日本半导体产业考察活动 - 芯片超人组织日本商务考察活动 为期6天 重点参加SEMICON Japan 2025并走访当地知名半导体企业与高校 [1] - 活动亮点包括聚焦亚洲半导体最新动向 挖掘日本设备材料产业链优秀企业 近十年从业者带队 高产业浓度企业团员互动 [56] - 行程安排包括参观东京半导体展会 举办闭门交流酒会 走访古河商社 双日杰科特 大金工业 东京大学等企业高校 [57] 日本投资四大核心赛道 - 第一类消费产品：日本品牌力强议价能力高 保健品 服饰 电子产品 消费级医疗器材有挖掘空间 [10] - 第二类DX化服务产品：日本处于互联网早期阶段 老龄化推动机器替代人趋势 [10] - 第三类智能制造供应链：材料 半导体 制造优势明显 电网输电和储能类项目受关注 [10] - 第四类生命大健康：医药研发全球前三 老龄化人口占30% 癌症治疗和CRO需求强劲 [11] 日本市场投资现状 - 朱啸虎投资卡谷电商引发关注 但多家知名机构早已布局日本市场 [6][7] - 美元基金出资流程比国资更便捷快速 传统美元基金活跃度更高 [13] - 东京证券交易所改革带来结构性机会 市值低于40亿日元公司面临退市压力 推动并购谈判空间 [35][36] 中国企业出海日本机遇 - 日本特种化工材料 电池和半导体材料技术深厚 中国企业在成本优势和技术追赶能力上表现突出 [26] - 日本制造业面临成本上升和工厂老化挑战 中国企业协同开发和快速交付能力成为新选择 [27] - 日本市场高标准倒逼中国企业提升质量和技术水平 增强全球竞争力 [28] 出海日本面临的挑战 - 日本可注册商业模式专利 曾有中国企业因合作伙伴注册专利而被限制业务范围 [38][39] - 日本企业决策缓慢 表面认可但实际落地需解决其隐性顾虑 [40][41] - 语言文化差异大 合适的中日双语人才稀缺 需"读懂空气"理解含蓄表达 [49] - 日本客户忠诚度高 不轻易更换供应商 SaaS等靠低价策略难以打开市场 [43] 成功出海日本的关键因素 - 需建立本地话事人 如聘请资深日本CEO或融入本土销售体系 [32] - 尊重日本企业管理层 员工和供应链 打消其对中国买家的顾虑 [31] - 消费类企业需深度理解本土消费者 技术类企业需特别慎重 [44] - 建议先实地考察10次以上 深入了解日本市场再制定长期战略 [45]