公司业绩表现 - 公司第二季度总营收3.79亿元，同比下降7.0% [1][3] - 第二季度净亏损3600万元，去年同期净利润1890万元，同比转亏 [1][4] - 非美国通用会计准则下净亏损3050万元，去年同期净利润2220万元 [4] - 医美诊疗服务收入同比飙升426.1%至1.44亿元，首次成为最大收入来源 [1][6] 业务结构变化 - 信息及预约服务收入1.35亿元，同比下降35.6%（去年同期2.1亿元） [3] - 医疗产品销售及维护服务收入7600万元，同比下降28.1%（去年同期1.06亿元） [3] - 线上业务下滑主因订阅信息服务的医疗服务提供商数量减少及行业竞争加剧 [1][3] - 线下轻医美连锁业务成为战略转型核心，收入占比显著提升 [1][6] 线下业务发展 - 截至6月30日在全国9个主要城市运营29家轻医美连锁门店，25家实现月度现金流为正 [6] - 第二季度医美服务成本1.09亿元，同比增长405.5%（去年同期2160万元） [4] - 线下医美中心活跃用户超10万人（12个月内至少访问一次） [7] - 计划2025年底前扩充至50家门店，北京年底前预计达10家 [7] - 长期目标8到10年实现千店规模，目前以自营为主，现金储备9.99亿元支撑扩张 [7][8] 行业竞争环境 - 医美行业线上流量红利减缓，监管持续深化 [1] - 阿里健康、美团等综合平台通过产业链布局分流B端客户 [3] - 抖音、小红书以直播和短视频重构流量入口，冲击传统线上信息中介模式 [3][4] - 轻医美市场竞争加剧，新进入者增多 [8] 战略转型措施 - 通过集中采购、自建产品管线降低药械流通成本，单店坪效达同业3~5倍 [6] - 推出"新氧科技青春诊所"品牌，强化标准化运营和产品创新能力 [6][7] - 计划2025年Q4试点2至3家加盟门店，探索多元化扩张模式 [8]

核心观点 - 公司正经历从线上服务向线下连锁的战略转型 线下轻医美业务成为最大收入来源并实现爆发式增长 但整体营收下滑且传统线上业务持续承压 [1][3][6] 财务表现 - 第二季度总营收3.79亿元 同比下降7.0% [1][3] - 净亏损3600万元 去年同期净利润1890万元 同比由盈转亏 [1][4] - 非美国通用会计准则下净亏损3050万元 去年同期净利润2220万元 [4] - 医美诊疗服务收入1.44亿元 同比飙升426.1% 首次成为最大收入来源 [1][6] - 信息及预约服务收入1.35亿元 较去年同期2.1亿元下降35.6% [3] - 医疗产品销售及维护服务收入7600万元 较去年同期1.06亿元下降28.1% [3] - 医美服务成本1.09亿元 较去年同期2160万元增长405.5% [5] 业务转型进展 - 线下轻医美连锁业务呈现爆发式增长 收入占比跃居首位 [1][6] - 截至6月30日在全国9个主要城市拥有29家正式运营门店 [6] - 6月份有25家门店实现月度运营现金流为正 [6] - 二季度线下医美中心活跃用户数量超过10万人 [7] - 通过集中采购和自建产品管线降低药械流通成本 单店坪效达同业3-5倍 [6] - 顾客固定成本降至过去五分之一至三分之一 [6] 战略规划与扩张 - 2025年底前计划将医美中心数量扩充至50家 下半年预计新开十几家门店 [7] - 北京为重点城市 预计年底前门店数量达10家 [7] - 2026年新开门店数量预计不低于2025年 [7] - 长期目标为8-10年内实现千店规模 [7] - 当前以自营模式为主 现金储备9.99亿元支撑扩张 [8] - 计划四季度试点2-3家加盟门店 后续根据试点决定扩张节奏 [9] 行业竞争环境 - 医美行业线上流量红利减缓 监管持续深化 [1] - 线上信息服务市场竞争加剧 面临阿里健康 美团等综合平台产业链布局分流 [3] - 抖音 小红书通过直播和短视频重构流量入口 [3] - 医疗服务提供商倾向于多平台分发内容 降低对单一渠道依赖 [4] - 行业监管趋严导致部分不合规机构离场 [3]

公司业绩表现 - 公司二季度整体营收同比下降7%至3.79亿元，净亏损3600万元，去年同期为盈利1890万元 [1][3] - 传统核心业务信息及预约服务收入1.35亿元，同比大幅下降35.6%，医疗产品销售及维护服务收入7600万元，同比下降28.1% [3] - 线下轻医美连锁业务收入同比飙升426.1%至1.44亿元，首次成为公司最大收入来源 [1][4] 业务转型进展 - 公司战略重心从线上信息服务转向线下轻医美连锁，转型效果显著，已跨过拐点进入新阶段 [1][5] - 截至2025年6月30日，公司在9个主要城市拥有29家正式运营的轻医美连锁品牌门店，其中25家已实现月度运营现金流为正 [5] - 公司计划2025年底前将医美中心数量扩充至50家，长期目标是在8到10年内实现千店规模 [6] 线下业务运营策略 - 通过集中化采购、自建产品管线降低药械流通成本，单店坪效达到同类型机构的3~5倍，顾客固定成本降至过去的1/5至1/3 [5] - 二季度线下医美中心活跃用户数量超过10万人，北京作为重点城市预计年底前门店数量将达到10家 [6] - 目前以自营模式为主，资本支出可控且回本周期短，现金储备9.99亿元足以支撑扩张，计划四季度试点2至3家加盟门店 [6][7] 行业竞争环境 - 医美行业线上流量红利减缓，监管持续深化，部分不合规或竞争力较弱的医美机构离场 [1][3] - 阿里健康、美团等综合平台通过医美上下游产业链布局分流B端客户，抖音、小红书以直播、短视频种草重构流量入口 [3] - 轻医美市场竞争日益激烈，越来越多的参与者进入该领域 [7]