AI视频行业概览与竞争格局 - AI视频技术正以“周”为单位快速迭代，海外如PixVerse、Runway与国内公司如字节即梦AI、快手可灵AI均在激烈竞争，模型份额月初与月底可能发生显著变化[5][7][9] - 行业竞争激烈源于退一步面临“流量危机”，进一步则是“万亿蓝海”，AI视频有望带来更沉浸体验并已开始抢夺用户注意力，未来可能蔓延至漫剧、游戏及电影等领域[9] - AI视频不仅是技术进步，更是个性体验、内容生产和商业效率的“三重革命”，对字节、快手等视频平台而言是一场不得不参与的竞争[11] 字节（即梦AI）与快手（可灵AI）的技术与产品路径对比 - 技术路线差异显著：字节即梦基于多模态基础大模型Seedance，优化模型以实现参数知识共享并降低维护成本；快手可灵则聚焦打磨视频模型基座，通过产品交互创新提升生成可控性[16][17][20] - 产品策略与目标不同：即梦旨在“突破产品技术上限”并定义下一代超级入口，其探索方向是结合AI技术解锁全新场景与产品形态；可灵则走“产品创新驱动”的务实路线，聚焦服务专业创作者（P端）和企业客户（B端），对大众市场（C端）保持探索[22] - 资源投入悬殊：2025年字节在算力、芯片等方面的资本投入达1500亿元，断层领先行业；内部采用“饱和式”投入与“内部赛马”机制，即梦2025年获得的算力资源同比增加300%[23][25] - 生成效果与成本存在权衡：可灵2.6 Pro生成视频画面细节更丰富但排队时间超30分钟，每分钟生成成本为4.2美元；即梦生成速度更快（1分钟内）且成本更低，其Seedance 1.5 pro模型API定价为每分钟1.56美元[13][15][29] - 用户增长呈现不同态势：可灵凭借务实策略在发布一年内用户总量从600万飞升至4500万；即梦则凭借低价格和高效率，截至去年9月月活用户达到2037万，是可灵的13倍[27][28] AI视频行业的商业化现状与挑战 - 当前AI视频生成可能并非一门好生意，存在用户留存率低与创作门槛高的问题，例如Sora的30天用户留存率仅1%，且高达90%的生成视频为不可用的“废片”[33][35] - 商业化表现分化：专注大众市场的产品如即梦AI和Minimax的海螺AI年化营收均未破亿；而聚焦专业创作者的可灵累计收入已达7亿元，预计全年收入10亿，其中近70%营收由P端订阅会员贡献，B端客户规模超2万家[37][39] - 成本效益显著：AI视频能将传统视频制作时间从平均7小时缩短至45分钟，制作成本节省一半，这使其成为对专业创作者有吸引力的生产力工具[39] 字节与快手的长期战略与市场展望 - 字节即梦采取放眼长期增长的战略，认为视频是更理想的AI产品形态，内部判断“长期看，即梦的价值空间可能是剪映的十倍”，参照剪映2024年近百亿收入，即梦瞄准千亿级市场[41] - 为培育大众市场，即梦在产品设计、流量扶持和价格上积极布局：通过短视频交互推荐内容、利用抖音生态导流（2025Q1该路径贡献37%新用户）、并设定极具竞争力的低价，单条视频生成最低仅0.1-0.19元[42][44] - 快手可灵则专注即时收益，采取“先落袋为安”的务实策略，但其也面临挑战，创作者可能组合使用多家厂商的专精模型，导致用户被分流[46][47] - 行业未来形态未定，但科技正加速发展，无论是快手的“务实当下”还是字节的“豪赌未来”，都在等待市场验证[48][50]