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海南这五年:让清廉成为自贸港的鲜明底色
中国新闻网· 2025-12-18 14:45
文章核心观点 - 海南自贸港在启动全岛封关之际,强调纵深推进清廉建设,通过健全“不敢腐、不能腐、不想腐”的一体化长效机制,旨在让清廉成为自贸港的鲜明底色,以保障其高标准建设和在法治轨道上行稳致远 [1][9] 不敢腐:强力惩治与震慑 - 通过查处刘星泰、罗保铭等多起中管干部案件,以及中央巡视期间发布72起案件信息(含正厅级6起、副厅级7起等),持续释放全面从严治党信号 [2] - 在基层“微腐败”重灾区如农村集体“三资”领域重拳出击,例如东方市2022年以来查办问题线索551件557人,清缴追回资金2066万余元 [2] - 围绕重点领域推进“大会战”,强力整治群众身边腐败,推动整改行业性突出问题34673个,同比增长111%,并解决群众急难愁盼问题27370个 [3] - 2022年以来共立案19462件,处分17622人,持续巩固反腐败斗争压倒性态势 [3] 不能腐:制度创新与智慧监督 - 为破解部门职责交叉的“九龙治水”顽疾,海南率先探索建立覆盖全省的“监督一张网”平台,已扩展至3695家单位 [4] - 该平台集成9大类监督主体,累计处理问题办件数10.3万余件,到期办结率达95.41%,实现跨层级跨部门“一网统管” [5] - 通过平台推动解决具体问题,如优化中国(海南)国际贸易单一窗口,使货物通关从“线下重报”变为“在线修正”,提升海南三大机场通关效率50%至75%,初步测算每100票货物年节约成本5万至10万元 [5][6] - 创新“机器管+”机制,利用大数据等技术刚性约束权力,其中“机器管招投标”已完成交易项目1832个,招标金额1487.72亿元,节约资金62.56亿元,并已延伸至12个领域 [6] 不想腐:思想教育与文化建设 - 通过举办全省领导干部警示教育会、现职省领导“家庭式”廉政教育会等创新形式,强化思想源头防腐,今年以来已举办三场全省性警示教育大会 [7] - 坚持抓“关键少数”与管“绝大多数”结合,2022年以来举办各级“一把手”纪律教育专题班136场,2.7万余名领导干部接受教育 [8] - 深入挖掘廉洁文化元素并融入建设,例如海口市打造海瑞文化公园,已接待民众参观学习433万余人次,构建多层次廉洁文化传播网络 [8][9]
深度关注丨从“机器管招投标”到“机器管+”
中央纪委国家监委网站· 2025-10-31 08:10
文章核心观点 - 海南省通过构建“机器管+”系列机制与“监督一张网”平台 利用大数据信息化技术赋能监督 有效破解传统监管难题 从源头上防治腐败 [2][4][8][12][14][19][20] “机器管招投标”机制探索与成效 - 针对公共工程领域腐败问题 2022年11月上线“机器管招投标”系统 首个项目为“产业发展配套路网项目(三期)” 全长185米 [4] - 系统自动判定投标人资格并得出评标结果 专家角色转为复核者 实现“机器主导评审+人工有限复核”新模式 [4][6] - 截至当年10月10日 完成交易项目1832个 招标金额1487.72亿元 中标金额1425.16亿元 节约资金62.56亿元 [6] - 通过固化流程规则阻断人为干预 设置35个监管点自动截留异常投标文件 并实现资质信息“一键验真” [5][9] “监督一张网”的协同监管作用 - “监督一张网”是数字化智慧化监督平台 实现跨区域、跨领域、跨层级、跨部门“一网统管” [8] - 与“机器管招投标”贯通协作 累计推送办件265件 办结253件 发起问题线索15件 构建协同监管闭环 [8] - 平台推动监督模式从“人找线索”转变为“线索找人” 实现发现问题、推动整改、线索移送、跟踪督办“一站式”办理 [8][9] “机器管+”应用场景的拓展 - 从“机器管招投标”拓展至“机器管‘三资’”、“机器管处方”、“机器管校园餐”、“机器管公章”等多个重点领域 [12][13][14] - “机器管‘三资’”平台以图管地、以网管账、以码管物 实现对农村集体资金、资产、资源的数字化监管 [12] - “机器管处方”通过智能化手段规范医疗处方行为 “机器管校园餐”通过数字食堂监管平台自动检查伙食费核算 [13] - “机器管公章”记录公章使用全链条信息 实现用印“事前审批可控制、事中监管防风险、事后留痕可追溯” [14] 具体应用案例与效果 - 加茂医疗健康产业园项目投标单位出现预警 经核查后某项目管理公司受到行政处罚 维护了市场秩序 [9] - 万宁市长丰镇七甲村通过“机器管‘三资’”平台预警 成功追回拖欠的土地租金2900元 并推动合同重新规范签订 [16][17] - 监督调研显示 目前尚未发现领导干部插手干预“机器管招投标”项目的问题 [9] 未来发展方向 - 推动“机器管招投标”向“机器管工程”转变 将勘察、设计、采购及标后履约全周期纳入监管 [10] - 计划对交易、服务、监管平台进行升级 并搭建AI智能辅助评审系统 实现“面”上扩大与“质”上提升 [10] - 坚持系统观念 深化“监督一张网”和“机器管+”系列机制建设 为海南自贸港全岛封关运作提供监督保障 [14]