公司五年发展成就与战略布局 - 过去五年进入澳大利亚、乌兹别克斯坦等11个新市场，获得49个国内外资质 [2] - 新签5亿美元以上项目7个，1亿美元以上大项目合同额占比达到76% [2] - 累计引进属地人才660人，公司整体属地化率提升至49% [2] - 形成“7+4”区域布局，以公司名义在海外注册机构已达22家 [4] - 组建基础设施公司并落地重大项目，业务占比达到30% [4] - 积极拓展新能源等战新业务，业务占比超过5% [4] - 公司员工规模净增2200人，业务类人才占比达到75% [8] 海外业务与重大项目 - 在“一带一路”共建国家累计承接项目165个 [5] - 五年累计实施23个国家援外和使领馆项目，其中竣工交付的7个成套项目全部评定为“优良” [5] - 代表项目包括：刚果（布）国家1号公路，将两座城市日通行量平均提高10倍以上，沿线聚集全国65%人口 [3]；埃及新行政首都中央商务区项目，被埃及政府誉为“埃及新时代的金字塔” [3]；斯里兰卡埃勒黑勒运河引水隧洞项目，可为沿线百万亩农田提供灌溉，为375,000户家庭提供生活用水，创造本地就业岗位1300余个 [5]；援萨尔瓦多国家体育场项目，总建筑面积约5.75万平方米，为可容纳5万人的现代化专业足球场 [7] - 援洪都拉斯农业学校项目涵盖6所农业学校，是中洪建交以来首个落地实施的重大教育类民生援助工程 [5] 管理与运营能力提升 - 形成“北京战略管控—苏州战略保障”双办公区模式，加速国内外一体化发展格局 [6] - 取得ISO“四大体系”认证，获得标普、惠誉、穆迪高等级评级 [6] - 完成25本标准化手册及600余项业务流程的完善再造 [6] - 处置低效机构18户，实质经营国别占比从46%提升至81% [6] - 国内成立7家机构，以强化国内外协同 [6] - 机构班子交流任职占比由25%提升至35%，多国别经历占比由38%提升至53% [8] - 外派人员内部调配占比由19%提升至53%，二次出国员工比例达到31% [8] 技术创新与研发实力 - 牵头承担集团“双碳”战略课题，获取国家专利270余项、行业科技奖项90余项 [6] - 累计获境外工程鲁班奖等国家级奖项7项 [7] - 在援萨尔瓦多国家体育场项目中，针对高烈度地震区挑战，调研中、美、萨三国技术标准，形成7项新技术成果，推动中国标准国际化应用 [7][8] - 开发中国建筑碳排放监测与管理综合服务平台，已在江苏、上海等省市100余个项目落地应用，覆盖全部业态 [6] ESG战略与绿色转型 - 将ESG发展理念深度融入施工运营与日常办公全环节 [6] - 碳排放监测与管理平台构建了监测和管理两大主系统，四大子系统及三大数据库，具备碳排放监测、计量、核算、统计、分析和决策等功能 [6] - 以全链条管理模式推动建筑行业绿色转型 [6] 企业文化与社会责任 - “和·合”志愿服务队活跃在全球10多个国家和地区，开展校舍援建、环境保护、儿童关爱等公益服务 [9] - 连续两年荣获中国企业国际形象建设“十大优秀案例”，多次荣获共建“一带一路”优秀社会责任案例 [11] - 积极落实“鲁班工匠计划”，通过职业技能培训为所在国培养产业工人，建立属地供应链 [11] - 肯尼亚IKM道路项目荣获2025年度“江苏省工人先锋号”，累计带动近2000个就业岗位 [11] - 在埃及新行政首都中央商务区等项目推进中，尊重当地标准并引入中国工法，组建多元文化管理团队保障项目履约 [10]