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TCL索尼合资深耕家庭娱乐,中国电视迎“Walkman时刻”
21世纪经济报道· 2026-01-21 18:51
合作公告与核心规划 - TCL电子与索尼公司于2026年1月20日签署意向备忘录,在电视等家庭娱乐领域达成战略合作[2] - 双方计划成立一家合资公司,承接索尼的家庭娱乐业务,在全球范围内开展电视机、家庭音响等产品的研发、设计、生产、销售、物流及客户服务全链条运营[2] - 合资公司股权结构为TCL持有51%,索尼持有49%,预计于2027年4月开始运营[2] - 合资公司产品将沿用“Sony”和“BRAVIA”品牌,并将在专利、技术及品牌授权方面达成合作安排[2] 市场格局与竞争影响 - 2025年索尼全球电视出货量为410万台,同比下降13.3%;TCL全球电视出货量达3070万台,同比增长6.4%[4] - 若合资公司顺利运营,TCL与索尼的合并市占率预计达16.7%,可能超过三星电子的16.2%,成为全球第一[4] - 此次合作可能彻底改写数十年来的全球电视品牌竞争格局,将是中国品牌首次冲击全球电视市场桂冠[4] - 过去20年全球电视市场经历了日系品牌没落、韩系品牌长期统治及中国品牌崛起的过程,2006年三星超越索尼开始长期统治[4] - TCL于2023年攀升至全球市场占有率第二,动摇了三星的统治地位[5] 双方优势与协同效应 - 索尼的优势在于品牌溢价、画质调校、影音生态与游戏适配,是全球高端技术的代名词[6] - TCL的核心优势在于全球领先的垂直供应链整合、全球化产能、营销和渠道布局[6] - 双方通过“品牌+技术+制造”深度整合,有望增强TCL在高端电视市场的竞争力,提升其整体销售额[6] - TCL华星作为国内面板龙头,能与索尼形成供应链互补;预计索尼的面板资源将进一步向TCL华星倾斜,可能推动全球LCD TV面板供应链在未来两年面临重组[6] 企业战略与行业路径 - 此次合作是索尼“弱化硬件,强化生态”战略的重要一步,可借助TCL的供应链和市场优势提升其电视成本竞争力与全球市占率[9] - 对于TCL,此次合作是其品牌升级期战略的一部分,旨在通过全球半导体行业整合快速提升高附加值业务,实现全球品牌升级[8] - 合资并购是中国家电企业进军海外市场的重要路径,TCL历史上经历了出海探索期、能力夯实期和品牌升级期三个阶段[8] - 除TCL外,海尔、海信、创维、美的等中国家电厂商也通过收购海外品牌进行全球扩张[8] 公司背景与技术互补 - 索尼成立于1946年,2026年是其成立80周年,其家庭娱乐业务(ET&S板块)2025年营收为2.41万亿日元(约151亿美元),占集团总营收18%左右[9][10] - TCL前身于1981年成立,2026年是其成立45周年,1993年推出中国第一台28吋大屏幕彩电[11] - 合资公司将保留索尼的高端品牌,为TCL带来品牌溢价,并丰富其高端产品线,在OLED领域形成补充[12] - 索尼的XR芯片具备很强的画质调教和AI分析能力,将有助于弥补TCL在电视增强画质芯片方面的短板,推动其电视画质与AI布局的进一步提升[12]