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打胜仗精神
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潍坊东方企业家俱乐部理事长王大威在“向华为学增长”公益大讲堂上的致辞
搜狐财经· 2026-02-05 22:58
潍坊东方企业家俱乐部概况 - 俱乐部诞生于潍坊企业家对“学习、分享、成长、共赢”的热切期盼,旨在搭建企业家的“精神家园”和“成长平台”[2] - 俱乐部名称中的“东方”承载着对本土的情感及对东方智慧、精神和力量的信仰,其文化内涵包括自强不息的奋斗精神、穷则思变的智慧及家国情怀[2] - 俱乐部致力于服务企业家,既关注资金、技术、人才等“硬实力”,也注重理念、文化和精神等“软实力”的滋养,目标是促进企业家抱团取暖、携手前行[3] 俱乐部核心服务与活动 - 俱乐部着力打造“学习成长、资源对接、品牌塑造、社会责任”四大服务平台,目标是成为企业家“想得起、找得到、靠得住”的家园[4] - 在“学习成长”方面,定期举办高端论坛、名企走访和专题培训,组织走进标杆企业并邀请专家分享,本次“向华为学增长”公益大讲堂即为此平台的重要实践[4] - 在“资源对接”方面,积极搭建政企桥梁,整合产业链资源,促进企业间的业务合作与资源共享,已帮助许多企业找到合作伙伴并拓展业务渠道[4] - 在“品牌塑造”方面,通过媒体宣传、荣誉推荐等方式帮助企业和企业家提升社会影响力与知名度,坚信抱团发展才能在市场竞争中立足[4] - 在“社会责任”方面,倡导企业参与公益慈善、乡村振兴和环境保护,践行“取之于社会、用之于社会”的价值观[5] 华为作为学习标杆的核心启示 - 选择华为作为学习对象,因其是中国企业的旗帜和“打胜仗”精神的诠释者,从1987年注册资本仅2.1万元的小公司成长为年营收超7000亿元的世界500强企业[6] - 华为的“打胜仗”首先是一种信念,体现在面对美国极限施压时“除了胜利,我们已经无路可走”的誓言,以及“向死而生”的勇气和“破釜沉舟”的决心[6] - 华为的“打胜仗”也是一种能力,其每年将销售收入的15%以上投入研发,累计研发投入超万亿元,拥有超过20万名研发人员及全球数十个研发中心,从而在5G、芯片等领域实现自主突破[6] 俱乐部未来发展规划 - 俱乐部未来将继续秉持初心,致力于打造成为“潍坊企业家的精神家园、成长摇篮、合作平台”[8] - 计划深化“请进来”与“走出去”相结合的学习模式,邀请更多如华为的标杆企业传经送宝,并组织企业走进更多一流企业对标学习[8] - 将进一步完善企业服务体系,建立更精准的供需对接机制,让服务企业在俱乐部找到归属感、获得成长感并实现价值感[8]