年轻少壮派和资深老将 [2] - 股东实力雄厚，股东方核心高管空降有助于公司利用股东资源，强化战略协同效应 [2] - 具体案例：博时基金新任董事长张东与总经理陈宇均来自招商局体系；华泰柏瑞基金新任总经理崔春来自华泰证券资管，拥有超20年跨领域金融经验 [2] - 具体案例：招商基金总经理钟文岳为公司老将回归；信达澳亚基金总经理方敬、兴证全球基金总经理陈锦泉均为内部提拔 [3] 新任高管的举措与初步成效 - 公募机构亟需兼具创新意识与整合能力的领导者，推动向高质量金融服务商转型 [4] - 招商基金在钟文岳回归后战略布局成效显著：9月发行的主动权益产品一日募集超50亿元；10月以来多只指数基金成立，其中一只联接基金募集规模超8亿元；11月发力跨境投资产品 [4] - 博时基金董事长张东表示将以服务国家战略为抓手，打造中国特色一流资管机构，积极参与行业改革创新 [4] - 兴证全球基金在管理层调整后，公司首只ETF完成募集，净认购金额约11.57亿元，成为四季度发行规模最大的公募ETF产品 [4] - 部分中小公募掌舵人上任后实现管理规模大幅提升：例如华南一家小型公募三季度规模增幅达1.52倍，整体规模超100亿元；华北一家小型公募在新管理层带领下进行了大刀阔斧的改革并取得瞩目成绩 [5] 行业面临的挑战与竞争环境 - 行业竞争持续加剧，对掌舵人的战略布局能力提出更高要求，中小公募面临规模增长困局，中大型公募也面临激烈竞争 [6] - 银行理财子公司、外资资管机构加速入局，进一步挤压公募基金市场空间 [6] - 部分中小公募新掌舵人追求短期规模增长的模式急功近利且不可持续，并非源于核心投研能力或产品业绩的提升 [6] - 费率改革导致行业利润空间收窄 [7] - 债基新规或使公募债基竞争格局重新洗牌，对债基规模占比较高的公募构成挑战 [7] - 业绩比较基准新规会对行业主题主动权益基金造成影响，需应对产品偏离业绩比较基准的难题 [7] - 在“固收+”需求提升的当下，抓住战略机遇期至关重要 [7]