公司战略与市场定位 - 可口可乐中国在2026年马年新春启动系列活动，核心战略是通过文化创新、产品矩阵协同及供应链深度穿透，在春节核心消费档期实现品牌价值与市场份额的双重突破 [2] - 公司全球战略强调“本地市场精细化运营”与“核心消费场景拉动增长”，并将中国市场视为具备规模韧性与结构性机会的重要组成部分 [2] - 公司将春节营销视为长期战略，通过系统化的文化IP打造与产品创新，强化品牌在节庆消费中的长期心智占位，而非短期促销 [2] 产品创新与营销策略 - 公司推出2026马年新春限定烟花罐，将生肖符号、烟花意象与非遗刺绣等传统文化元素融入产品与传播体系，强化品牌与中国春节文化的深度绑定 [3] - 自推出生肖主题包装以来，公司持续以“限定化、在地化、情感化”的产品表达，放大节庆消费的情绪价值与社交属性，提升消费者在高频场景下的选择优先级 [2] - 新春期间，公司旗下可口可乐、雪碧、美汁源、芬达及COSTA咖世家等多品牌协同参与市场活动，覆盖囤货、返乡、走亲访友、家庭聚餐及休闲娱乐等不同消费场景 [3] 供应链与运营协同 - 公司依托系统化运营优势，联动三大装瓶合作伙伴及系统内46家工厂，通过精细化渠道布局与市场执行，强化“在家”与“在外”两大核心消费场景的产品覆盖 [4] - 公司通过多品牌协同与产供销一体化运作，提升对复杂消费场景与春节高峰需求的承接能力 [3] - 春节前夕启动的“市场冲击周”是强化执行力的重要机制，业务与职能团队同步下沉市场，以提升对终端需求变化的响应速度并积累一线反馈 [4]