"今年前10个月，光基本工资增长和孝敬父母金两项福利，我们夫妻俩就拿到了3.2万元！"东北制药203分厂双职工薛凯夫 妇的"民生账单"，是企业2018年加入辽宁方大集团后，与员工共享发展成果的生动缩影。东北制药始终坚持"企业发展依靠员 工、企业发展成果由员工共享"，将员工诉求转化为发展内生动力，走出"民生聚人心、人心促发展"的双赢路径。 利益绑定：从"打工者"到"共同体" 混改之初，东北制药便将"员工增收与企业增效"深度绑定，构建"干到给到、上不封顶"分配机制，让员工从"旁观者"变 为"参与者"。 "从学徒到技术带头人，公司的培训和平台让我实现跨越式成长。"制剂检验中心李翱累计指导完成检验方法学工作450余 项、解决技术难题50余项。企业2024年开展专项培训410项，覆盖4.2万人次，"老带新"机制加速新人成长；依托11个省市级劳 模创新工作室，员工自主创新获国家专利174项，"反应罐密封国产化改造"项目年创效预计160万元。 公司推行"能者上、平者让、庸者下"用人机制，今年新招聘的百名硕博人才已进驻创新药研发、核心技术攻关岗，加速推 动"创新药引领，仿制药跟进"战略落地见实效。 环境优化：从"职场"到"家 ...