持续亏损中的宝尊电商，在资本市场的压力下展开了一场豪赌。 2025年7月，这家中国电商代运营巨头宣布完成对英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty中国区业务的收购， 交易金额据传在4000万至5000万美元区间，延续了其"抄底国际品牌"的并购路径。这已是宝尊继2022年 底接手GAP大中华区业务、2023年收购英国雨靴品牌Hunter之后，在品牌管理领域的第三次重大收购。 逆势扩张：宝尊的转型赌注与品牌管理野心 深陷亏损泥潭的宝尊亟需转型突围。财报数据显示，2021年宝尊亏损2.2亿元，2022年亏损扩大至6.53亿 元，2023至2024年持续未能止血。作为一家成立于2003年的电商代运营元老，宝尊曾为耐克、阿迪达斯 等品牌提供店站运营、营销和物流服务，但随着传统电商代运营模式触达天花板，2023年3月，公司启 动战略重组，将业务划分为三大板块：宝尊电商（BEC）、宝尊品牌管理（BBM）和宝尊国际 （BZI）。 模式革命：国际品牌中国化的第三条道路 Sweaty Betty的收购案，本质是宝尊对国际品牌入华逻辑的一次颠覆性实验。传统路径无非两种：品牌 自建团队直营，或寻找代理商分销。前者如lululemo ...

宝尊电商作为双市场上市企业，同时拥有港股和美股上市地位。其在两个市场的股价高峰期均出现 在2021年，此后便一路走低。其中，港股宝尊电商股价从148港元/股一路跌至7港元/股附近，市值 蒸发超九成。7月7日，宝尊电商港股报收7.49港元/股，总市值为13亿港元。 品牌管理业务加码 近期，有消息显示，宝尊电商收购了英国高端瑜伽服品牌Sweaty Betty的中国区业务。目前，在招 聘网站上，Sweaty Betty品牌正在对社群运营、商品计划员等岗位进行招聘，招聘方是GAP——宝 尊电商此前收购了该品牌在中国区的业务。 宝尊电商2022年收购美国快时尚品牌GAP的中国区业务，由此开启"代运营+品牌管理"的双路径转 型。这笔收购也在一定程度上导致宝尊电商在2022年出现高达6.53亿元的巨额亏损，此后宝尊电 对于宝尊电商而言，GAP具有标杆性意义。从资本市场视角来 看，若能成功运营GAP，便意味着其运营模式有望复制到其他 品牌。 作者：叶心冉 封图：图虫创意 作为电商代运营企业，近些年，宝尊电商在持续推进转型，不断买入国际鞋服品牌在中国区的运营 权，意图通过品牌运营业务突破业绩增长困境，不过，截至今年一季度，宝尊 ...

公司动态 - ABG在上海设立亚太区总部 位于南京西路商圈兴业太古汇 面积近2000平 设有五间沉浸式展厅和专属Style Studio等空间 [1] - ABG是全球最大的体育和娱乐授权公司 旗下品牌在150多个国家地区拥有超过13,000家门店和40万个销售点 全球年销售额超过320亿美元 [1] - ABG旗下拥有42个知名品牌 包括Reebok、Champion、Nautica等 并通过合资企业掌握8个奢侈品牌和轻奢品牌 [2] 市场布局 - ABG在亚太区营收达40亿美元 美国总部营收200亿美元 上海总部设立被视为瞄准中国市场的重要举措 [3] - ABG已在首尔设立办公室 曾于2011年在香港注册公司 但于2020年解散 [3] - 公司正在亚太区总部落实"联名合作部门" 计划加强与中国本土品牌合作 [7] 合作伙伴关系 - 与百丽时尚成立合资公司 共同推动Champion品牌在大中华区业务升级 百丽已获得其服装品类全渠道运营权 [4] - 与宝尊电商成立合资公司 负责Hunter品牌在大中华区和东南亚地区销售 近期已开设三家新店 [4] - 与香港联亚集团合作运营Reebok、Nautica和SPYDER品牌 但2024年销售表现均低于预期 [6] 品牌表现 - Reebok 2024年收入下降17% 主要由于品牌重塑过程中销售表现低于预期 [7] - Nautica 2024年收入下降11% 欧洲批发业务收入下降6% 但零售及电子商贸收入增长 [7] - SPYDER 2024年收入减少10% 净亏损收窄 店铺数量减少至48间 [7] 发展战略 - ABG计划将中国合作创造的产品反向推广至美国、欧洲等其他市场 [9] - Roxy品牌已与安踏展开联名合作 发布首个功能生活方式胶囊系列 [7]