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商品稀缺性营销
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Labubu 是年轻人的茅台,茅台是中年人的 Labubu
搜狐财经· 2025-06-11 23:55
行业分析 - Labubu等潮流玩具与奢侈品劳力士、茅台具有相似属性,通过控制产量制造稀缺性,形成二级市场高溢价 [1] - 此类商品的核心在于群体共识和购买力支撑,泡泡玛特24年营收130亿元,劳力士24年营收857亿元,显示市场规模差距但泡泡玛特二级市场溢价更显著 [1] - 潮流玩具叠加盲盒机制和理财属性,增强用户粘性和消费冲动 [1] 消费群体特征 - 不同年龄层消费偏好分化明显,年轻人追捧Labubu而中年人偏好茅台,两者互不认同但各自形成稳定消费圈层 [1] - 潮流玩具具备礼品属性,可通过领导子女或二级市场变现实现价值传递 [2] - 消费行为受社交场景影响,即使非目标用户也能感知商品承载的社交价值 [6] 产品价值逻辑 - 限量版Labubu拍卖价达108万元,验证其奢侈品化路径可行性 [1] - 产品审美具有可塑性,长期市场教育能使初始不被接受的设计转化为经典符号 [3] - 价值共识由核心群体定义并向外辐射,形成跨圈层的认知渗透 [4][6] 市场运作机制 - 通过版本控制和年份概念复制奢侈品运营策略,强化收藏属性 [2] - 二级市场流通性成为关键指标,直接影响产品溢价空间 [1][2] - 行业存在信息不对称特点,非专业投资者难以准确评估内在价值 [3]