文章核心观点 - 文章核心观点是介绍并推广一套名为“熊猫罗盘·新商业增长七步法”的商业增长方法论 该方法论通过一个名为“瀑布咖啡”的真实案例得到验证 该案例在54天内收回了2000万投资 证明了该方法的有效性[1][3][4] - 该方法论强调从传统的产品思维转向用户思维 通过精准定位、场景构建、内容引爆和私域沉淀等步骤 实现可持续的商业增长和收入转化[6][13][38] - 文章旨在为即将举办的系列课程《超级成长·超级增长——抓收入》进行宣传 该课程将深入讲解如何将增长方法论应用于实际业务以增加收入[6][44] 课程与主讲人信息 - 课程主题为《超级成长·超级增长——抓收入》 是系列课程的下半场 将于2月7日周六09:00进行直播[6][51] - 主讲人申晨是熊猫传媒创始人、新浪微博创始团队成员 被认证为企业新增长操盘手和中国新媒体营销专家[7][51] - 课程亮点包括系统学习“新商业增长七步法”增长模型 以及掌握“二分法看世界”、“场景公式”等即学即用的实操工具[9][53] 增长方法论核心：从产品视角到用户视角 - 增长的第一步是完成从“产品卖点”到“消费者买点”的定位转换 核心不是企业有什么 而是消费者心智中主动认领的位置[12][13] - 在当今商业环境中 没有“用户可感知”的价值等于没有价值 企业需要将自身优势（如供应链能力）翻译成用户可感知的信任状（如“不卖隔夜肉”）[17][19] - 以“钱大妈”为例 其通过“每天19:00开始九折清货 每半小时降一折 23:30免费派送”的机制 将不可感知的供应链优势转化为可见的“新鲜承诺”[19][31] 增长方法论核心：二分法看世界与换道超车 - “二分法看世界”是一个关键的思维工具 其精髓不是攻击对手或做得更好 而是宣告“我的好 跟你不一样” 从而在红海中开辟新赛道[22][33] - 该方法通过对企业自身价值进行“肢解与重组” 找到与竞争对手完全不同的点 从而满足“未被满足的需求”[23][33] - 以江小白为例 它在传统白酒强调“重、厚、贵”的赛道之外 创造了“轻、薄、有情绪”的平行宇宙 瞄准年轻人市场 贩卖的是“流泪说分手”的场景而非酒精本身[26][28][30] 增长方法论核心：从流量投机到资产复利 - 许多企业陷入“流量成瘾”的怪圈 依赖购买流量（如抖音买量、美团买排名）但最终无法沉淀利润 问题的本质是混淆了“流量投机”与“资产投资”[35][36] - 真正的增长应建立在将企业核心竞争力转化为可传播、可沉淀的优质内容资产上 这些资产（如口碑、用户自发内容、私域会员）才是能持续生钱的“数字资产”[36][37] - 增长的闭环是：核心竞争力 → 优质内容 → 流量与转化 → 私域资产 → 持续增长[42] 案例分析与方法验证 - “瀑布咖啡”案例是该方法论的实践验证 其在没有花钱买流量和广告的情况下 通过雇佣摄影师帮消费者拍摄照片 激发用户自发分享（UGC） 使“最美的客人成了最美的内容”[41] - 这些用户自发分享的内容成为最有效的传播素材 实现了“内容发酵为流量” 同时通过搭建私域体系 实现“每天新增1万+高价值潜在客户” 将“流量转化为会员”并最终“沉淀为资产”[41] - 该方法论适用于多个行业 例如星聚会定位为“娱乐第三空间” 长沙串盟定位为“女生友好宵夜餐厅” 深圳一家公司通过专做儿童房改造实现“一年900万利润”[39] 课程价值与收获 - 学员通过课程将带走一个核心模型 即“熊猫罗盘‘新商业增长七步法’全套打法” 涵盖从定位到私域的全部实战细节[46] - 学员将掌握一套“咒语级”问句 学会回答“你是谁、为什么买你、为什么卖这个价格” 从而理清商业底层逻辑[47] - 课程将提供一份实战避坑指南 通过深度拆解文旅、餐饮、快消、制造等多个行业的真实案例 揭示成功细节[48]

活动概述 - 2025未来新徽商特训营在浙江大学正式启动 [1] - 特训营旨在为安徽省及长三角地区的科创精英提供新商业增长战略 [1] - 活动选择与浙江大学合作是看重其深厚的学术底蕴与创新创业氛围 [5] 核心方法论 - 主讲导师申晨系统拆解了企业构建核心竞争力的七大步骤：设定位、立场景、提价值、做内容、引流量、增转化、转私域 [3] - 其创立的新商业增长方法论已助力超过560家企业实现增长 [3] - 课程结合猫王收音机、瀑布咖啡等现象级案例阐释如何将产品价值转化为市场爆发力 [3] 战略方向与机遇 - 课程结合国家十五五规划方向为安徽创业者指明新赛道机遇包括银发经济、绿色低碳、县域商业 [3] - 强调创业者应将时代趋势与自身基因相结合而非盲目追逐风口 [3] - 活动旨在帮助企业家在2025年的经济新局中精准卡位赢得先机 [7]