回溯移动互联网时代，高洪庆总结出消费独角兽的四大成长范式：第一是增长：资本加持，闪电式扩 张，唯GMV论；第二是流量：重度依赖社交媒体与电商平台公域流量；第三是产品："微创新"与快速 迭代，颜值即正义，把产品的颜值做得很高，但很少有颠覆性创新；第四是模式：主要依靠互联网高成 长性赋能传统消费，品牌基本上都是轻资产运营。 在这样的背景下，不少独角兽风光一时，但也要警惕其快速陨落，尤其是一些消费品牌存在重流量轻品 牌、重形象轻产品、缺乏供应链、缺乏核心科技等短板。 新物种崛起：从流量红利到价值深耕 （原标题：百联挚高高洪庆：下一个消费独角兽是谁？丨直击新消费大会） 21世纪经济报道记者朱艺艺 报道 12月17日，大消费行业"年度风向标"级别的会议——21世纪经济报道2025"新消费大会"于上海举办，汇 聚了来自众多消费品牌、知名投资机构、券商以及平台等各领域的上百位嘉宾。 会上，百联挚高资本创始合伙人、CEO高洪庆以《寻找下一个消费独角兽》为题发表了主旨演讲。他开 篇点明核心洞察："当前消费市场正经历深刻的需求重构，研究任何消费现象的起点与终点，都应回归 对消费者本身的洞察。" 消费变局：代际迭代与需求重构 他指 ...