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除了朱啸虎,有头有脸的机构都已经开始在日本布局了
芯世相· 2025-06-19 15:44
日本半导体产业考察活动 - 芯片超人组织日本商务考察活动 为期6天 重点参加SEMICON Japan 2025并走访当地知名半导体企业与高校 [1] - 活动亮点包括聚焦亚洲半导体最新动向 挖掘日本设备材料产业链优秀企业 近十年从业者带队 高产业浓度企业团员互动 [56] - 行程安排包括参观东京半导体展会 举办闭门交流酒会 走访古河商社 双日杰科特 大金工业 东京大学等企业高校 [57] 日本投资四大核心赛道 - 第一类消费产品:日本品牌力强议价能力高 保健品 服饰 电子产品 消费级医疗器材有挖掘空间 [10] - 第二类DX化服务产品:日本处于互联网早期阶段 老龄化推动机器替代人趋势 [10] - 第三类智能制造供应链:材料 半导体 制造优势明显 电网输电和储能类项目受关注 [10] - 第四类生命大健康:医药研发全球前三 老龄化人口占30% 癌症治疗和CRO需求强劲 [11] 日本市场投资现状 - 朱啸虎投资卡谷电商引发关注 但多家知名机构早已布局日本市场 [6][7] - 美元基金出资流程比国资更便捷快速 传统美元基金活跃度更高 [13] - 东京证券交易所改革带来结构性机会 市值低于40亿日元公司面临退市压力 推动并购谈判空间 [35][36] 中国企业出海日本机遇 - 日本特种化工材料 电池和半导体材料技术深厚 中国企业在成本优势和技术追赶能力上表现突出 [26] - 日本制造业面临成本上升和工厂老化挑战 中国企业协同开发和快速交付能力成为新选择 [27] - 日本市场高标准倒逼中国企业提升质量和技术水平 增强全球竞争力 [28] 出海日本面临的挑战 - 日本可注册商业模式专利 曾有中国企业因合作伙伴注册专利而被限制业务范围 [38][39] - 日本企业决策缓慢 表面认可但实际落地需解决其隐性顾虑 [40][41] - 语言文化差异大 合适的中日双语人才稀缺 需"读懂空气"理解含蓄表达 [49] - 日本客户忠诚度高 不轻易更换供应商 SaaS等靠低价策略难以打开市场 [43] 成功出海日本的关键因素 - 需建立本地话事人 如聘请资深日本CEO或融入本土销售体系 [32] - 尊重日本企业管理层 员工和供应链 打消其对中国买家的顾虑 [31] - 消费类企业需深度理解本土消费者 技术类企业需特别慎重 [44] - 建议先实地考察10次以上 深入了解日本市场再制定长期战略 [45]
除了朱啸虎,有头有脸的机构都已经开始在日本布局了
虎嗅· 2025-05-29 15:57
投资日本的核心观点 - 日本市场正成为中资机构和企业出海的热门目的地,朱啸虎投资"卡谷电商"引发行业关注 [1][4] - 日本市场成熟但门槛高,需长期深耕才能取得成果 [2][11] - 东京证券交易所改革带来结构性机会,市值低于40亿日元(约2亿人民币)的上市公司面临退市压力,推动并购与合作 [28] 投资日本的四大核心赛道 - **消费产品**:日本品牌力强且全球议价能力高,保健品、服饰、电子产品、消费级医疗器材有挖掘空间 [9] - **数字化转型(DX化)**:日本处于互联网早期阶段,共享经济刚起步,老龄化推动机器替代人力需求 [9] - **智能制造供应链**:日本在材料、半导体、制造领域优势显著,电网输电和储能项目受关注 [9] - **生命大健康**:日本医药研发全球前三,老龄化人口占30%,癌症治疗和医药健康领域机会多 [10] 出海日本的成功案例与挑战 - **成功案例**:Anker通过本土化策略在日本市场站稳脚跟,打造全球化品牌形象 [14] - **宠物食品赛道**:日本本土宠物经济发达但国际品牌少,将日本品牌引入中国难度较大 [16][17] - **AI与大模型**:日本需求存在但本土创新不足,中国企业可通过合作增强日本企业技术能力 [18][19] - **新材料与新能源**:中日企业互补性强,中国成本优势与日本技术积累结合潜力大 [21][22] 出海日本的关键策略 - **本地化合作**:需聘请日本资深CEO或融入本土供应链,语言和文化信任是关键 [25][26] - **并购与合资**:东证改革倒逼日本企业开放合作,并购是进入日本市场的有效工具 [28][35] - **长期投入**:需多次实地考察并理解日本市场,短期投机难以成功 [24][36] 出海日本的常见陷阱 - **商业模式专利**:日本允许商业模式注册专利,合作伙伴可能限制中国企业市场空间 [30][31] - **决策速度差异**:日本企业决策慢且不直接表达顾虑,表面认可但落地延迟 [32][33] - **文化差异**:需"读懂空气",语言障碍和人才稀缺增加沟通难度 [39][40] - **市场特性**:日本客户忠诚度高,低价策略无效,SaaS企业依赖长期客户关系 [34] 日本市场的独特现象 - **线下消费繁荣**:商区人流密集,旅游资产涨幅大,欧美游客贡献显著 [37] - **行业活跃度差异**:诊所转让交易多,宠物医院几乎无出售,反映行业分化 [15]