项目背景与交易结构 - 珠江钢琴通过控股三级子公司广州白水寨景区运营管理有限公司中标白水寨风景名胜区白水仙瀑景区经营权 子公司成立于2025年6月24日 注册资本1.25亿元 珠江钢琴实际持股80% 广州市增城区国资经营集团有限公司持股20% [2] - 项目招标人为广州市增城区政府和白水寨风景名胜区管理处 珠江钢琴每年需支付资源使用费843万元 20年合同期内总投资不低于4亿元 [2] - 前任经营者华侨城集团于2019年获得20年运营权 原计划总投资10亿元 年资源使用费1000万元 但经营不足7年即于2025年1月正式退出 [9][11] 项目要求与规划 - 珠江钢琴需在5年内将白水仙瀑景区从国家4A级景区提升至国家5A级旅游景区或国家级旅游度假区 负责投资、开发、建设、管理及宣传推广 [1][5] - 公司计划构建白水仙瀑景区（旅游核心）、石马龙音乐小镇（商业核心）、派潭体育公园（潮玩核心）三大主体 打造"南中国山水悦养旅居目的地" [14] - 目标年游客量从当前约50万人次提升至150万人次 并通过整合周边文旅资源推出数字化文旅卡 带动乡村产业升级 [6][14] 公司战略与财务状况 - 珠江钢琴主业为钢琴制造 2024年营收同比下滑39.97%至6.77亿元 归母净利润亏损2.36亿元（同比下滑4108.20%） 主因国内外市场需求疲软及行业整体放缓 [15][16] - 公司提出"一个坚持 三个转变"战略 坚持乐器主业 同时拓展文旅、文创、家居等新业务 已推出衣柜和桌子等家居产品 利用木材储备优势 [12] - 2024年上半年预亏1.2亿-1.55亿元 公司计划通过拓展投标市场、深耕成人及老年市场、加快文旅新赛道转型改善业绩 [17] 项目风险与市场反馈 - 景区存在设施老化、玩法单一、垃圾桶分布稀少、部分路段维护不到位及交通不便等问题 需投入大量资金升级改造 [6][7] - 专家指出制造业企业需从"制造思维"转向"体验思维"和"用户思维" 强调安全、体验及品牌故事性 避免前期成本拖累财务 [14][15] - 华侨城集团因业态创新不足及重地产轻景区策略退出 其关联公司广州华侨城文旅小镇投资有限公司曾持有地块被政府以2.99亿元收回 [10][11]