巡视整改监督工作 - 驻东方电气集团纪检监察组针对2024年第一轮巡视的2家单位开展集中整改期后联合评审和现场检查，发现部分问题整改措施仅以制定发布制度即视为完成，但对执行情况跟踪不足，且缺乏2025年长期整改目标 [1] - 公司将巡视整改监督作为政治任务，对标中央巡视要求，一体推进中央与集团党组巡视反馈问题整改，并与中央八项规定精神学习教育结合，纠正形式主义、官僚主义问题 [1] 监督机制创新 - 公司运用党风廉政建设和反腐败协调小组机制，统筹多部门监督合力，在巡视反馈初期即制定工作提示，并通过"多方会审"机制审核整改方案和进展报告 [2] - 建立整改评估机制，设计满意度测评指标和开放性问题，定期开展"回头看"核验整改材料，确保成果固化 [2] 信息化与科技赋能 - 公司联合党组巡视办建立巡视整改监督系统平台，二级企业同步推广巡察整改监督系统，以信息化推动监督常态化 [3] - 开发智慧监督数据平台，实现监督数据化及经验共享，并通过嵌入式监督（如列席业务会）实时发现整改偏差 [3] 责任落实与问责 - 公司通过明确分工、传导责任、追究问责推动整改落实，对进度滞后或质量不高的现象采取工作提示、纪检监察建议及年度考评通报 [4] - 将巡视整改问题纳入下级领导班子集体监督谈话内容，并对整改不力单位的党委书记、纪委书记进行约谈，强化"一把手"责任 [4]

巡视整改监督机制 - 中国移动纪检监察组对2024年党组两轮内部巡视共十四家所属单位党委集中整改进展情况进行全流程跟踪问效，全面深化巡视整改监督 [1] - 建立"全过程"监督机制，包括提前介入、靶向监督、及时纠偏、督促整改、跟踪问效的闭环机制 [1] - 从巡视反馈环节起主动靠前监督，组织被巡视单位纪委做好同级监督，跟进党委抓好集中整改 [1] - 牵头组织集团公司多个部门深入审核被巡视单位党委巡视整改方案和集中整改情况报告，经集体研判形成正式意见反馈 [1] 审核评价体系 - 建立"立体化"审核机制，明确集团公司有关部门在巡视整改监督中的职责要求，形成监督合力 [2] - 从政治效果、责任体系、根源治理、目标成果、长效机制、问责震慑、整改规范等七个维度建立评价模型 [2] - 通过明确审核标准、规范审核模板、提高审核效率强化整改监督工作质效 [2] 民主生活会督导 - 加强对巡视整改专题民主生活会的全程督导，严防"走过场"，确保"辣味足" [3] - 会前对会议方案、党委和班子成员对照检查材料等审核把关，重点关注问题查摆、原因剖析、整改措施等方面 [3] - 纪检监察组有关领导现场列席专题民主生活会，听取汇报并作出指导 [3] - 明确要求深度聚焦巡视发现的突出问题，做到思想剖析到位、责任认领到位、整改举措到位 [3]