文章核心观点 中国县域商业体系正通过数字化、连锁化、标准化的系统性改造实现扩容提质，释放出巨大的消费增长潜力，成为拉动内需的“新蓝海”[4] 数字化 - 即时零售模式在县域快速普及，服务从应急需求延伸至日常采买，有效拓展了实体小店的服务半径与销售额 例如湖北宣恩县一家小店上线即时零售后服务半径从1公里拓展至7公里，营业额翻番[4] - 直播电商成为县域特色产业（如宁津县实木家具）重要的线上销售渠道和引流工具 宁津县全民共富电商基地已吸引72家电商入驻，其餐桌椅线上销售额在2025年突破4.5亿元[9][10] - 数字化工具（如智能调度系统、店铺管理系统）提升了县域商业的运营效率 宣恩县一超市应用数字化系统后，商品种类增加一倍，销量最好的门店月均流水达200万元[6] - 县域自建数字平台助力小规模农产品直接对接市场 截至2025年10月底，宣恩数字乡村平台“农贸集市”累计发布农产品2120项[10] - 即时零售在县域从试水迈向规模化落地，成为行业增长重点 宣恩县即时零售服务已覆盖两个镇13万居民[4][6] 连锁化 - 知名品牌加速向县域下沉，开设地区首店、引入新品，系统性重构县域消费生态 宁津德百广场引进华为体验店等地区品牌首店超过150个，并建成全县首家24小时营业的7-11便利店[11][12] - 县域商业综合体通过打造多元消费场景和举办营销活动，成功吸引客流并带动销售 宁津德百广场经营面积13万平方米，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次，并通过举办音乐节、科技体验等活动将演出“流量”转化为消费“增量”[12][13][14] - 连锁品牌下沉激活了本地市场竞争，促使本地企业学习先进模式并实现规模化发展 宣恩县一本地超市通过学习连锁企业经验，从1家店发展到覆盖多县市的18家店，年销售收入超过5亿元，带动1200余人就业[14][15] - 相较于城市，县城商铺具有租金成本低、投资回报率更大的优势 宁津德百广场为部分首次入驻品牌提供半年免租金优惠[12] - 品牌下沉满足了县域居民对“大都市同款”消费和时尚社交空间的需求，消费类型正从生存型向发展型、享受型跃升[13][14] 标准化 - 国家通过“千集万店”改造项目对县域及乡村商业网点进行标准化建设，提升商品与服务品质 从2023年至2025年3月，全国共建设改造县城综合商贸服务中心2628个、乡镇商贸中心13391个、村级便民商店13.8万个[16] - 乡村便民商店通过客货邮融合及标准化改造，规范了货源、丰富了品类、杜绝了“山寨货” 富川一村级服务站经改造后，商品种类从70多种增至200多种，并由经销商统一配送和回收临期商品[16] - 为地方特色食品（如富川粿条）制定生产标准，规范了小作坊生产，提升了产品信誉并拓宽了市场 富川在2024年12月发布了油炸粿条团体标准，相关产品最远销至美国和澳大利亚[17][18] - 农产品标准化生产与品牌化建设显著提升了产品价值和市场竞争力 富川脐橙通过参与制定8项地方标准并获评国家地理标志产品，5年间其产地广西农垦立新农场有限公司的脐橙产值增长近1倍[19] - 全国绿色优质农产品认证数量快速增长 “十四五”以来新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70%，年提供实物总量超2亿吨[19]

文章核心观点 - 中国县域商业体系正通过数字化、连锁化、标准化三大方向进行系统性升级，释放巨大的下沉市场消费潜力，并涌现出一批“领跑县”的成功实践案例 [9] 数字化举措 - 即时零售模式在县域快速落地，满足应急与日常需求，例如湖北宣恩县已覆盖两个镇13万居民，并赋能本地商户实现数字化管理 [10][11] - 直播电商成为县域特色产业重要销售渠道，山东宁津县打造3.5万平方米电商基地，吸引72家电商入驻，其餐桌椅线上销售额在2025年突破4.5亿元 [12][13] - 县域自建数字平台助力农产品直销，宣恩县数字乡村平台的“农贸集市”板块截至2025年10月底已累计发布农产品2120项 [14] - 数字化系统提升商户运营效率，例如宣恩县实惠生活超市应用系统后，商品种类增加一倍，销量最好的门店月均流水达200万元 [11] - 智能调度系统优化即时配送，宣恩县珠山镇骑手站点通过AI调度与智能导航，提升了在160多平方公里辖区内的配送效率 [11] 连锁化发展 - 知名品牌加速向县域下沉，开设地区首店，例如宁津德百广场引进华为体验店等地区品牌首店超过150个，并开设全县首家24小时营业的7-11便利店 [15][16] - 县域商业综合体通过聚合品牌、打造多元消费场景吸引客流，宁津德百商圈经营面积达13万平方米，汇聚500余家商铺，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次 [16] - 品牌下沉带动县域消费生态重构与生活方式升级，商场通过举办音乐节、科技体验等活动，将演出“流量”转化为消费“增量” [17][18] - 连锁品牌进入激活了本地市场竞争，促使本地超市学习先进经验并向连锁化发展，例如宣恩县邱恩的超市已从1家发展为覆盖多县的18家连锁，年销售收入超5亿元，带动1200余人就业 [18][19] - 县域市场因商铺租金低、成本低而具备投资吸引力，宁津德百广场为部分首次入驻品牌提供半年免租金优惠，投资回报率相对较高 [16] 标准化建设 - 通过“千集万店”改造提升乡村商店标准化水平，富川瑶族自治县整合资金约1800万元，改造完成137个建制村的便民商店，建成150个农村物流节点 [20] - 标准化改造规范了商品货源与门店管理，富川福利镇浮田村的服务站商品种类从改造前的70多种增至200多种，并建立了过期食品统一回收机制 [20] - 为地方特色食品制定团体标准以保障品质与信任，富川于2024年12月发布油炸粿条制作技术规程，规范了小作坊生产 [22][23] - 标准化生产与认证助力农产品品牌化与溢价，富川脐橙通过制定8项地方标准成为国家地理标志产品，并与31家达标主体签订商标使用许可 [24] - 全国范围内农产品认证数量显著增长，“十四五”以来新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70% [24] 市场潜力与政策背景 - 县乡消费市场增长动能强劲，2025年1月至10月县乡消费品零售额同比增长4.6%，增速快于同期城区，其占社会消费品零售总额的比重从2021年的38%提升至2024年的38.8% [9] - 国家政策大力支持县域商业发展，《县域商业三年行动计划（2023—2025年）》提出到2025年在全国打造500个左右的县域商业“领跑县” [9] - 2025年中央一号文件明确提出推动即时零售向乡镇延伸，行业报告指出县域即时零售已从试水迈向规模化落地 [10]

行业核心观点 - 县域商业正通过数字化、连锁化、标准化进行系统性扩容提质，成为释放消费潜力的“新蓝海”[1] - 2021年至2024年，县乡消费品零售额占社会消费品零售总额的比重从38%提升至38.8%，2025年1月至10月其同比增长4.6%，增速快于城区[1] - 政策层面，《县域商业三年行动计划（2023—2025年）》提出到2025年在全国打造500个左右的“领跑县”[1]，“十五五”规划建议也提出“大力提振消费”[1] 数字化 - **即时零售加速渗透**：即时零售（线上下单、门店/仓库发货、一小时送达）模式正快速向县域延伸，满足应急和日常采买需求[2]；2025年中央一号文件提出推动其向乡镇延伸，行业报告指出县域市场已成为即时零售规模化落地的重点增长领域[2] - **赋能商户运营**：数字化系统帮助县域商户实现货源规划、订单管理、客户画像等“一键”搞定，显著提升管理效率和销售规模；例如湖北宣恩县一超市应用数字化系统后，会员达6700多名，商品种类翻倍，其销量最好的门店月均流水达200万元[3] - **优化配送网络**：通过AI调度和智能导航，骑手配送效率大幅提升；在宣恩县珠山镇，一个拥有100多名骑手的站点可覆盖160多平方公里的区域[3] - **直播电商驱动产业带**：山东宁津县依托深厚的实木家具产业基础（4500余家经营主体，超6万人从业），打造3.5万平方米的电商基地，开展直播电商培训并整合配套服务；该模式有效将“流量”转化为“销量”，2025年当地餐桌椅线上销售额突破4.5亿元[6] - **数字平台助力农产品上行**：县域自建数字乡村平台（如宣恩县），免费帮助农户发布产品信息，实现产销直接对接；截至2025年10月底，宣恩县平台“农贸集市”累计发布农产品2120项[7] 连锁化 - **知名品牌加速下沉**：星巴克、霸王茶姬、华为、小米、卡萨帝、711便利店等知名连锁品牌正积极进入县域市场，开设地区首店、行业首牌[8][9][10] - **县域商业综合体成为载体**：综合体通过聚合优质品牌，系统性重构县域消费生态，提供购物、休闲、娱乐一体化体验；例如宁津德百广场引进150多个地区品牌首店，经营面积达13万平方米，汇聚500余家商铺，日均客流量约1.3万人次，节假日高峰超5万人次[10] - **激活本地市场竞争与升级**：下沉的品牌连锁店像“鲇鱼”一样激活了本地市场，促使本地商户学习先进管理经验并向连锁化发展；例如宣恩县一本地超市通过学习胖东来、永辉等企业经验，从1家店发展到覆盖多县的18家连锁店，年销售收入超5亿元，带动1200余人就业[12] - **创新营销拉动消费**：县域商业综合体通过举办音乐节、科技体验等活动，将演出“流量”转化为消费“增量”，带动销售额持续走高[11] 标准化 - **“千集万店”改造规范农村零售**：通过整合多部门资金，对农村便民商店进行标准化改造，统一正规货源，杜绝“山寨货”，打通工业品下行“最后一公里”；例如广西富川整合约1800万元资金，改造完成137个村的便民商店，建成150个物流节点，改造后单店商品种类从70多种增至200多种[14] - **制定标准提升“土特产”品质与信誉**：针对地方特色食品手工作坊（如富川粿条），通过制定团体标准规范生产流程和品质，增强消费者信任，并借助线上线下渠道将产品远销至海外[15][16] - **农业标准化生产擦亮品牌**：参与制定地方标准有助于提升农产品价值；例如富川脐橙通过制定8项地方生产技术规程，获评国家地理标志产品，并与31家达标主体签订商标使用许可，5年间当地一农场脐橙产值增长近1倍[17] - **国家推动绿色优质农产品**：“十四五”以来，我国新认证绿色、有机、名特优新和地理标志农产品3.6万个，较“十三五”末增加70%，每年提供相关产品实物总量超2亿吨[17]

政策与荣誉 - 安徽省亳州市涡阳县入选商务部《2025年县域商业“领跑县”案例集》，成为皖北地区县域商业高质量发展的标杆范本 [2] 物流体系建设 - 于2022年整合10家快递企业资源，建成建筑面积约16000平方米的电商快递产业园，实现全自动分拣 [2] - 构建县乡村三级智慧物流配送体系，20个乡镇建成电商快递运营中心，322个村（社区）实现快递全覆盖，重点打造100家标准化村级电商服务网点 [2] - 物流效率显著提升，县到村配送实现“当日达”，快递价格降低20%以上 [2] 农村电商发展 - 组建专业运营团队，为200余家企业、站点及个人提供电商全链条服务，并搭建农村电商数据平台及新媒体账号 [3] - 农村电商实现行政村全覆盖，县域内网商（店）达9006个 [3] - 2024年农村产品网络零售额达21.8亿元 [3] 消费业态升级与投资 - 投资1.89亿元改造“仓里1953”文创街区，融合非遗民俗与休闲消费 [3] - 打造青牛广场公园式综合街区，配备508个停车位及大型非机动车停车场 [3] - 发展“花花市集”、“星光夜市”等夜间经济，集聚20余种业态，年带动就业3000余人 [3] 经济与消费市场表现 - 2024年社会消费品零售总额为270.86亿元，同比增长5.5%，预计2025年完成283.86亿元 [3] - 2024年GDP突破500亿元，连续三年入选“全国投资潜力百强县” [4] - 2024年城镇新增就业8900人以上，固定资产投资完成174.36亿元，同比增长5% [4] 商业体系构建 - 已构建起“县城为中心、乡镇为重点、村为基础”的农村商业体系 [4]

行业整体开业概况 - 2025年10月全国新开业集中式商业项目38个，商业总体量约281万平方米，环比9月（58个项目，体量490万平方米）数量下降34.48%，体量下降57.38% [2] - "国庆档"是主要推动力，10月1日单日开业16个项目，占比超四成 [2] - 存量商业改造项目7个，合计商业体量约50万平方米，包括超市物业转型、存量购物中心升级及烂尾项目盘活等多种形式 [2] 城市分布特征 - 10座城市开业项目数量在2个及以上，北京开业量最高共4个项目，显著特征是"城市更新+非标"，包括存量超市改造、奥运场馆改造和工业遗址更新 [3] - 苏州开业数量排第二位有3个项目，包括邻里商业、商业街和城市奥莱 [3] - 武汉以23万平方米体量排第一位，两个项目分别为15万平方米和8万平方米 [3] - 江浙下沉市场保持活力，金华、无锡各有2个项目开业 [3] 县域商业发展 - 县域商业活力持续释放，10月出现多个县域商业综合体，如滁州明光正元广场体量12万平方米、郴州宜章天润购物广场体量6万平方米、邢台柏乡柏亿生活广场体量4.3万平方米 [4] - 县域商业项目体量较大且业态组合向高线级城市看齐，在政策红利加持下进入快速发展期，将成为未来商业发展重要引擎 [4][6] 小体量商业趋势 - 5万平方米以下小体量项目占比44.74%接近一半，社区商业和邻里商业活跃，深度链接附近消费群体 [7] - 地方城投公司频繁入局小体量商业运营，如苏州永昌邻里中心（4.3万平方米）、无锡九里东韵生活广场（2.3万平方米）、金华三江里商业街区（6.0万平方米）等项目均由城投公司主导 [7][8] 非标商业创新亮点 - 非标商业和公园式商业成为创新重点，包括成都福田TOD（28万平方米山系生活微度假）、北京微博in（4.2万平方米跨次元引力场）、北京首钢园融石广场（工业遗址焕新）等项目 [11] - 成都福田TOD以公园开放式街区形态打造"山系运动+微度假"特色，涵盖商业载体4.9万平方米、办公载体13.5万平方米，引入室内攀冰馆等潮酷业态 [11][13] - 北京微博in保留奥运遗产，打造全北方最大"电竞+ACG+潮流文化"聚集地，零售占比45%、体验业态占比30%、餐饮占比25% [14][15] - 龙湖济南西城天街作为济南首个POD商业体量16万平方米，引入350余家品牌，99%同步开业，打造自然与潮流共生空间 [15][16][19]

财政政策总体基调 - 2025年上半年财政政策更加积极 着力稳就业 稳企业 稳市场 稳预期 加强政策协同以推动经济持续回升向好[1] - 财政运行总体平稳 各级财政部门加强财政资源统筹 保持必要支出强度 重点领域支出得到较好保障[1] - 财政政策在结构优化 动能培育 民生改善和风险防控等方面发挥长远积极作用 呈现可持续的宏观调控风格[1] 财政收支状况 - 全国一般公共预算收入11.56万亿元 同比下降0.3% 但较一季度降幅收窄[2] - 税收收入9.29万亿元 同比有所减少 但二季度开启回升趋势 税收收入占比保持在80%以上 财政收入结构稳固[2] - 全国一般公共预算支出14.13万亿元 同比增长3.4% 中央本级支出增速达到9%[2] - 社保就业支出增长9.2% 教育支出增长5.9% 卫生健康支出增长4.3% 科学技术支出增长9.1% 节能环保支出增长5.9% 文化旅游体育与传媒支出增长5%[2] 内需激活措施 - 中央财政安排3000亿元支持消费品以旧换新 上半年预拨两批次资金1620亿元 带动销售额超1.6万亿元 推动社会消费品零售总额同比增长5%[3] - 中央财政共下达72.79亿元服务业发展资金 其中安排44.79亿元支持27个省份开展县域商业建设行动 安排28亿元启动支持第二批20个现代商贸流通体系试点城市建设[3] - 县乡市场规模占社会消费品零售总额的比重为38.9% 消费投资实现协同发力[4][5] 地方实践案例 - 海南省万宁市在民生领域安排800万元用于离岛免税+有税促消费系列活动 支出250万元用于农村公路交通安全设施精细化提升工程[2] - 河北涿州入围2025年全国县域商业领跑县 建成全层级商业服务网络 打造1个综合商贸中心 引入京东大型折扣超市 经营面积5000平方米 商品5000余款[4]

活动概述 - 2025未来新徽商特训营在浙江大学正式启动 [1] - 特训营旨在为安徽省及长三角地区的科创精英提供新商业增长战略 [1] - 活动选择与浙江大学合作是看重其深厚的学术底蕴与创新创业氛围 [5] 核心方法论 - 主讲导师申晨系统拆解了企业构建核心竞争力的七大步骤：设定位、立场景、提价值、做内容、引流量、增转化、转私域 [3] - 其创立的新商业增长方法论已助力超过560家企业实现增长 [3] - 课程结合猫王收音机、瀑布咖啡等现象级案例阐释如何将产品价值转化为市场爆发力 [3] 战略方向与机遇 - 课程结合国家十五五规划方向为安徽创业者指明新赛道机遇包括银发经济、绿色低碳、县域商业 [3] - 强调创业者应将时代趋势与自身基因相结合而非盲目追逐风口 [3] - 活动旨在帮助企业家在2025年的经济新局中精准卡位赢得先机 [7]

昆山商业市场总体特征 - 昆山作为连续多年蝉联中国百强县榜首的县域经济体，其商业生态演绎独特生存法则，商业博弈已从规模竞赛演变为商业模式、消费洞察与技术赋能的立体对抗[2] - 昆山商业底色由强劲经济发展和完善产业体系支撑，产生了较多高净值消费群体，高级别消费吸引了众多连锁经营企业进入，商业迭代快、竞争激烈[2] - 昆山已开业购物中心25个，还有2个独立百货，商业基础供给充足，存量商业数量在苏州市仅次于吴中区[3][4] - 昆山商业竞争高度激烈，自2011年后才出现一站式购物中心，但由于消费力强盛，成为华润万象、招商商管、珠海万达等连锁商管企业必争之地[5] - 商业迭代明显，2023年6月苏州地铁11号线开通标志着苏沪地铁网络互联互通，昆山TOD商业如昆山万象汇、昆山花桥中骏世界城成为客流排前二的商场[7] 主要商业项目竞争格局 - 昆山世茂广场作为当地首个一站式购物中心，2010年前后属稀缺品，一期开业时日均客流达8000人，周末客流过万，但2015年后随着金鹰、万达等新项目涌现，租金收入增速下降[12][13] - 项目通过重新切铺和品牌更新自救，引入30多家新品牌，75天爆改1.5万方面积，提升租金坪效，目前仍稳坐昆山城东第一位，但2公里范围内将有18万平的昆山永旺梦乐城等新项目入市[15][16] - 昆山金鹰国际购物中心是昆山体量最大的购物中心，达20万方，当前竞争力在于高化品牌和轻奢品牌超全组合，横向对比丰富度和集中度高[17][18] - 2024年业绩显示全馆消费客流1500万人次，销售额超15亿元，周大福等2个品牌超4000万元，兰蔻等3个品牌超3000万元，Dior、YSL等22个品牌超1500万元[19] - 高化品牌是金鹰商贸核心竞争力，其在南京、徐州、西安等项目均集中落位美妆品牌，昆山金鹰本地客群中远端客群占比较高，显示品质零售策略有效[20][21] 项目运营策略与业绩表现 - 昆山招商花园城采用吃透5公里内客群的运营打法，拥有昆山唯一同时布局UR、HM、优衣库和MUJI四个大快消品牌的项目，儿童零售类品牌数量位列第一[23] - 2024年招调面积超2.6万方，75+品牌焕新，包括20+高品质首店，通过品牌运营五新计划等精细化管理实现租金收入持续提升，2023年租金收入达15640万元[27][29][30] - 项目本地客群中5公里以内客群占比达50.9%，为横向比较项目中最高，显示其深耕区域策略的成功[30] - 昆山万象汇是华润万象生活在县级市打造的首个购物中心，总建筑面积17万平米，商业建筑面积10.5万平米，自2019年开业以来是昆山商业顶流[31] - 项目定位高端，零售客单价TGI指数1.2，餐饮1.25，儿童亲子1.51，品牌进驻全昆山最高端，2025年春节假期客流量达55万人次，销售额6170万元，同比增长11%[33][39] - 昆山花桥中骏世界城于2024年10月开业，商业建筑面积17万平，试营业期间创60万客流、超5000万元销售额，开业当天单日客流25万人次、销售额1500万元，客流表现昆山第二[41][43] - 项目亮点为TOD双地铁无缝接驳和购物中心优选加奥莱零售精选模式，吸引上海客群反向购物[44]