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观察 | 2026开局,告别数字化“贴膜”
▲ 戳蓝 色字关注我们! 创新是打破旧模式,而非在旧模式上叠加新工具。——彼得·德鲁克 一、Notion CEO的万字长文 前两天晚上刷手机,看到Notion的CEO Ivan Zhao发了一篇万字长文,叫《 蒸汽、钢铁与无限心智 》。 我当时就愣住了——这哥们儿用了一个特别狠的比喻:我们现在用AI,就像19世纪的工厂主,把水车换成蒸汽机,但工厂布局、生产流程一点没 变。 说白了,就是新瓶装旧酒。你以为你在革命,其实你只是在"微创新"。 我看完这篇文章,马上想到这两年我在做AI企业培训时碰到的那些老板——花大几十万上AI系统,结果就是让员工用ChatGPT写周报、回邮件。 我当时就想说: 老板,你这不是数字化转型,你这是数字化"贴膜"啊! 今天是2026年的第一天,咱们得聊点真东西。 让我来把Ivan这篇文章里最值钱的洞察,翻译成咱们国内能直接上手用的打法。 干啥用的?帮销售写跟进邮件、帮HR筛简历、帮财务做报表。 二、AI使用的"水车陷阱" Ivan在文章里举了个例子特别好。 工业革命早期,英国的纺织厂主们拿到蒸汽机以后干了什么? 他们就把原来河边的水车拆了,换上蒸汽机,其他啥都没动。结果生产效率就提高了那 ...