大中华区业务战略审查 - 公司启动对大中华区业务的战略审查，考虑剥离该业务以加速增长和实现价值最大化[1] - 大中华区2025年二季度收入减少6.4%至2700万美元，餐饮服务渠道销售额下降是主因[1] - 审查期间公司继续运营大中华区业务，包括生产设施，但无明确时间表[2] 财务表现 - 公司2025年二季度收入增长3%至2.08亿美元，毛利率同比提升3.3个百分点至32.5%[1] - 归属于母公司股东的净亏损扩大至5590万美元，同比增加2550万美元[1] - 大中华区餐饮服务渠道收入占比从70%降至62%，成品销售量从2400万升降至2370万升[4] 市场挑战与竞争 - 燕麦奶在中国仍属高端小众品类，价格高于动物奶制品且面临本土品牌竞争[3] - 天猫植物蛋白饮料回购榜中OATLY位列第四，落后于菲诺、豆本豆和瑞幸[3] - 植物基赛道经历资本热捧到遇冷，如Beyond Meat 2024年暂停中国业务并裁员95%[3] 行业分析 - 植物蛋白饮料市场增速放缓因消费者热情减退、价格偏高及本土品牌分流[5] - 行业处于内卷化节点，公司创新升级能力不足且成本负担较重[5] - 专家认为大中华区独立运营或有利于公司适应中国市场[2] 业务转型 - 公司尝试从B端向C端转型，但市场培育仍需时间[3] - 场景创新和环保理念是公司竞争力，但餐饮渠道下滑反映市场培育长期性[4]