公司回顾与展望 - 公司在2025年坚持以高质量发展为首要任务，统筹推进防风险、强监管、促高质量发展各项工作，在世界一流交易所建设征程上迈出坚实步伐 [1] - 公司2025年成绩包括突出政治引领、党的建设全面加强，聚焦主责主业、市场运行平稳有序，深化功能发挥、服务国家战略精准有力，坚持合规为基、发展根基持续夯实 [1] - 2026年是“十五五”规划开局之年，也是中国期货市场深化改革、提升服务能力的关键之年，公司将奋力开创高质量发展新局面 [1] 公司未来战略与举措 - 公司将以更高站位强化党建引领，把党的领导贯穿于交易所治理和市场监管各环节，为事业发展提供坚强政治保障 [2] - 公司将以更实举措服务国家大局，紧密围绕“十五五”规划蓝图，持续提升市场运行质量和效率 [2] - 公司将以更严标准维护市场平稳运行，强化全方位、穿透式监管，牢牢守住不发生系统性风险的底线 [2] - 公司将以更优生态培育健康市场，完善投资者保护机制，营造理性投资、价值投资的市场理念 [3] 行业与市场发展 - 公司稳步推进新品种研发，丰富产品体系 [2] - 公司深化“保险+期货”、“商储无忧”等模式，助力乡村全面振兴和保供稳价 [2] - 公司拓展“绿色助企”试点，服务绿色低碳转型 [2] - 公司推动聚酯板块对外开放，研究探索更多品种引入境外投资者，提升重要大宗商品价格影响力 [2] - 公司持续办好“郑商所杯”等品牌投教活动，推动期货知识进校园、进社区 [3]

公司回顾与展望 - 郑州商品交易所对2025年工作进行了总结，强调其坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕服务实体经济根本宗旨，统筹推进防风险、强监管、促高质量发展各项工作，在世界一流交易所建设上迈出坚实步伐[1] - 公司2025年的成绩包括：突出政治引领，党的建设全面加强；聚焦主责主业，市场运行平稳有序；深化功能发挥，服务国家战略精准有力；坚持合规为基，发展根基持续夯实[1] - 公司展望2026年，将其定位为“十五五”规划的开局之年和中国期货市场深化改革、提升服务能力的关键之年，表示将以更高站位、更实举措、更严标准、更优生态奋力开创高质量发展新局面[1][2][3] 公司未来战略与举措 - 公司将以更高站位强化党建引领，把党的领导贯穿于交易所治理和市场监管各环节，纵深推进全面从严治党，为事业发展提供坚强政治保障[2] - 公司将以更实举措服务国家大局，紧密围绕“十五五”规划，提升市场运行质量和效率，具体措施包括：稳步推进新品种研发；深化“保险+期货”、“商储无忧”等模式；拓展“绿色助企”试点；推动聚酯板块对外开放并研究探索更多品种引入境外投资者[2] - 公司将以更严标准维护市场平稳运行，强化全方位、穿透式监管，具体包括：加强重点品种风险监测预判；依法从严打击违法违规行为；规范程序化交易；压实交割仓库责任；强化科技赋能以提升“数智监管”能力[2] - 公司将以更优生态培育健康市场，具体行动包括：持续办好“郑商所杯”等品牌投教活动；完善投资者保护机制；加强市场沟通与预期引导，营造理性投资、价值投资的市场理念[3] 行业定位与目标 - 公司明确其根本宗旨是服务实体经济，并致力于在世界一流交易所建设征程上迈出坚实步伐[1] - 公司强调将紧扣高质量发展主线，为健全资本市场功能、服务中国式现代化建设贡献更多期货力量[3]

农业绿色发展在线监测系统建设 - 常州市农业农村局在江苏省率先建成并运行农业绿色发展在线监测系统，通过布设自动化监测点对种植业退水、池塘养殖塘水和尾水、畜禽养殖场雨水水质进行常态化数据采集 [1] - 系统监测指标包括总氮、总磷、pH值和悬浮物，数据可通过电脑和手机端同步接收，实现快速响应和高效处理农业面源污染潜在风险 [1] - 目前全市已接入38个在线监测站，包括21个水产养殖塘水监测站、8个池塘尾水监测站、6个种植业退水监测站和3个畜禽养殖场雨水水质监测站 [1] 系统应用效益与监管作用 - 在线监测系统使养殖户能及时发现水质异常并调节关键指标，减少了鱼病发生和鱼药使用，在保障水体健康的同时提高了养殖效益和生态效益 [1] - 自2023年6月1日江苏省实施《池塘养殖尾水排放标准》后，常州将池塘养殖尾水在线监测纳入日常监管，水质达标方可申报排放，系统提高了监管效率并实现无人值守的预警处置 [2] - 系统对畜禽养殖场雨水排口水质进行在线监测和视频监控，确保污雨分流，预防污水通过雨水管道外排的风险 [3] 政策协同与未来规划 - 根据《江苏省重点区域农田退水治理先行先试工作方案》，常州结合高标准农田建设推进农田排灌系统生态化改造，并试点在线监测农田退水水质，为优化建设成效和预防汛期污染提供数据支撑 [2] - 2024年计划扩大试点范围，新增12个在线监测点位，加强数据统计分析与风险预警，集成“风险一张图”以提升应急处理能力，助力“美丽河湖”建设 [3]

行业监管创新 - 徐州公安局创新"数智监管"模式，通过"一员六查"监管模型实现资质审查、前科筛查等六个维度的闭环管理，动态实现重点单位保安员持证上岗率、背景审查覆盖率、监管数据动态更新率三个100% [1][2] - 整合7.5万余名保安从业人员信息构建电子数据库，共推送核查问题数据1745条，清理不合格保安员168人，消除风险隐患89起 [3] - 通过省厅保安监管系统与警综平台、基础管控平台"三网融合"，形成数据实时比对机制，重点清理"未办证、前科劣迹、持假证"三类问题保安员 [2] 专业化队伍建设 - 实施"五盾护航"工程打造"护校盾、护企盾、护医盾、护区盾、专业应急盾"五大板块，组建专业化保安突击队并接入智能调度平台，实现与公安110/119系统实时联动 [4] - 开展无人机巡查、智能机器狗巡逻等"人防+技防"融合演练，覆盖校园暴恐、商圈突发事件等场景处置 [4] - 制定派出所保安监管职责任务清单，推行"属地管理+行业监管"模式，协调多部门建立见义勇为"一事一奖"机制 [4][5] 联防联治机制 - 构建"治安管理大队-派出所-保安从业单位"三级联动体系，组织保安员开展"白+黑"联巡联防，今年以来协助解决群众求助40余起 [6][7] - 整合保安员、网约车司机等社会力量建立"巡防联盟"等机制，保安队伍累计接收线索370余条，协助破案48起，拦截电信诈骗7起涉及金额36万元 [7] - 发挥保安员"人熟地熟"优势延伸治安触角，典型案例包括成功劝阻跳湖轻生者、追回被盗电动车等 [2][6]