我们即将迎来中国春节被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产名录后的第二个春节，全球目光正不约而同地投向这里，年味热潮较往年更盛 —— 无 论是chinagoods、阿里巴巴等全球批发平台的采购热度，还是京东等零售平台的个人选购流量，"马年文创""生肖马年货" 搜索量均呈现爆发式增长。近一个 月来，淘宝 "马年文创" 搜索量同比暴涨 240%，抖音马年生肖日历单场直播销售额环比飙升 10 倍，马年商品正在成为消费增长新引擎。 而这场春节狂欢的 "货源心脏"，正是被誉为 "世界超市" 的义乌国际商贸城 —— 距离 2025 马年春节尚有两月，这里已呈现 "货柜排成长龙、订单飞满屏幕" 的火爆景象，义乌正以海量的创意与敏锐的嗅觉，将抽象的年味转化为"马上开心"、"马上有钱"的具象商品，用 "传统焕新 + 跨界破圈 + 全球融合" 的三重 魔法，让马年年味既扎根文化根脉，又迸发潮流活力，更跨越山海连接世界。 随着春节列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产，义乌进口商品城成为 "全球年味中转站"。来自 100 多个国家和地区的优质商品，被巧妙地编织进中 国年的叙事脉络中，成就了"洋年货"的独特年味。 义乌进口商品城汇 ...

作为新增长引擎之一， 湿厕纸 表现出色，根据Worl dpa ne l消费者指数家庭样组数据：截 至2 0 2 5年1 0月3日的5 2周， 湿厕纸销售额同比增长3 5% ，贡献了生活用纸整体增长额的 3 0%。消费人群的稳步扩大，形成了持续的增长动力：湿厕纸渗透率从2023年的13%增长 至最近一年的 2 2% 。同时，消费者也买得更加频繁，重复购买的顾客也显著增加。 消费者对湿厕纸的适应需要一个需求变化的过程，并非直接替代传统的干卫生纸。湿厕纸 从经期的护理、旅行外出等特殊的 需求场景切入 ，再延伸到 日常生活的场景 。产品能够 有越多适用的场景，就越能引导消费者形成使用习惯，从而推动消费者从尝试到习惯的消 费行为转变。 从消费者画像来看， 年轻无孩家庭 和 成年家庭 是湿厕纸的核心客群。数据表明，他们对 该品类的购买倾向指数分别达到1 4 6和117。这两群消费者也是驱动市场增长的主要客群， 截 至 2 0 2 5 年 10 月 3 日 的 5 2 周 ， 他 们 的 销 额 增 速 均 超 过 43% ， 明 显 高 于 整 体 消 费 者 增 速 水 平。 同时，这两类家庭有更高的消费能力， 户均花 ...

过去的工具产品，核心是满足功能性需求，核心是"解决问题"。它追求性价比，在过剩的制造业中高度同质化，陷入无止境的内卷。例如：普通充电宝、 基础款白T恤、工业量产的马克杯。 情绪经济的爆发并非偶然，其背后是现代社会中两种普遍且强烈的心理驱动力量。 首先，是追求"即时满足"的心理。在信息过载、节奏飞快的时代，用户的耐心阈值被不断拉低，以抖音为代表的平台成功揭示了这种偏好：用几十秒内提 供强烈情绪刺激的内容，替代了需要长时间沉浸才能获得满足的书籍或长视频。 这种心理映射到消费领域，催生了产品设计和营销的革新。消费品需要像设计抖音爆款视频一样，打造"连续性惊喜"与"不可能的高点"。例如，以戏剧性 冲突、极致性价比的错位或反常规的渠道出现，瞬间抓住用户注意力，提供强烈的即时情绪反馈。 消费中的玩具属性：提供即时乐趣、好奇与探索欲。如：泡泡玛特盲盒（过程即乐趣）、能种植的植物书签（互动与期待）、一款剧情类游戏（情感沉 浸）。 道具属性：充当社交货币或身份标签。如：观夏香薰（东方美学品味的道具）、老铺黄金（文化自信与新贵身份的道具）、一双限量球鞋（圈层归属的道 具）。 当中国制造让"拥有一件好工具"的成本变得极低，竞争的赛 ...

提及福春，消费者的第一印象几乎都是能自己拿着采购的菜篮子。"客人到店先领菜篮子，然后去菜场 里自行采购海鲜、蔬菜，只要菜场有的，都能买了带过来。"蔡竺呈介绍，门店对客人自购的食材提供 免费清洗服务，若是海鲜处理等复杂加工，仅收取适当加工费，锅底、肉类则需在店内消费，同时店内 也提供一些特色菜品。 在社交平台上，消费者晒出的"福春打卡照"，几乎都是"菜篮子+菜场食材+火锅"的组合。有消费者提着 篮子在海鲜摊前拍照，有消费者展示自己选的火锅"隐藏食材"，还有消费者记录"从挑菜到涮锅"的全过 程。这种模式成为对福春最直观的认知标签，而其背后也精准击中了当下消费者的两大诉求。蔡竺呈表 示，福春这种模式一是让消费者对"新鲜"的极致信任，自己挑的海鲜活蹦乱跳，蔬菜带着泥土气息；二 是对"体验感"的追求，提着菜篮子逛菜场，互动感远超常规火锅店。 众所周知，蔬菜和海鲜是火锅店中毛利较高的菜品，蔡竺呈却主动放弃餐饮人眼中的利润"核心"，"按 餐饮人的利润规划，这种做法完全反逻辑。"蔡竺呈不止一次听到这样的质疑。 菜市场火锅、菜市场咖啡……过去一年，"菜场系"餐饮频繁涌现，福春菜场火锅(以下简称"福春")创始 人蔡竺呈则将首家火 ...

vivo S 系列，再添新成员。 12 月 15 日， S50 系列正式亮相。 它的登场，本质上回答了一个最卷、也最根本的行业问题：在技术红利逐渐摊平的今天，手机品牌真正的护城河，到底是什么？ 答案是：不是你比别人多知道了什么技术，而是你比对手，更懂得屏幕后面那个活生生的人。 他们不需要你教他参数，他们需要你理解他的情绪，成全他的表达，尊重他的日常，最后，陪伴他一起成长。 01 不玩参数玩共情，vivo S系列成了必然赢的样本 中高端手机赛道早就卷成一锅粥，各家都在堆参数、拼性能，恨不得把芯片型号刻在脑门上。 但为什么 vivo S 系列偏偏能杀出重围，卖得风生水起？ 原因其实很简单，别人都在死磕冰冷的硬件规格， vivo S 系列却把目光转向了更戳人的地方，即人本需求和情感联结。 这背后的底层逻辑，其实是精准踩中了数字化时代的核心诉求。 现在的手机早就不是什么"效率工具"了，它更像是贴在身上的"数字肌肤"，是行走江湖的 " 社交护照 " 。 它承载情绪，也定义着用户的身份。 而 vivo S 系列，早就把这点玩明白了。 从美学设计上，它拒绝做潮流的尾随者，而是致力于成为文化符号的"转译者"与"创造者"。 无 ...

而"情绪价值"的广泛应用，则构成了年轻人的心理缓冲带。面对职场压力、学业焦虑，他们用轻松 语言化解内耗，用情感共鸣抵御孤独，为自己搭建"心灵庇护所"。 从个体心境延伸至社会图景，流行语更展现社会创新的多元活力。"村咖"的出圈，远不止"乡村+咖 啡"的简单业态混搭。在浙江安吉的"村咖"里，老竹椅配手冲咖啡，山景落地窗搭文创产品，既满足城 市人的田园向往，又让村民通过经营增收，折射出乡村振兴的新可能。同样具有创新意义的还有"浪浪 山小妖怪"，这部登顶中国二维动画票房冠军的作品，以中式美学讲中国故事，证明了传统文化与现代 叙事的融合力量。从乡村消费到文化创作，这些热词记录的是中国社会在转型中迸发的无限活力。 日前，国家语言资源监测与研究中心发布2025年度十大网络流行语。"DeepSeek（深度求索）"的科 技锐度、"敬自己一杯"的生活温情、"助我破鼎"的奋斗姿态、"村咖"的田园诗意，这些鲜活词条精准勾 勒出智能时代变革、个体生存图景与社会发展逻辑，让我们在语言的肌理中触摸时代脉搏。 科技浪潮的印记在流行语中清晰可辨。"DeepSeek（深度求索）"能从众多科技词汇中脱颖而出，不 仅因其是中国本土大模型标杆，更在于 ...

2025年的中国餐饮市场，在5万亿规模的体量上步入深度存量博弈时代。800万家门店同台竞技，连锁化率稳步向24%攀升，而人均消费却降低到理性区 间，"性价比为王"与"烟火气回暖"构成行业最鲜明的双重底色。当消费回归理性，如何平衡品质与性价比？当数智化成为必选项，中小商家如何借力不盲 从？当小店模式成为主流，"船小好掉头"的优势如何转化为长久竞争力？在降价引流、品类跨界、减配求生的行业内卷中，这些穿越周期的餐饮品牌，究竟 藏着怎样的生存智慧？ 菜市场火锅、菜市场咖啡……过去一年，"菜场系"餐饮频繁涌现，福春菜场火锅(以下简称"福春")创始人蔡竺呈是第一个把火锅店"搬"进北京菜市场里的。 福春的特别之处，在于将海鲜、蔬菜等高毛利食材交给消费者自主采购，而这一番操作也遭到很多质疑。开业前3个月，来尝鲜的多是提着菜篮子的中老年 附近居民，这一现象让蔡竺呈一度心里打鼓："难道年轻人真不愿进菜市场吃火锅？"直到一只复刻童年记忆的竹编菜篮子火了，客群瞬间转向年轻群体。如 今开业一年的福春能够实现30%—40%的复购率。在蔡竺呈看来，当下消费者既追求"性价比"，更渴望"体验感"，"情绪价值"正成为餐饮品牌破圈的新变 量，这正 ...

当价格不再决定一切 "同样的功能，价格是国际大牌的1/3，但用户却愿意为我们的产品写千字好评、自发传播，甚至称它为'生活伴侣'。"——某国产香薰品牌创始人 的分享，揭示了一个新时代的到来。 在供应链高度成熟、产品同质化严重的今天，消费决策的逻辑正在发生根本性变化。消费者不再只是为"功能"和"品牌溢价"买单，而是越来越愿 意为那些能理解自己、表达自己、治愈自己的产品支付情感溢价。 这就是"消费平权"时代的本质：中小品牌第一次获得了与大牌同台竞技的真正机会——不是在规模、渠道或营销预算上竞争，而是在情感连接深 度上的竞争。 一、为什么"情绪价值"成为中小品牌的破局利器？ 巨头体系的三大软肋： 1. 情感表达的低效性 · 标准化流程压制了产品的情感温度 · 大品牌需要保持一致的全球形象，难以针对细分群体做深度情感沟通 · 决策链条长，难以快速响应新兴情绪需求 2. 规模化生产的情绪稀释 · 为满足最大公约数，往往剔除产品的"个性棱角" 3. 品牌叙事的单向性 · 传统品牌传播是"我说你听"的广播模式 · 缺乏与用户的平等对话和情感共建 中小品牌的三大情感优势： 1. 创始人即品牌灵魂 · 真实的故事、价值观、审美直 ...

这两天，各种LED屏堆起来的圣诞树，突然在社交平台刷了屏。 它们不梦幻、不奢华，只是用一堆再寻常不过的东西——加班的聊天记录、忙到飞起的表情包、扎心又好笑的提示语……把一年到头被 KPI 追赶的成年 人的情绪，轻轻戳了个洞。 不那么刻意的精致，甚至还带着点自嘲的"糙感"，可就是这份不装，甚至有点孩子气的态度，轻而易举地击中了那么多成年人。 越观察线下商业，我们越会发现：真正让人愿意停留的商场，都在做同一件事——让运营团队带点孩子气，让空间重新长出人与人之间的温度。 成年人式运营：精准得有点冰冷 我们得承认，成年式的运营功底是商场的压舱石。标准化服务让人放心，精准的业态配比能减少出错，高效促销总能完成KPI——这些硬功夫撑得起商场 的基本盘。 可问题也在这儿：当控风险、追效率成了唯一指挥棒，运营就变成了精准却冰冷的流水线，把最该有的人气和温度给弄丢了。 当越来越多的领导在大会小会上反复高喊着我们要重视消费者的"情绪价值"，我们的运营方式和考核指标，真的随之而改变了吗？或许，成年人式的运营 思维里，仍然藏着三个看不见的堵点： 一、数据至上，也是看不见的疲惫 现在不少商场的操作显得有点刻舟求剑了：看到亲子客群增长的 ...

12月12日，每日经济新闻联合海南国际经济发展局在海口举办"2025第十四届上市公司发展年会·国际消 费新机遇专场"。在聚焦文旅消费变革的圆桌讨论中，来自社交平台、影视科技、内容IP、在线旅游等 领域的多位嘉宾，共同勾勒出一幅从"观光打卡"向"沉浸体验"深刻转型的行业图景。 在嘉宾看来，从情绪价值的崛起到兴趣社群的转化，从技术对体验的重塑到IP（具有商业价值的创意内 容或品牌）对叙事的深化，文旅消费的转型正在经历一场从需求到供给的系统性变革。它不再局限于景 点与门票，而是扩展为可体验的"场域"、可沉浸的"故事"与可延续的"生活"。能否真正理解并创造深度 连接的情感体验与记忆价值，将成为文旅项目与目的地赢得未来的关键。 情绪价值成一大引擎 秦静还提到，客群结构上，"Z世代"与"新银发族"正在构成驱动创新的双引擎，前者热衷"为一场演出赴 一座城"的社交化沉浸体验，后者追求品质深度游，错峰长线出行有助于平衡行业淡旺季。 打造沉浸式体验支柱 需求之变倒逼供给升级，技术与IP成为打造沉浸式体验的两大支柱。 IMAX CHINA首席执行官孟丹青就"如何让静态文化'活'起来"这一问题分享了其思考。"IMAX的价值在 于把知 ...