持续亏损中的宝尊电商，在资本市场的压力下展开了一场豪赌。 2025年7月，这家中国电商代运营巨头宣布完成对英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty中国区业务的收购， 交易金额据传在4000万至5000万美元区间，延续了其"抄底国际品牌"的并购路径。这已是宝尊继2022年 底接手GAP大中华区业务、2023年收购英国雨靴品牌Hunter之后，在品牌管理领域的第三次重大收购。 逆势扩张：宝尊的转型赌注与品牌管理野心 深陷亏损泥潭的宝尊亟需转型突围。财报数据显示，2021年宝尊亏损2.2亿元，2022年亏损扩大至6.53亿 元，2023至2024年持续未能止血。作为一家成立于2003年的电商代运营元老，宝尊曾为耐克、阿迪达斯 等品牌提供店站运营、营销和物流服务，但随着传统电商代运营模式触达天花板，2023年3月，公司启 动战略重组，将业务划分为三大板块：宝尊电商（BEC）、宝尊品牌管理（BBM）和宝尊国际 （BZI）。 模式革命：国际品牌中国化的第三条道路 Sweaty Betty的收购案，本质是宝尊对国际品牌入华逻辑的一次颠覆性实验。传统路径无非两种：品牌 自建团队直营，或寻找代理商分销。前者如lululemo ...