图片来源：LG电子 LG电子表示， LG Micro RGB evo代表了Micro RGB技术的 进步，电视采 用第三代AI处理器α （Alpha）11 来实现 OLED级别精度 的 RGB LED背光控制。 该处理器具备双重超级升频（Dual Super Upscaling）功能，能同时处理两种类型的AI升频运 算，为用户提供顶级的清晰度与沉浸感。 12月16日，LG电子宣布， 将于CES 2026 展会 上 发布 其首款旗舰级RGB 背光 电视LG Micro RGB evo，采用Micro RGB技术，并搭载了LG电视迄今最小的独立RGB LED灯珠，标志着显示 技术从Mini LED 背光 迈向了更先进的阶段。 凭借 更强的 处理能力，电视实现了RGB原色Ultra（RGB Primary Color Ultra）技术的突破，能 够 更好 还原全光谱色彩。 在RGB原色Ultra技术驱动下，LG Micro RGB evo 在 BT.2020、DCI-P3和Adobe RGB三大色 域标准中均达到了100%的覆盖率，满足 专业数字编辑、HDR电影 观影等高端需求。 此外，电视还拥有 微调光Ultra ...

在消费升级背景下，电视已从单纯"观影工具"升级为家庭娱乐场景核心载体。但当前电视尺寸选购市场 乱象凸显：传统"尺寸-距离"对应表基于老旧显像管技术，无法适配4K/8K超高清、Mini LED等现代技 术；品牌营销话术模糊，缺乏统一标准，让消费者陷入"小客厅能否放大屏"的两难。多数家庭或因担心 视觉疲劳选小尺寸导致沉浸感不足，或盲目追大屏引发观看不适，这种"凭感觉"的选购模式既损害用户 体验，也制约行业高质量发展。 98/100 英寸电视适配 3 米及以上距离，是全家共享的终极影音选择。观看热门大片、顶级赛事时，巨 幕带来的全方位视野包裹感，让每位家庭成员都能获得 "置身现场" 的沉浸式体验。建议选择搭载 Mini LED、广色域技术的机型，可精准还原画面色彩与动态细节，升级家庭聚会的娱乐氛围。演员蒋梦婕体 验后分享："百吋大屏能清晰捕捉到'每一片花瓣飘落的轨迹、眼角泪光的闪烁'，让观影从'看剧情'升级 为'走入剧情'，深刻感受角色心境。" 品质生活：构建家庭美学与文化窗口 百吋电视不仅是影音设备，更成为传递文化与美学的重要载体。通过大屏呈现经典艺术形象、高清纪录 片等内容，可让东方美学自然融入家居环境，使客厅 ...

证券日报网讯 12月11日，广西广电在互动平台回答投资者提问时表示，公司将依托在智慧交通、信息 化建设等领域的优势，积极寻找并把握平陆运河建设带来的业务机遇，重点在智慧航运、物流信息化等 方面拓展业务。关于投资者提出的产业建议，公司未来发展战略将经充分论证后审慎决策。 （文章来源：证券日报） ...

2025年全球电视市场整体表现 - 2025年全球电视市场整体承压，并非一个“好年份” [1] - 第三季度全球电视出货量仅约4973万台，同比下降4.9%，是历年同期首度跌破5000万台 [1] - 全年出货量预计在1.95亿台至2.08亿台之间，同比变化在持平至下滑1.2%之间 [1] - 消费者换机周期延长、需求提前透支以及国内市场补贴红利消退是市场进入缓冲期的主要原因 [1] - 北美市场相对稳定但增长有限，中国国内市场在补贴效应退坡后换机节奏明显放缓 [1] 显示技术路线演进与竞争格局 - 2025年电视显示技术未出现“碾压式胜利”，Mini LED与OLED等技术方案齐头并进，持续迭代 [4] - **RGB-Mini LED成为年度关键技术变量**：采用红、绿、蓝三色LED直接发光，理论上可同时提升亮度上限、色彩纯度和色域覆盖 [4] - 海信率先将RGB-Mini LED技术规模化并带入市场，产品线覆盖从116英寸超旗舰到更亲民型号 [5] - 海信数据显示，其RGB-Mini LED可实现100% BT.2020色域，比QD-OLED色域提升6%以上，比QD-Mini LED提升16%以上；色彩体积比QD-Mini LED提升20%以上，比QD-OLED提升3%以上 [6] - 三星推出了115英寸Micro-RGB电视，其原理仍属RGB-Mini LED范畴，核心区别在于使用Micro LED作为背光 [6] - TCL采取双轨策略：一方面用Q10M Ultra等产品将RGB-Mini LED参数推向极限；另一方面通过Q9M等型号降低门槛，让RGB背光进入更广泛价位区间 [12] - TCL同时推出了SQD-Mini LED路线，通过在量子点材料、光学结构和驱动方式上优化，在传统Mini LED框架内继续挖掘画质潜力 [12] - **OLED阵营进行“补课”**：聚焦于提升亮度、拓展应用场景及加深AI介入程度 [14] - 新一代OLED evo产品通过多层堆叠结构提升亮度，并在高刷新率、游戏特性等方面维持高端场景优势 [14] - OLED正深度绑定AI画质处理，用于低码流内容重建和创作者意图还原 [16] 大尺寸化趋势与市场结构 - 尽管整体市场承压，但大尺寸电视趋势在2025年更为明显 [17] - 第三季度60英寸以上大屏电视市场份额首次突破28% [17] - 75英寸及以上电视是少数保持增长的细分区间，85英寸、98英寸乃至100英寸以上产品存在感明显更高 [17] - 在90英寸乃至100英寸以上区间，主流品牌的技术落点均指向Mini LED，而非OLED [17] - 原因在于大尺寸下，OLED面临成本与亮度约束，而Mini LED（尤其是高分区、高亮度方案）在亮度、稳定性和性价比上更易形成平衡 [19] - 大屏市场的增长不仅来自尺寸变大，也来自Mini LED在大尺寸场景中提供的确定性 [19] AI技术整合与应用深化 - 2025年电视AI的角色变化体现在“位置”而非“声量”，从早期的语音助手和内容推荐转向更底层的画面与系统处理能力 [20] - AI深度介入画面处理流程，包括智能控光、场景识别、HDR映射与低码流内容增强 [20] - AI逐步进入系统层交互，强调稳定性和可控性 [20] - 海信在ULED系列中将AI视频处理、4K超分、动态帧处理、色彩校正等纳入标配 [20] - 三星新一代电视全部加入Vision AI，负责根据环境和内容实时调整画面与声音，AI成为画质和音质动态优化的核心引擎 [20] - AI功能扩展到内容理解和交互层面，如实时翻译、屏幕内容识别推荐，基于大模型的自然语言理解使语音交互更自然 [22] - AI未被当作单独售卖的功能点，而是默认嵌入到音画与系统体验中，厂商对AI的期待回归理性 [22] 行业竞争焦点与未来方向 - 在市场压力下，厂商务实地调整产品结构，将资源集中在能区分体验的领域，在存量竞争中寻找新支点 [3] - 技术的进化直接指向体验本身：Mini LED成为大尺寸的确定解，RGB-Mini LED走出概念阶段，OLED在补齐短板后稳住高端基本盘 [24] - 行业亮点在于消费者更愿意接受更大屏幕的中高端Mini LED电视，厂商用更成熟的AI实现更好画质与交互体验 [23] - 更大尺寸的中高端产品继续征服消费者，AI回归画质、声音和系统体验等底层位置，明确了未来高端电视的发力方向 [24]

文章核心观点 - 商业与投资是一体两面，理解企业如何赚钱是做好投资的关键，反之亦然 [6][12] - 投资的底层逻辑是“画出你的能力圈，然后待在里面”，只做自己真正理解的事 [7][31] - 真正重要的不是做很多决策，而是做少量正确的决策，纪律性比行动更重要 [11][32][71] 商业与投资的本质 - 商业和投资不是两件独立的事，而是一件事的两面 [6] - 越懂企业的赚钱方式，就越知道什么值得投资；越理解投资原则，就越能看清企业本质 [6] - 投资并不复杂，不需要高深数学或技术洞见，核心是理解如“人们为什么爱喝可口可乐”这类简单问题 [15][16] 能力圈原则 - 能力圈是投资的核心原则，即只投资自己真正理解的业务 [7][31] - 以布卢姆金夫人为例，她虽不识字、不懂会计，但凭借“只做自己懂的事”的原则，用500美元起步将内布拉斯加家具城做到年税前利润1700万美元 [9][18][19] - 清楚自己能力圈边界的人非常少，许多大公司CEO因不熟悉资本配置而做出糟糕收购 [10][24] - 伯克希尔的方法是不碰不理解业务，愿意为等待真正理解的机会而等上一年甚至五年 [27][28][29] 投资纪律与机会选择 - 如果一生只有20次投资机会，反而会做得更好，因为会迫使每次决策都慎之又慎 [11][32][71] - 应专注于“明显”的机会，避免因市场噪音而被迫行动 [32][34] - 只做那些愿意投入大量资金的决策，除了特定套利情况，从不投资任何不愿意用自己10%身家押注的东西 [70][72] - 华尔街文化鼓励“多做一点”，但伯克希尔的成功恰恰源于“少做一点”的纪律 [11][33] 优秀生意的特质 - 最好的生意是那些不需要持续投入大量资本就能维持盈利的生意 [56] - 企业的价值取决于其“经济城堡”的规模和“护城河”的宽度与深度 [55] - 以喜诗糖果为例，其在礼品场景下有强大定价权，1972年售价为每磅2美元，到演讲时已涨至8美元一磅，几乎没有价格竞争者能打入市场 [51] - 可口可乐是典范，在全球155个国家销量第一，市占率达45%，且产品几乎没有替代品，伯克希尔持有其7%的股份 [36][38] 收购与资本配置 - 许多CEO因在销售或运营领域出色而晋升，但缺乏资本配置经验，导致依赖参谋或投行做出糟糕收购决策 [10][25][26] - 伯克希尔偏好购买优秀公司的一部分股权（如可口可乐7%），而非在敌意收购拍卖中高价买下整个平庸公司 [36][37][38] - 敌意收购本质是一场拍卖，最终只能以最高价成交，既买得不便宜，也买不到最好的生意 [36] - 伯克希尔的谈判风格简单直接，如收购喜诗糖果仅用一小时，收购波仙珠宝仅凭半小时查看未审计的铅笔记录就敲定 [89] 行业与竞争分析 - 应避免进入产品高度同质化、竞争激烈的行业，如航空业，该行业资本密集、劳动力密集、过去40年多家主要航空公司未赚钱 [66] - 在商品化行业里，你永远无法比你最愚蠢的竞争对手更聪明，竞争必然导致价格战 [66][67] - 电视行业曾是好生意，因为分发渠道（电视网）有限，但渠道增多后盈利能力下降 [49][50] - 不喜欢参与面临“全球竞争”的行业，因为可能存在长期结构性成本劣势 [81][82] 风险与估值 - 不认同现代投资组合理论将股价波动等同于风险的观点 [75] - 风险与价格相关：用8000万美元购买价值4亿美元的资产（如《华盛顿邮报》）比用1.2亿美元购买更安全 [75][79] - 投资需要“安全边际”，即用显著低于内在价值的价格购买资产 [31][73] - 风险套利的核心是计算事件发生的概率与潜在的盈亏比，例如一项交易有90%成功概率赚3点，10%失败概率亏9点，则净期望收益为1.80美元 [57] 公司治理与股东利益 - 伯克希尔的管理者将大量个人财富投入公司，与股东利益高度一致 [39] - 作为重要股东，伯克希尔能为所投资的公司带来价值，尤其是其长期视角和资本配置经验 [39][41] - 倾向于进行对普通股东最有利的交易，例如持有可转换优先股，上涨时普通股东赚得更多，下跌时优先股保护更强 [42][44] - 从不进行敌意收购，只投资欢迎其入股的公司，并会与管理层沟通持股上限以确保其舒适 [85][86][87] 规模与关注度的影响 - 管理规模过大会限制投资机会，如果有1000万或1亿美元资金，好机会会多得多 [32] - 以投资可口可乐为例，伯克希尔花了8到9个月才买入7%的股份，期间可口可乐自身也在回购，两者合计购买了公司约12%的股份 [62][63] - 市场关注度会增加投资难度，但相比规模，规模是更大的问题 [64][65]

新华社新加坡12月4日电（记者舒畅）为期4天的第26届亚洲电视论坛与市场日前在新加坡开幕，中国联 合展台以历届最大规模亮相，集中呈现200余部最新精品力作，吸引广泛关注。 ...

行业趋势 - 国内消费市场正从规模增长转向价值升级，品质化、高端化成为家庭消费核心诉求[1] - 电视技术迭代与消费需求升级同频共振，以RGB-Mini LED为代表的新型显示技术强势崛起，重塑高端电视技术标准并推动市场格局洗牌[1] RGB-Mini LED市场表现 - 在2万元以上85英寸电视高端市场，RGB-Mini LED电视销售额占比达43.68%，销量占比攀升至48.73%，市场份额接近一半，每卖出两台高端大屏电视就有一台是RGB-Mini LED产品[3] - 海信在RGB-Mini LED电视赛道占据绝对主导地位，整体销量占比达到95.67%，销售额占比达到93.35%[3] - 在竞争激烈的2.5万元以上、98英寸以上超大尺寸市场，海信线上及线下销售量占比均超过90%[3] RGB-Mini LED技术优势 - RGB-Mini LED技术以RGB三原色发光芯片作为背光源，实现红、绿、蓝三种原生色彩直出，在传统亮度和分区控光基础上新增色彩精准控制，使电视画质实现指数级提升[5] - 该技术被业界视为未来十年最具潜力的液晶显示技术方向，全球主流电视厂商如三星、索尼均已布局该赛道[5] 海信核心技术竞争力 - 海信RGB-Mini LED电视搭载“王炸双芯”：信芯AI画质芯片H7具备行业量产最高的3×10240分区控光和最高108bits控色精度，色彩表现超越QD-OLED[7] - 全新一代多晶RGB-Mini LED发光芯片解决传统RGB LED的寿命和色偏问题，将画面均匀度提升30%，能耗较QD-OLED降低40%以上[7] 海信产品市场表现 - 海信于今年3月量产全球首款RGB-Mini LED电视UX，9月推出影游旗舰E8S Pro与影像旗舰U7S Pro双旗舰机型加速技术普及[9] - E8S Pro在电商平台新品电视榜首位连续霸榜5天，U7S Pro上市4周便跻身线下渠道销量畅销榜TOP20[9] 全球化发展前景 - 2025年第三季度，海信RGB-Mini LED电视进入全球20多个国家和地区，出货量环比增长超过300%[10] - 2026年作为体育和游戏大年，海信有望依托技术优势推动RGB-Mini LED在全球市场普及，将中国的高端消费趋势延伸至全球[10]

公司新设子公司 - 华策影视（300133）新近成立全资子公司华策影视（广东）有限公司 [1] - 新公司法定代表人为贾尧，注册资本为1000万人民币 [1] - 新公司由华策影视全资持股 [1] 新公司基本信息 - 公司成立于2025年11月28日，登记状态为存续 [2] - 企业类型为有限责任公司（法人独资），所属行业为广播、电视、电影和录音制作业 [2] - 注册地址位于广州市海珠区 [2] 新公司经营范围 - 核心业务范围包括会议及展览服务、社会经济咨询服务、电视剧发行、电影发行等 [2] - 经营范围还涵盖广告设计、代理与制作，摄像及视频制作服务，以及技术进出口 [2] - 业务范围包括演出经纪 [2]

行业趋势 - 国内消费市场正从规模增长迈入价值升级新阶段 品质化 高端化成为家庭消费核心诉求[1] - 电视技术迭代与消费需求升级同频共振 以RGB-Mini LED为代表的新型显示技术强势崛起 重塑高端电视技术标准并推动市场格局洗牌[1] - RGB-Mini LED技术被业界视为未来十年最具潜力的液晶显示技术方向 全球主流电视厂商如三星 索尼均已布局该赛道[7] 市场份额 - 在线下市场2万元以上85英寸电视赛道中 RGB-Mini LED电视销售额占比达43.68% 销量占比攀升至48.73% 市场份额接近一半[4] - 在RGB-Mini LED电视赛道 海信整体销售额占比达到93.35% 销量占比达到95.67%[4] - 在2.5万元以上98英寸以上超大尺寸市场 海信线上及线下销售量占比分别达到90.93%和99.04%[4] 技术优势 - RGB-Mini LED技术以RGB三原色发光芯片作为背光源 实现红 绿 蓝三种原生色彩直出 配合自研光色同控算法[6] - 该技术在传统亮度和分区控光基础上新增色彩精准控制 使电视画质实现指数级提升[7] - 海信RGB-Mini LED电视搭载信芯AI画质芯片H7 具备3×10240分区控光和108bits控色精度 色彩表现超越QD-OLED[10] - 全新一代多晶RGB-Mini LED发光芯片将画面均匀度提升30% 能耗较QD-OLED降低40%以上[10] 产品与市场表现 - 海信于今年3月量产全球首款RGB-Mini LED电视UX 9月推出影游旗舰E8S Pro与影像旗舰U7S Pro双旗舰机型[9] - E8S Pro在电商平台新品电视榜首位连续霸榜5天 U7S Pro上市4周便跻身线下渠道销量前20名[9] - 2025年第三季度 海信RGB-Mini LED电视进入全球20多个国家和地区 出货量环比增长超过300%[9] 未来展望 - 2026年是世界杯和3A游戏大作集中爆发的体育游戏大年 公司有望继续依托技术领先优势推动RGB-Mini LED在全球市场普及[9] - 每卖出两台高端大屏电视就有一台是RGB-Mini LED的消费趋势有望从中国延伸至全球 进一步巩固公司在高端显示领域的引领地位[9]

索尼电视在中国市场的现状 - 索尼电视在中国市场的合计市占率已不到5%，四大外资品牌平均每家市占率仅为1.25%左右 [1] - 索尼电视在全球市场的出货量为260万台，排名第十位，落后于TCL、海信、小米等中国品牌 [7] - 索尼电视业务被归类在公司财报的“其它业务”中，该业务收入出现下滑，净利润处于亏损状态 [15] 索尼电视的质量与口碑危机 - 多位用户反馈索尼电视出现批量无声音输出故障，涉及XR-65X90J、XR-55X90J、XR-75X90J、XR-65A80J等多款型号 [1][2] - 故障电视的维修费用高昂，例如更换主板报价高达2000元，且问题多发生在刚过3年保修期后 [2] - 在黑猫投诉平台上有上千条关于索尼电视的投诉，用户普遍反映“过保即坏” [2] 索尼电视业务衰落的原因 - 国产品牌在技术、功能、性价比以及智能电视、画质技术方面具备明显优势 [10] - 索尼在智能系统、内容生态和用户体验方面的本土化不足，对本土流媒体平台支持不灵活 [10] - 此次质量危机暴露了索尼在售后响应和维修成本方面的短板，削弱了用户忠诚度 [11] 索尼手机业务退出中国市场 - 索尼Xperia官方微信公众号已注销，官网域名停止使用，宣告手机业务正式退出中国市场 [1][13] - 索尼手机在中国市场早期曾排名前五，但随后被华为、小米、OPPO、vivo等国产品牌超越 [11] - 自2023年9月发布Xperia 5V后，索尼再无新款手机在中国上市 [11] 索尼集团整体业务表现 - 公司2025财年第二季度持续运营业务销售额为31079亿日元，同比增长1367亿日元；营业利润为4290亿日元，同比增长396亿日元 [14] - 音乐业务销售额增长942亿日元至5424亿日元，营业利润增长250亿日元至1154亿日元 [14] - 影像与传感解决方案业务销售额增长791亿日元至6146亿日元，营业利润增长459亿日元至1383亿日元 [14] - 游戏与网络服务业务销售额增长416亿日元至11132亿日元，但营业利润下降185亿日元至1204亿日元 [14] - 娱乐、科技与服务业务销售额下降440亿日元至5757亿日元，营业利润下降92亿日元至610亿日元 [14]