抽检总体情况 - 晋中市市场监督管理局组织食品安全监督抽检 共抽取21大类食品103批次样品 [3] - 抽检结果显示合格样品100批次 不合格样品3批次 总体合格率为97.09% [3] 合格产品信息 - 合格产品涉及多个知名食品饮料公司 包括农夫山泉、可口可乐、今麦郎、五得利、盐津铺子、劲仔食品、君乐宝、伊利、蒙牛、红牛等 [4][5][6][7] - 产品种类覆盖饮料、乳制品、粮食加工品、肉制品、糖果制品、方便食品等 规格型号齐全 生产日期集中在2025年 [4][5][6][7] 不合格产品详情 - 和顺县府东便利万和店销售的橘子检出丙溴磷0.31mg/kg 超出标准值0.2mg/kg [7] - 平遥县柳溪小镇剔尖馆的自消毒餐盘检出阴离子合成洗涤剂0.0841mg/100cm² 按规定不得检出 [7] - 平遥县伟伟超市东城店销售的菜豆检出噻虫胺0.25mg/kg 超出标准值0.01mg/kg [7]

"目前合作社肉牛存栏800头，主打西门塔尔牛。这种牛生长周期短、出肉率高，养殖效益高。"张少华 边干活边介绍说。2013年，他成立合作社饲养本地红牛，规模从几十头扩至两三百头；2016年，借着当 地惠农政策，他以"合作社+基地+农户"模式吸纳200多户村民入股，建成千头肉牛养殖基地，从内蒙古 引进西门塔尔牛，此后，规模稳定在500头以上。 "养殖关键在饲料配比，我们按比例将玉米、豆粕、菜粕等精料与草料混合，保证牛'口粮'营养。"张少 华说，随着规模扩大，他每年流转土地，用养殖粪肥种植玉米1000亩以上，青贮玉米既解决饲料问题， 又节约成本、提升效益，形成种养循环。 黄土塬上千余合作社"抱团"引领乡村产业"牛"起来 中新网兰州11月4日电 (盘小美)秋日午后，甘肃省庆阳市西峰区耀辉养殖农民专业合作社内，标准化养 殖棚错落排布，不同生长阶段的肉牛在对应饲养区悠闲进食。该合作社理事长张少华与几名工人正在储 备饲料、添食加水、清扫棚舍，忙碌身影在棚间不停穿梭。 图为庆阳万润园种植养殖农民专业合作社，种植户管护草莓。(资料图)盘小美 摄 据介绍，今年合作社预计出栏肉牛1200头至1300头，产值达1700万元至1800 ...

核心观点 - 主要食品类别价格呈现分化态势，多数品种同比价格显著下降，蔬菜价格环比上涨但同比仍处低位 [1] - 猪肉和鸡蛋价格同比大幅下跌超过15%，显示供应充足或需求疲软 [1] - 水产品价格走势不一，部分淡水鱼品种同比实现正增长 [1] - 蔬菜内部价格波动剧烈，部分品种环比涨幅显著，但大葱等品种同比暴跌超30% [1] 粮食价格分析 - 大米零售价格为每公斤6.56元，环比微降0.2%，同比下降0.3% [1] - 面粉零售价格为每公斤6.12元，环比小幅上涨0.2%，但同比下降2.5% [1] 食用油价格分析 - 主要食用油价格环比基本持平，同比均呈现下降趋势 [1] - 豆油零售价格为每公斤12.86元，环比微涨0.1%，同比下降1.7% [1] - 花生油零售价格为每公斤28.55元，环比无变化，同比下降1.5% [1] - 菜籽油零售价格为每公斤16.70元，环比微涨0.1%，同比下降2.3% [1] - 调和油零售价格为每公斤15.57元，环比无变化，同比下降1.8% [1] 肉禽蛋价格分析 - 猪肉（后腿肉）零售价格为每公斤26.68元，环比下降1.3%，同比大幅下降16.5% [1] - 鸡肉（白条鸡）零售价格为每公斤24.79元，环比无变化，同比下降2.4% [1] - 鲜鸡蛋零售价格为每公斤10.11元，环比下降0.6%，同比大幅下降15.8% [1] 水产品价格分析 - 鲤鱼零售价格为每公斤21.48元，环比上涨0.8%，同比下降4.0% [1] - 鲢鱼零售价格为每公斤22.21元，环比下降1.5%，同比上涨3.5% [1] - 草鱼零售价格为每公斤23.16元，环比下降0.4%，同比上涨6.3% [1] - 鲫鱼零售价格为每公斤29.05元，环比微降0.1%，同比下降1.7% [1] - 大带鱼零售价格为每公斤47.50元，环比下降0.3%，同比微涨0.5% [1] - 大黄鱼零售价格为每公斤53.27元，环比无变化，同比上涨4.5% [1] 蔬菜价格分析 - 蔬菜大类（30种蔬菜加权平均）零售价格为每公斤7.82元，环比上涨3.3%，同比下降7.3% [1] - 黄瓜价格环比涨幅达8.0%，同比大幅上涨28.5%，零售价为每公斤8.74元 [1] - 西红柿价格环比上涨7.1%，但同比下降14.2%，零售价为每公斤8.33元 [1] - 苦瓜价格环比上涨6.8%，同比上涨7.7%，零售价为每公斤11.28元 [1] - 生菜价格环比上涨6.5%，同比上涨12.2%，零售价为每公斤8.39元 [1] - 油菜价格环比上涨6.0%，同比上涨17.9%，零售价为每公斤7.45元 [1] - 豆芽价格环比下降1.1%，同比下降3.7%，零售价为每公斤4.45元 [1] - 大葱价格环比下降0.6%，同比暴跌32.4%，零售价为每公斤6.36元 [1]

蔬菜价格总体变动 - 全国36个大中城市30种蔬菜平均零售价格环比上涨1.1% [1] 特定品类价格涨幅 - 瓜类蔬菜价格涨幅明显，西葫芦、苦瓜和黄瓜价格分别上涨11.7%、8.8%和6.3% [1] 区域价格变动 - 北方地区菜价涨幅明显，青岛、济南和天津蔬菜价格分别上涨7.5%、5.2%和3.9% [1]

电力服务优化 - 国网永年区供电公司为绿源果蔬种植合作社提供用电设备巡检 排查线路隐患 保障果蔬储存加工环节用电可靠[1] - 公司启动绿色通道 安排客户经理一对一对接 从资料审核到装表接电全程仅用2个工作日完成[1] - 通过简化线上报装流程 推行一证受理和零跑腿服务 构建阳光业扩服务体系 确保办电效率再提速[2] 支持乡村产业发展 - 电力服务聚焦蔬菜种植 标准件加工 特色养殖等本地优势产业用电需求[2] - 高效供电服务满足合作社扩大生产规模后的新增用电容量需求 未耽误果蔬加工旺季[1] - 公司将持续压减办电时长 简化流程 提升供电可靠性 为乡村特色产业发展注入动能[2]

田园综合体建设模式 - 公司采用“党支部+企业+农户”模式流转土地25亩，建设双层钢架构大棚20座及高效节能日光温室1座 [2] - 以农、文、旅融合发展为主线，按照“产业发展生态化、生态建设产业化”思路实施示范村项目 [2] - 探索“政企联营”新模式，以村集体经济资金和土地资产入股，打造“鸿鹄山庄”和“三月间”农家乐等设施 [2] 产业与经济效益 - 产业实训基地种植西红柿棚7个、黄瓜棚2个、西瓜棚2个、甜瓜棚2个、辣椒棚4个及玫瑰棚4个，产量好且销量全部打开 [2] - “三月间”农家乐集休闲娱乐、餐饮、旅游为一体，配套儿童游乐设施，夏季游客多效益良好 [3] - 通过“以产惠民”“以景兴农”助力乡村振兴，壮大村集体经济，群众获得感和幸福感明显增强 [1] 基础设施与乡村风貌提升 - 在大堡子村硬化滨河路400米，清淤1万多方，新建拦沙坝和箱笼式景观湖 [3] - 新建休闲文化广场和村头公园，种植绿化花草树木3300平方米，安装各类灯具一百余盏并对景观桥进行夜景亮化 [3] - 在滩子村打造580米“绿色长廊”，栽植塔柏并新建小花园，大大提升村庄绿化率 [4] 人才培训与产业支撑 - 公司组织乡村振兴人才培训活动，邀请当地“土专家”现场授课，将专业知识转化成易懂的乡土话 [1] - 实训基地打造集产业示范、观光采摘体验、科技培训为一体的综合平台，为全县蔬菜产业发展提供人才支撑 [2] - 种植大户承包产业实训基地产业园，发展壮大蔬菜种植产业，走协作共富之路 [2] 旅游开发与招商引资 - 整治撂荒地打造千亩草原“油菜花海”，新增旅游打卡地，并在滩子草原举行农文旅融合发展宣传推介暨招商引资系列活动开幕式 [4] - 完成下河桥至滩子村8公里中药材种植产业路沥青硬化，沿路栽设打卡牌25个 [4] - 贾河乡已成为“县城后花园”，带动以周末游、亲子游和休闲纳凉为主题的乡村旅游业 [5]

核心观点 - 文章呈现了主要食品类别的详细零售价格数据及其环比和同比变化情况 [1] 粮食价格 - 大米零售价格为每公斤6.57元，环比微涨0.2%，但同比小幅下降0.2% [1] - 面粉零售价格为每公斤6.12元，环比下降0.2%，同比下降2.5% [1] 食用油价格 - 主要食用油品类价格环比基本稳定，波动幅度在-0.1%至0.1%之间 [1] - 豆油、花生油、调和油价格同比均下降，降幅分别为1.5%、1.4%和1.6%，菜籽油同比下降2.2% [1] 肉类与蛋类价格 - 猪肉（后腿肉）价格同比大幅下降15.2%，至每公斤27.32元，环比亦下降0.2% [1] - 白条鸡价格为每公斤24.85元，环比微降0.1%，同比下降2.0% [1] - 鲜鸡蛋价格出现显著下滑，环比下降1.2%，同比大幅下降13.4%，至每公斤10.34元 [1] 水产品价格 - 多数水产品价格环比小幅下降，降幅在-0.2%至-0.7%之间 [1] - 草鱼和鲢鱼价格同比表现较好，分别上涨6.1%和3.6% [1] - 大带鱼和大黄鱼价格同比分别上涨1.3%和2.3% [1] 蔬菜价格趋势 - 蔬菜大类（30种蔬菜加权平均）价格为每公斤7.49元，环比上涨0.3%，但同比大幅下降15.7% [1] - 苦瓜、辣椒、青椒、黄瓜和南瓜位列环比涨幅前五，其中苦瓜环比涨幅最高，达2.8% [1] - 菜花、莲藕、菠菜、圆白菜和西兰花位列环比跌幅前五，其中菜花环比跌幅最大，为-2.3% [1] - 多数蔬菜品种同比价格显著下降，圆白菜和菜花同比降幅均超过20% [1]

蔬菜价格变动 - 济南市场黄瓜零售价达每斤6.28元，西红柿和丝瓜零售价为每斤5.98元，西葫芦零售价为每斤5.58元 [1] - 七里堡批发市场蔬菜价格通常比零售市场低10%-20%，其价格波动直接影响终端售价 [1] - 批发市场西红柿和黄瓜批发价已涨至每斤5元左右，西葫芦价格比上周贵1元多 [1] 价格涨幅情况 - 超市蔬菜区营业员表示，西红柿和黄瓜价格在短短十几天内从每斤2.5元左右涨至5元多，价格几乎翻倍 [3] - 莘县西红柿批发价从每斤2元多涨至4元左右，涨幅近一倍，黄瓜批发价从每斤1元多涨至3.7元左右 [3][4] 价格上涨原因 - 连续阴雨天导致西红柿果子上色慢、成熟度不足，影响产量和上市速度 [3] - 天气原因同样影响黄瓜产量和上市速度，导致批发价格大幅上涨 [4]

农文旅产业发展 - 张浦镇姜杭村通过打造姜里农文旅项目，发展集康养、民俗、农创文创等多业态的乡村旅游，其蓝莓园占地160亩，年产值超百万元，带动近百农户就业[2] - 淀山湖镇红星村打造“鱼乐东阳”农文旅品牌，建设“鱼文化”教育实践基地，并串联周边营地、民宿等资源开发一体化旅游路线[3] - 周庄镇全旺村盘活闲置林地打造“城里尘外”露营基地，锦溪镇顾家浜村借势“昆山之链”工程带动3家民宿、5家农家乐落户，吸引外来创业者成为“新村民”[4] - 农文旅融合形成“春赏花、夏摘果、秋研学”的产业链，将传统种植与休闲观光深度融合[2] 农产品品牌与销售渠道建设 - 锦溪镇长云村通过对接昆山市供销合作总社和昆山商厦，打响稻鸭米品牌，去年秋收后2500公斤稻鸭米作为店庆礼品提升市场曝光度，并入驻商超和电商平台，为村集体增收近4万元[5] - 周庄镇复兴村第一书记帮助开拓销售渠道，多销售大米10多万斤，村集体经营性收入增加超40万元[6] - 长云村拥有近2000亩农田，年产水稻近90万公斤，今年小麦预计亩均产量达300公斤[5] 跨区域合作与产业引进 - 在南北共建战略下，昆山第一书记投身跨江合作，沭阳县条河园村引进高品质黄瓜示范种植项目[7] - 塘北村引入苏州农业企业，建成无土水培中心与包装生产线，每年为村集体贡献6%稳定租金收益，提供30至60个就业岗位，帮助该经济薄弱村成功“摘帽”[7] 乡村治理与民生服务改善 - 锦溪镇朱浜村创新“先锋带动”治理模式，设立“民情驿站”化解矛盾，推动便民就医服务点落地，并试种羊肚菌激活林地资源[8] - 朱浜村深挖砖窑文化，凝练出“窑韵砖心焕新田园”党建品牌，通过举办市集和民俗表演激发文化认同[8] - 锦溪三联村将2500平方米老旧厂房改建成“新风堂”，内设500人喜宴大厅及多功能活动室，配套生态停车场与滨水公园，预计2025年底投用[9] - 昆山开发区蓬莱社区聚焦“一老一小”，创新“1234N”润心工作法构建未成年人成长支持体系，并成立“夕阳红俱乐部”实施“一对一”陪伴计划关爱独居老人[10] 组织支持与政策保障 - 昆山明确在政策、经费、项目等方面给予大力支持，为第一书记干事创业提供优厚条件[6] - 自2015年至今，昆山累计选派六批共90名优秀干部扎根基层，为高质量发展提供基层基础和实践支撑[1]

文章核心观点 - 山姆会员店的商品品质控制出现系统性下滑，涉及果蔬、肉类等多个生鲜品类，引发会员不满 [2][9][13] - 品控问题频发的背后是公司战略转向追求供应链效率和利润率，以及快速扩张导致现有运营体系承压 [15][30][33] - 选品策略呈现“大众化”和“国产化”趋势，部分自有品牌产品实为国内供应商生产，导致会员感知的“严选”价值被稀释 [16][23][27] 山姆品控问题具体案例 - 消费者“铁柱”购买到发霉的有机胡萝卜和黄瓜，客服初期仅以“正常损耗”回应，最终以退货处理 [2][4][6] - 消费者“狗蛋”发现购买的蓝莓在冰箱储存两天后出现发霉果子，坏果率较高 [9] - 上海市民王先生购买到生产日期为10月7日但已散发恶臭的猪肋排，山姆承认问题但赔偿方案（三倍）与消费者主张（十倍）存在分歧 [13][14] 山姆战略与运营变化 - 2025年初山姆中国更换新掌门Jane Ewing，新战略强调通过高效供应链管理来缩减成本、提升效率 [15] - 门店网络快速扩张，截至2025年9月底已开业57家，年均新增5家以上，2026年门店数量预计持续增长 [29][30] - 山姆成为国内上市食品公司的重要增量渠道，多家公司通过进驻山姆获得可观收入，例如甘源食品2024年山姆渠道收入达2亿元，预计2025年增至3亿元 [19][20] 选品策略与会员价值变化 - 下架部分口碑产品，引入好丽友、卫龙、溜溜梅等大众品牌，选品更趋大众化 [16] - 自有品牌产品由国内供应商生产，例如MM2L鲜牛奶生产商为蒙牛，店内产品国产率约75% [27] - 会员数量超过500万，仅会员费年收入约13亿元，但选品降级和品控问题导致会员感知价值下降 [31][32] 品控下滑的潜在原因分析 - 快速扩张导致现有物流和供应链体系难以承载，品控管理可能被忽视 [30][33] - 采购决策与品牌推广之间可能存在灰色地带，对“严选”初心的坚守面临考验 [34][35] - 公司首席采购官张青曾强调“要做骨子里的事”，但当前实践与表态存在差距 [36][37]