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中小银行提前2个月部署“开门红”
第一财经· 2025-10-19 20:52
行业核心动态 - 银行业金融机构在国庆后集中召开四季度工作会,总结前三季度业绩并部署四季度重点工作,部分中小银行已提前启动明年的开门红活动,较过往提前两个月 [2] - 开门红是银行业每年重要的营销活动,通过资源倾斜以抢占市场份额、提升业绩,传统上在一季度进行,但近年越来越多的银行大幅提前启动,甚至从10月份就开始筹备 [3][4] - 当前市场有效需求不足,无论是全国性银行还是中小银行,普遍提前开展开门红活动,对优质客户和金融资源的争夺也更加激烈 [5] 中小银行竞争策略 - 中小银行2026年开门红活动的主要站位是“抢”,突出“争分夺秒、抢先发力、抢先进位、抢抓旺季”等带有强烈竞争意味的字眼 [2][6] - 面对全国性商业银行利用资金成本和渠道优势加速下沉争夺客户,中小银行更早、更主动地出击,利用本地化、决策灵活的优势来巩固市场 [2] - 中小银行需跳出同质化竞争,把地缘优势用透,通过简化流程、定制特色产品提升响应效率,并依托本地生活场景搭建服务生态以增强客户黏性 [10] 开门红核心任务与举措 - 增存与放贷是开门红的两大核心任务,为在短期内实现存款规模突破,部分银行在开门红期间采取逆势上调存款利率或推出特色高息产品的策略 [7] - 严守风险底线,“堵新清陈”是重中之重,包括强化前瞻性风险识别、严控新增风险关口以及积极清收不良贷款 [7] - 业务端需双管齐下,存款业务依靠场景渗透和精细化服务稳存量、挖增量,贷款业务聚焦政策导向领域,提前储备优质项目以优化信贷结构 [9] 银行经营业绩与转型压力 - 截至2025年二季度,城商行净利润为1769亿元,同比下滑1.10%,农商行净利润为1409亿元,同比下滑7.89%,显示中小银行面临业绩增长压力 [8] - 银行应走出内卷式竞争误区,从“规模扩张”转变至“价值创造”,加快构建健康的客户关系、优质的资产结构和可持续的盈利能力 [8] - 建议银行充分利用大数据分析客户数据以支持精准营销,并利用岁末年初时机调整信贷资源,向国家重点支持的战略性产业、绿色金融等领域倾斜 [9]