联农带农机制 - 云南省弥渡县新街镇大荒地村合作社采用利润分成模式，农户与龙头企业、村集体共享销售利润，户均年分红超过20万元 [1] - 合作社由村两委引导农户出资成立，龙头企业负责技术指导和销售，社员按出资比例管理土地，纯利润扣除成本后由社员与企业分红 [1] - 云南多地采用类似机制，如普洱市孟连县牛油果产业农户分三成利润，蒙自市蓝莓产业农户可获六成收益 [1] 产业选择与市场运作 - 产业方向选择需结合地区自然资源禀赋差异，如企业在西双版纳和丽江分别布局以实现蓝莓全年供应 [2] - 合作社组织和龙头企业介入能提升种植技术（"种好"）和产品市场竞争力（"卖好"），解决小农户技术不足问题 [2] - 合理的利益分配机制需兼顾企业利润、农户收益和村集体经济，企业通过管理技术和销售获取合理利润 [2] 基层执行与机制创新 - 党员干部需协调农户参与意愿，部分农户因风险偏好更倾向固定地租而非土地入股 [2] - 相同土地和人员在不同机制下产出差异显著，如大荒地村模式使特色产业对乡村振兴贡献提升 [2]