比特币精神
搜索文档
17年后,为什么我们还需要比特币?
36氪· 2025-11-01 14:52
比特币的历史背景与核心命题 - 比特币诞生于2008年全球金融危机期间,中本聪在白皮书中提出点对点电子现金系统,旨在解决中心化金融体系的信任问题 [1] - 创世区块镌刻的文本"财政大臣正站在第二次救助银行的边缘"在2025年因美国国债达38万亿美元、年利息支付1.2万亿美元而显得更具现实意义 [1] - 比特币的核心价值主张在于通过固定供应量消除货币超发,以去中心化共识取代中心化权威信用背书 [8] 2008年金融危机与系统性风险 - 雷曼兄弟破产案总负债达6,130亿美元,成为美国历史上最大破产案,引发全球金融系统连锁反应 [2][7] - 次级贷款规模从2000年约1,300亿美元激增至2007年6,000亿美元,通过证券化包装成"AAA级"债券埋下风险隐患 [3][4] - 雷曼兄弟杠杆率高达31:1,其持有的数百亿美元证券化资产在房价下跌后沦为"有毒资产",违约率从2006年13%升至2008年超25% [5][6] - 美国政府推出7,000亿美元问题资产救助计划(TARP),美联储资产负债表从2008年8,000亿美元扩张至2014年4.5万亿美元 [7] 2025年美债危机与货币体系挑战 - 美国国债总额突破38万亿美元,相当于GDP的123%,人均负债约11.4万美元 [12] - 债务规模从2000年5.7万亿美元持续增长,过去五年增加10万亿美元,年利息支出1.2万亿美元已超过国防预算(8,420亿美元)和医疗保险支出(8,300亿美元) [12][13] - 国债平均利率从2021年1.61%升至2025年3.36%,利率每上升1个百分点意味着年利息额外增加3,800亿美元 [14][15] - 美元在全球外汇储备占比从2000年71%降至2025年58%,面临债务上限危机、信用评级下调(AAA至AA+)及通胀压力等多重风险 [16][18][19] 比特币的网络演进与市场地位 - 比特币稳定运行17年,全网算力达650 EH/s,总市值约2.4万亿美元成为全球第七大资产 [21] - 价格从2009年零起点升至2025年126,200美元/枚,经历2018年暴跌84%、2020年疫情闪崩50%等极端考验仍保持网络韧性 [21][22] - 机构采用里程碑包括贝莱德比特币ETF管理890亿美元资产、MicroStrategy持有640,808枚比特币(价值约690亿美元)及萨尔瓦多将比特币列为法定货币并持有6,313枚 [21][25] - 威斯康星州投资委员会(管理1,560亿美元)购入1.64亿美元比特币ETF,哈佛大学捐赠基金配置1.16亿美元,937家机构在13F报告中披露持仓 [26][27] 比特币的机制优势与反熵特性 - 供应总量恒定为2,100万枚,截至2025年11月已挖出19,580,000枚(占比93.2%),年通胀率1.7%且下次减半后将降至0.85% [36][37] - 去中心化网络由全球约18万个节点维护,算力分布北美35%、欧洲40%、亚洲20%,前五大矿池合计占比55%但无单一主体控制超25% [39] - 相较于美元M2供应从2008年7.5万亿美元增至2025年21万亿美元(增长180%),比特币通过代码规则实现供应刚性,对抗法币体系的"货币熵增" [35][36] - 交易透明性使所有链上记录可公开验证,与传统金融体系的信息黑箱形成鲜明对比 [40] 行业生态与关键参与者 - 核心开发者群体(如Wladimir van der Laan)维护协议不可变性,闪电网络开发者(如Elizabeth Stark)扩展支付场景 [49] - 萨尔瓦多通过Chivo钱包实现300万人(占人口47%)使用比特币,汇款成本从10%降至<1%,旅游业增长55% [50] - MicroStrategy通过发行可转债和股权融资持续购买比特币,持有量占总量3%,公司股价五年上涨3,300% [51][52] - Coinbase作为11只比特币ETF中7只的托管方,Block通过Cash App让1,300万美国人接触比特币,降低用户门槛 [55] 未来趋势与价值支撑 - 人工智能普及可能加剧结构性失业,推动全民基本收入(UBI)政策实施,进一步强化货币超发和通胀压力 [45] - 地缘政治碎片化与资源竞争加剧全球信任体系破裂,比特币作为中立结算层的需求上升 [46] - 年轻世代更倾向选择比特币而非黄金作为价值储存手段,VanEck 2025年调查显示新兴市场年轻消费者对算法信任度高于传统机构 [47] - 比特币在2020年美联储资产负债表从4.2万亿美元扩至7.4万亿美元期间价格从3,800美元涨至69,000美元(涨幅1,700%),体现与宏观熵增的正相关性 [42][44]