公司营销策略 - 北京SKP于12月推出一系列名为“冬日奇境”的迎新年活动 旨在与顾客一起迎接2026年 [3] - 公司年末精准布局商业营销策略 通过场景化、情感化的活动设计 跳出传统商场以促销为主的营销惯性 [3] - 活动包括“点亮奇境-冬日嘉年华”亮灯仪式、“极光巡游”、“冬日叙事舞台”等 通过沉浸式互动和多元艺术形式吸引客流 [3][4] 活动具体内容与设计 - 亮灯仪式于12月19日晚在北京SKP举行 现场有室内花园、穹顶花房、松树灯串等梦幻布景 [1][3] - “极光巡游”活动包含大熊猫和企鹅人偶与顾客互动 “冬日叙事舞台”则有乐队、芭蕾舞和DJ表演 [4] - 公司还准备了漫画人像速写、冬日定制棉花糖、饮品甜点及小礼物等细节化活动拉近顾客距离 [3][6] - 场景装饰贴合即将到来的马年 户外灯光装置以雪花与骏马为核心元素 橱窗设有“奇迹工坊”小马造型 [8] 活动目标与效果 - 系列活动通过场景化设计拉近与顾客距离 营造丰富的情感体验 [1] - 活动将消费场景转化为情感体验场景 旨在深化顾客与品牌的情感联结 [4] - 充满设计感的场景吸引年轻人前来“打卡” 使北京SKP成为文旅融合的城市新地标 [8] - 公司致力于打造北京的终极时尚聚集地 重视融合艺术创意和文化美 [8]

文章核心观点 - 以“奈曼人家”为样本，行业发展的核心在于以“地域基因”为根基，以“食客需求”为土壤，在融合中守住特色，在创新中做大做强[4] - 未来饮食业的竞争关键不是“谁更正宗”，而是“谁更懂本地食客”，行业突破困局需转向“以食客为核心”[7][16][17] 东北菜融合模式 - 东北菜与内蒙古本地饮食文化进行深度对话和“在地化改造”，而非简单“复制粘贴”[7] - 利用东北菜“豪放基因”与内蒙古“游牧风味”的天然契合点，开发出如铁锅炖大鹅与奈曼炖羊肉等融合招牌菜[7] - 针对呼和浩特干燥气候，解决东北菜偏油腻痛点，如降低锅包肉糖汁比例增加番茄汁酸甜感，让本地食客更易接受[7] 饮食业发展趋向 - **趋向一：场景化经营** - 让饭店成为“情感容器”，通过细节构建如“奈曼记忆场景”，满足食客“吃氛围”“吃回忆”的需求，成为“愿意奔赴的理由”[9] - **趋向二：精细化运营** - 采用“闭环思维”降本增效，实现前厅、后厨、营销、客诉的协同，通过数据分析优化采购和营销策略[10] - **趋向三：情感化营销** - 用“故事”替代“口号”，核心是讲好食材的故事、人的故事和食客的故事，让饭店从“陌生商家”变成“熟悉朋友”[11][13] - **趋向四：精准宣传** - 宣传推广与品牌定位、客群需求深度绑定，围绕“情感共鸣”与“特色可视化”展开，从“广而告之”转向“精准触达”[14] 行业未来方向 - 行业未来在于守得住“地域文化的根”，同时创得了“满足需求的新”[16] - 饭店需从“卖菜的地方”转变为“传递情感的载体”，以此突破“成本上涨、客流下降”的困局，找到长久生存的密码[17]