首先是用户价值重构：当某新势力一号位坦言"从科技第一改为颜值第一"时，这不仅是产品定义的转 变，也是用户逻辑的根本变革。新一代消费者正在为真实可感的"品质、智能驾驶乐趣、情绪价值"付 费。 （原标题：破旧立新，中国汽车靠什么赢下决赛圈？｜2025新汽车年度盛典） 21世纪经济报道记者 焦文娟 2025年，中国汽车业站在一个前所未有的临界点上。 一边是捷报：中国品牌市场份额突破60%，完成了从追赶者到主导者的历史性跨越。另一边是隐忧：行 业利润率持续探底，价格战触及生存红线。规模与盈利的背离，让所有参与者都必须回答一个问题：当 市场份额的红利见顶，下一步靠什么活下去？ 破旧立新，成为唯一的出路。2025新汽车年度盛典以"破旧立新，决战未来"为主题，试图在行业的混沌 期中，通过用户、技术、生态和战略四个关键词厘清通往决赛圈的关键路径： 其次是技术路线分歧。2025年，技术路线呈现出罕见的并行格局：增程主流品牌理想打响纯电之战，而 传统车企纷纷"勇闯增程"；补能战场上，超充与换电仍在争夺主导权。这不再是"谁取代谁"的简单命 题，而是车企在短期成本与长期技术储备间的平衡。 在本次盛典上，我们还会探讨生态关系，关注供应 ...