外资经验本土化

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“新”华泰人寿再出发 本土化之路如何走
经济观察报· 2025-07-16 23:08
高管团队调整 - 华泰人寿空缺三年的总经理人选落定,牛增亮自2025年7月10日起担任总经理职务[1][3][7] - 牛增亮此前担任公司副总经理、总精算师及首席风险官,2018年起在安达人寿负责精算协同事务[8] - 其他高管任命同步更新:苏梅兼任首席风险官,席岳出任总精算师,韩悦补位副总经理并任首席财务官[8] - 2022年原总经理刘占国离职后,公司先后指定李平坤、李林、郑少玮担任临时负责人[9] 股权结构变化 - 安达集团通过持股华泰保险集团87.15%股份间接控制华泰人寿,直接及间接持股比例超50%[10][11] - 2020年后华泰人寿由合资子公司转变为外资控股公司[10] 战略协同与本土化 - 安达人寿区域总裁郑少玮负责股东与华泰人寿的战略协同,目标打造外资经验本土化标杆[4][12] - 安达集团为华泰人寿提供精算模型、产品开发、风险控制等跨周期经验支持[12] 新五年战略规划 - 2024年8月发布"1+2+3"战略:以客户为核心,专注与创新为主张,康养3.0、菁英营销员3.0、数字化3.0为支柱[14] - 推出"保险+"全生命周期守护体系,整合教育、养老、健康资源,结合创新保险产品矩阵[14][15] 康养战略升级 - "康养3.0"新增"泰享旅居"板块,覆盖智居、旅居、颐养三大场景,合作国内15家康养机构[15] - 针对"9073"养老格局推出居家养老服务,提供智能设备接入、24小时在线管家及医疗照护解决方案[16] 营销渠道改革 - 菁英营销员3.0战略升级招募、培训、基本法、职场及荣誉体系五大模块[16] - 与国内外学府合作推出TAP、Pacesetter等专属课程,提升新人及主管能力[17]
“新”华泰人寿再出发 本土化之路如何走
经济观察报· 2025-07-16 22:51
高管团队调整 - 华泰人寿总经理空缺三年后由牛增亮接任 牛增亮自2024年10月起担任公司副总经理、总精算师及首席风险官 此前在安达人寿负责精算协同工作 [1][2] - 同时任命苏梅兼任首席风险官 席岳出任总精算师 韩悦担任副总经理兼首席财务官 管理层架构完成重组 [2] - 2022年以来经历多轮人事变动 包括刘占国辞任及三位临时负责人更替 最终由外资股东安达集团主导完成管理层调整 [3] 股权与控制权变化 - 安达集团通过持股华泰保险集团87 15%股份间接控制华泰人寿 直接及间接持股比例超50% 公司由合资转为外资控股 [3] - 安达人寿区域总裁郑少玮负责股东战略协同 强调外资经验本土化与差异化发展路径 [1][4] 新战略发布 - 2024年8月推出"1+2+3"五年战略 以客户为核心 聚焦康养3 0、菁英营销员3 0、数字化3 0三大支柱 [5] - 康养3 0战略升级 新增"泰享旅居"板块 已合作15家国内康养机构 覆盖智居、旅居、颐养三大场景 [5][6] - 针对"9073"养老格局推出居家养老服务 包括智能设备接入、7x24小时响应及医疗生活服务 [6] 业务转型举措 - 菁英营销员3 0战略进行五方面升级 包括招募、培训、基本法、职场及荣誉体系 与国内外机构合作开发专属课程 [6][7] - 提出"保险+"全生命周期守护体系 整合教育、养老、健康资源 结合股东跨周期经验打造产服体系 [5] - 首席市场官指出行业需从低频合同转向有温度的服务 应对低利率环境与传统保险瓶颈 [5]