公司创始人背景与早期发展 - 创始人俞浩1987年出生于江苏南通，成长于中国制造业蓬勃发展的环境，童年痴迷飞机并自学流体力学知识 [1] - 2005年因物理竞赛获奖保送清华大学航空航天专业，2009年在清华园创办创客空间“天空工场”，主攻飞行器研发并已能做出稳定飞行的原型机 [3] - 因认为飞机制造企业的研发工作单调枯燥，俞浩放弃常规职业路径，决定创业 [3][4] 创业方向选择与技术突破 - 2015年底，公司选择进入智能清洁领域，旨在用科技解放双手，服务于千家万户 [5] - 创业初期对标国际高端品牌，发现其产品以高速马达为核心，转速达12.5万转，而国内产品仅1万到2万转，遂组建团队自主研发高速数字马达 [6] - 团队将马达启动时间从市面产品的900毫秒以上缩短至180毫秒，用两年时间将自研马达转速提升至10万转，成本仅为海外高端品牌的一半，马达效能达58%，超过国际龙头电机的49.8% [8] 加入小米生态链与初期成功 - 公司成立不到一年便加入小米生态链，负责智能清洁产品板块，其“什么都做”的策略被认为会产生“复利效应” [9] - 2018年12月，首款产品无线吸尘器V9通过众筹首发，6天售罄18888台，销售额突破1500万元 [10] - 2021年，公司获得36亿元C轮融资，创下智能清洁行业融资金额新高，同年销售额超过40亿元 [10] 市场地位与近期业绩 - 2024年1-10月，公司获得中国清洁电器线上市场大清洁品类第一名 [10] - 截至2025年5月18日，公司全渠道会员总人数已突破1100万人，在全球市场累计服务超过3000万家庭 [10] 多元化扩张与生态布局 - 公司坚持“反共识”思维，在行业竞相降价时坚持高研发投入打造高端品牌，在多数品牌专注单品类时推动多品类发展 [12] - 2025年9月，公司在上海召开全品类发布会，推出10余项全球首创技术和30余款新产品，业务扩展至冰箱、厨电、空调、电视等大家电，并宣布进军造车、运动相机、智能手机、天文等领域 [12] - 创始人称公司现金流充足，经营状况良好，公司及个人拿出50亿元回购部分老股，使创始人持股比例从45%提升至70%，公司当前估值达200亿元 [12] 扩张战略的驱动因素 - 公司生态化扩张是主动寻求打破增长瓶颈，寻找第二增长曲线，2024年智能清洁赛道已触及增长瓶颈并陷入价格战 [14] - 大家电市场总体规模巨大，仅中国市场的空调、冰箱、洗衣机等品类规模是智能清洁赛道的十数倍，小米在该品类的成功为公司提供了参照 [14] - 公司积累的高速数字马达、AI视觉算法、流体力学等核心技术可复用到新业务中，例如将扫地机器人的马达和AI算法延伸至家电电机、汽车辅助驾驶及机器人关节 [14] - 作为未上市企业，公司需要搭建宏伟的生态故事来提振资本市场信心、拉高估值，创始人计划从明年底开始推动旗下多个业务在全球各交易所批量IPO [15]