文章核心观点 - 登山活动被描述为一种连接自然景观与人文历史的独特方式，使参与者能够在山水之间体验自然馈赠并感受古圣先贤的人文情怀 [1][3][4] 自然景观与登山体验 - 西山作为登山地点，在不同季节呈现独特景致，夏季炎热与冬季大雪纷飞时均有人攀登，冬季可感受千山鸟飞绝般的孤寂 [1] - 西山画廊步道环境清幽，青石板路干净，沿途有桉树、翠柏、小叶榕、天竺桂等树木，光线斑驳，令人有置身世外之感 [1] - 登山路径包括羊肠小道，在步履罕至之处可发现人工瀑布等不同风景，并能俯瞰城市静穆景象及西山大佛寺金顶等景观 [1][3] 人文历史与哲学思考 - 文章通过提及柳宗元及其《小石潭记》，将自然景观与历史人物相联系，柳宗元21岁进士及第，33岁被贬，47岁去世，其人生因家族宗法执念而充满忧愁郁结 [1][2] - 引用王阳明龙场悟道及写作《瘗旅文》的事例，阐述其无执却有所坚守的人生态度，这种观心自省使其成为一代圣哲 [3] - 强调人文景观与自然现实的完美契合，如开汉楼、西山大佛寺金顶等历史建筑与自然风光共同构成丰富体验 [3][4]

公司创始人背景 - 华住集团创始人季琦在十年内连续创立携程、如家、汉庭（华住）三家现今市值超过10亿美元的公司并成功实现四次上市 [3] - 创始人出生于江苏南通市如东县一个普通农家 小时候家庭条件不好 1985年到上海读大学时生活艰苦 [4] 公司发展历程中的关键危机 - 创始人经历的第二次危机发生在2004年年底的如家 部分董事会成员因其背景不够职业化而酝酿引进职业经理人担任CEO [4] - 创始人最终被迫离开如家CEO位置 并被逼签下竞业协议 规定两年内不得从事经济型连锁酒店行业 [4] - 第三次危机发生在2008年全球金融危机期间 汉庭进行第二轮融资时 已签完投资协议的基金突然决定不再投资 [5][6] - 为应对资金危机 创始人决定卖掉自己名下持有的如家15%股票 当时其为如家第一大个人股东 股票价值几千万美元 [7] 创始人管理哲学与心态演变 - 创始人认为危机提供了机会 在大家都难的时候 比别人更坚定一些 看得更远一些 就能用很小的力气得到很大的回报 [7] - 创始人将自身状态总结为“心安” 认为心安才能专注和处身立命 过去因急躁而脾气暴躁 后来转变为多放情感和包容 [10] - 创始人指出所谓时代的好坏取决于内心 内心觉得是好时代就会发现一切都很好 [10]