来源：行长助手 就在小红书11月刚刚通过收购拿下关键支付牌照，被外界普遍解读为将全面发力商业闭环之际，其旗下 业务却传来了一则反向消息。12月8日，小红书本地生活会员"小红卡"团队发布公告称，宣布将于2026 年1月1日起暂停试运营。一边是补齐金融基建的"进"，一边是收缩业务试水的"退"，这一进一退之间， 为这场精心构筑的战略图景增添了一丝现实的复杂性。 支付，打通内容与交易的任督二脉 近年来，小红书无疑是中国互联网上最具增长活力的内容社区之一。在这里，海量的用户生成内容和专 业的博主分享交织，形成强大的消费决策影响力。然而，从激发购买欲望的"种草"到完成交易的"拔 草"，这中间始终隔着一道关键流程——支付。 此前，小红书平台上的交易，都需跳转至微信支付、支付宝等第三方渠道完成。而这种依赖带来了多重 掣肘，首当其冲的是高昂的成本。根据业内估算，平台使用第三方支付通道通常需按交易金额支付约 0.6%的手续费。据彭博社报道，小红书2024年的商品交易总额（GMV）已超过4000亿元人民币。以此 粗略计算，其每年需向外部渠道支付的手续费可能高达24亿元。随着小红书电商与本地生活业务的持续 扩张，这笔"过路费"将成为 ...