文章核心观点 - 中央经济工作会议将“深入整治‘内卷式’竞争”列为2026年经济工作重点任务，相关整治行动正持续推进 [1] - “内卷式”竞争是低价、低质、低水平竞争，扰乱市场、降低资源配置效率、侵蚀企业长期竞争力并阻碍高质量发展 [1] - 治理“内卷式”竞争需政策制度、法律法规完善与行业企业主动改革并举，引导竞争从“卷价格”转向“重创新” [2] 政策与监管动态 - 2026年1月7日，工信部等四部门联合召开动力和储能电池行业座谈会，针对行业盲目建设、低价竞争等非理性行为进行规范 [1] - 2026年1月9日，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查与评估 [1] - 自2024年中央经济工作会议提出“综合整治‘内卷式’竞争”以来，已针对钢铁、光伏、汽车、锂电、煤炭、互联网平台等重点行业制定并发布了一批针对性、操作性强的制度标准 [2] - 目前已形成覆盖事前、事中、事后全链条的治理闭环，为经营主体创新发展提供制度保障 [2] - 国家发展改革委将研究制定全国统一大市场建设条例，市场监管总局将推动修改价格法等基础法律，以健全规范“内卷式”竞争的法律和政策工具 [2] 行业影响与治理方向 - “内卷式”竞争削弱企业和行业竞争力，破坏产业链生态，阻碍全国统一大市场的构建 [1] - 政策旨在引导重点行业从低质内卷领域流向创新、高效领域 [2] - 行业和企业自身需加速改革，汰换落后动能，跳出“价格战”窠臼，主动走向效率和创新的竞争 [2] - 企业应以技术、品牌、服务升级，在市场竞争中构建自身真正的“护城河” [2] - 从“卷价格”到“重创新”是通向真正强大和可持续发展的唯一道路 [2]

行业竞争态势 - 平台经济已进入存量竞争阶段，传统电商和外卖行业增长趋于平稳，即时零售成为各家共同瞄准的市场拓展目标[7] - 即时零售模式主打快速和及时满足需求，契合90后和00后即时、随性的购物习惯，消费结构正从商品消费转向服务消费[7] - 当市场出现新入局者时，在位平台为维持市场份额会主动应对，平台跨界竞争行为是企业主动竞争意愿的体现[7][17] 平台补贴策略 - 平台将原定每年用于买流量、做推广的数百甚至上千亿经费部分转为用户补贴，这种获客拉新效果立竿见影[9] - 补贴能提高App打开频次、延长用户使用时长并带动其他业务，目前效果明显，相当于广告促销拉新[9] - 茶饮成为补贴主战场因其客单价普遍不高（一杯奶茶18元左右），且作为非必需品需求价格弹性大，补贴能促成很高订单量[10] 商家影响分析 - 补贴导致订单暴增可能超出商家固定生产能力，商家面临两难选择：增加人手后担心补贴退出，维持低价可能被迫降低品质[11] - 中小商家受影响更大，小众精品店为维持品牌形象不愿参加补贴，夫妻小店则因需自掏5元基础红包而负担沉重[14] - 即使平台补贴对所有商家一视同仁，产生的后果依然更有利于大品牌，因为消费者拿到优惠券后优先考虑头部商家[13] 行业竞争演进路径 - 正常行业竞争链条应从价格竞争跃升至差异化竞争，再发展到创新竞争，而"内卷式"竞争将企业锁定在价格竞争层次[5] - "内卷式"竞争特征是企业被迫降低产品质量参与市场竞争，导致行业出现质量和技术明显倒退[5][6] - 平台流量分配机制若"唯低价"，会导致商家竞相降价，当价格低于成本时只能再降低质量，陷入"低价-低质"恶性循环[6] 平台核心竞争力建设 - 平台应竞争配送时效，在突发状况下通过技术、算法和大数据处理能力保持配送效率[16] - 平台可用大数据为商家提供市场需求预测分析，帮助餐饮商家解决食材备货问题，这比单纯发优惠券价值更大[16] - 即时零售行业需在发展初期就把控产品质量，避免重蹈传统电商先追求数量再治理质量的覆辙[16] 监管政策导向 - 建议采取"外科手术式"精细化监管，针对可能对中小商家产生不利影响的具体问题出台帮扶政策，切忌"一刀切"[18] - 监管目标应针对具体群体，如考虑如何弥补平台补贴对中小商家的负面后果，但不能全盘否定平台跨界竞争行为[18][19] - 企业主动竞争的意愿应当鼓励，这是市场经济活力的体现，当前不适合出台整体偏约束性的政策[17][18]