战争投资
搜索文档
约翰·邓普顿:1949年股东信——战争投资指南!
雪球· 2026-03-07 21:01
核心投资哲学与原则 - 投资顾问的职责在于提前谋划并防范各类风险,包括经济、政治和军事风险,而非仅依赖和平假设 [5] - 投资规划需具备广阔视野,并对经济、政治和原子科学等领域持开放态度,以在未来20年成功保全资产 [13] - 创造38年年化16%投资收益率的历史记录,体现了长期成功的投资方法论 [3] 战争情境下的投资框架 - 从军事角度考量,仅存在三种可能情况:没有战争、有战争且美国获胜、有战争且美国战败 [6][8] - 必须针对战争可能的三种结果制定适应性策略,因为未来充满不确定性 [6] - 需研究不同国家(如英国、法国、意大利、日本、德国和苏联)投资者在战时(如1914-1921年、1939-1946年)的资产表现以获取启示 [6] 资产配置核心原则 - 无论处于战争还是和平时期,在规划投资时,将绝大多数资产配置为股票(如普通股和不动产),而非现金或债券,是较为合理的做法 [11] - 战争导致通胀与货币贬值,现金和债券的实际购买力会缩水 [7][11] - 战时“占有即已九成合法”,住宅等不动产可提供物理安全保障,且战后重建需求可能推升其价值 [7][12] 行业与具体资产选择策略 - 如果两只股票都属于廉价股票,应优先选择必需行业(如能源、医疗)的股票,而不是非必需行业的股票 [7][13] - 石油等资源难以被完全摧毁,且战时需求激增,可考虑配置 [7][11] - 战后重建需求下,基础设施(如桥梁)和必需消费品企业可能迎来价值修复 [7] - 应选择在多个小城市拥有众多资产的能源公司股票,而非所有资产集中在一个大城市(如底特律)的能源公司股票 [13] - 警惕钻石等非必需品的投机风险,因为其稀缺性可能因供应链(如戴比尔斯辛迪加)崩溃而消失 [7][12] 市场反应与战争形态影响 - 1939年战争爆发时,纽约证券交易所股价在两周内上涨15%,但在随后的27个月内又下跌41% [9] - 日本偷袭致使美国卷入战争后,股价在两周内下跌9%,而后趋于稳定 [9] - 当下若爆发战争,其属性将与以往大相径庭,可能以原子弹突袭开始,被袭击方或在战争初始阶段就丧失抵抗能力 [6][9][10] - 广岛原子弹导致71000人死亡、68000人受伤,若200枚威力为其两倍的新型原子弹在美国城市同时爆炸,死亡人数将高达2800万人 [10] 通胀与货币风险防范 - 无论是否发生公开战争,投资者都应针对美元贬值做好防范措施 [11] - 即便没有战争,由于工资持续上涨以及联邦预算常年存在赤字,平缓且间歇性的通胀(在美国已持续17年)仍将继续 [11] - 一旦发生战争,政府开支将远超收入,商品短缺将成为通胀产生的温床,历史上中国、希腊、法国、意大利等国的战争都出现了通胀现象 [11] 战时操作与提前准备 - 战争一旦打响,再考虑调整资产配置就为时已晚,因为股票交易所可能会长时间关闭,银行记录可能被损毁,且战时管控(税收、价格控制)会随时实施 [10] - 可要求托管人将中介或银行持有的股票在自己名下进行登记,而非以代理人名义登记,以增加对资产的“占有”程度 [7][13] - 提前重新配置资产复杂的原因在于:战争有可能不会爆发;即便爆发,也可能没有提前预警 [10]