"痛金"被视为最保值的"谷子"。"谷子"是指漫画、动画、游戏、小说等衍生出的周边产品。据相关报告 数据，2024年中国"谷子经济"市场规模达1689亿元，较2023年增长超40%，预计2029年市场规模将超 3000亿元。相较于徽章、卡片、亚克力立牌、毛绒公仔等"谷子"，黄金在保值、增值上显然更具优势， 即使联名IP的热度消退，其本身的黄金价值依然存在。 近期，国际金价屡创新高，一种黄金周边产品——"痛金"在年轻人中迅速走红，其价格甚至达到每克 2800元，远超普通首饰金价。所谓"痛"，是一种二次元文化概念，指的是直白展示自己喜爱事物的方 式。"痛金"可以理解为"承载着对二次元热爱的黄金"，是黄金市场与二次元文化的独特碰撞。 面对这一新兴消费热点，周大福、潮宏基、老庙、老凤祥等"老派"品牌纷纷入场。其中，周大福与国产 游戏《黑神话：悟空》合作的系列产品零售额已超1.5亿元，老凤祥与经典动漫IP"圣斗士星矢"的联名 产品上市两周销售也近亿元，成绩斐然。 今年以来，持续高位的黄金价格对黄金饰品消费需求产生了影响。世界黄金协会发布的2025年二季度 《全球黄金需求趋势报告》显示，全球金饰需求量同比下降14%，逼近2 ...

以下文章来源于caoz的梦呓 ，作者caoz caoz的梦呓 . 本文来自微信公众号： caoz的梦呓 （ID：caozsay） ，作者：caoz，题图来自：AI生成 随着岁数渐长会发现，多年前的老同学，老同事们纷纷走上不同的道路，发展也是千差万别，当然， 不用那么功利，不是说资产多的就一定成功，也不是说行政级别高的就一定成功，但是确实会发现， 有的人不断向上，成就自我；有些人就可能泯然众矣，唏嘘蹉跎。 当然，其中的原因有很多，但也不是说家里资源好的就一定走得顺畅，不是说学习优秀的成就就高。 熟悉我的朋友都知道，我的朋友圈里有各种企业家，老板和各种巨头高管，学历显赫者有很多是真 的，但是没学历的草根出身也有很多，而且我还曾经为完全没有学历的草根创业者效力过，为什么要 选择这样的工作机会呢，实话实说，人家真有自己厉害的地方，这是我不具备的。 我这些年观察过各种成功人士，得到了一些体会，也确实可以找到一些共性，曾经的学历也好，家庭 背景也好，资源也好，不能说完全没用，但并不是决定性的， 真正有决定性的，还是个人的思维方 式和认知能力。 我发现厉害的人有个共性，就是 会死磕自己，有一套自我迭代的逻辑。 普通人和那些 ...

我这些年观察过各种成功人士，得到了一些体会，也确实可以找到一些共性，曾经的学历也好，家庭背 景也好，资源也好，不能说完全没用，但并不是决定性的，真正有决定性的，还是个人的思维方式和认 知能力。 我发现厉害的人有个共性，就是会死磕自己，有一套自我迭代的逻辑。 普通人和那些有潜质的人，在成长过程中，都会遇到挫折，遇到困难；普通人的特点就是找借口、找理 由；没有资源，没有背景，没有学历，没有这个没有那个，总之都是那些原因导致的，他不自我迭代， 他沉醉在自己没有问题，只是没有合适的机会这样的幻觉里，所以成长缓慢。 但厉害的人不一样，他不找借口，而是死磕自己，自己哪里还没做到位，自己还有什么可以提高的，哪 怕说这个问题真的解决不了，绕过去的路线尝试了没有？能不能绕过去，从另一条路直达目的地？ 随着岁数渐长会发现，多年前的老同学，老同事们纷纷走上不同的道路，发展也是千差万别，当然，不 用那么功利，不是说资产多的就一定成功，也不是说行政级别高的就一定成功，但是确实会发现，有的 人不断向上，成就自我；有些人就可能泯然众矣，唏嘘蹉跎。 当然，其中的原因有很多，但也不是说家里资源好的就一定走得顺畅，不是说学习优秀的成就就高。熟 ...

平常我不太爱跟热点，不过，西贝回应罗永浩这件事，正好命中了我最近在思考的课题，就聊聊这个热 点： 其实面对罗永浩关于"预制菜"的指责，西贝从决定回应的那一刻起，就已经输了。 说实话，如果把时间倒回半年前，以我对公关的理解，自己大概率也会做出和西贝一样的回应。 有人说你是预制菜，或者说你的食品不安全，怎么办？ 有人指责你，如果不回应，不就等于认了吗？ 这是常规思路，我以前也这么想。 但在两个月前，我读了一本书，叫《顾客为什么买了又买》。这本书彻底改变了我对这类公关事件的看 法。 一、为什么说，西贝一回应，就输了？ 这本书里分享了麦当劳面临与西贝类似指责的案例，而且麦当劳遇到的指责，远比西贝面对的指责 更"黑"，也更严重，直接指向了食品安全。 当时，美国社交媒体上有一组关于麦当劳的视频，引发了病毒式传播。 视频里说，麦当劳的工厂会在制作炸鸡的生产线里添加一种"粉色的不明物质"。 你一看那个颜色，就知道那个粉色的东西是非天然的工业制品，居然还被加到了麦当劳的食品里。 这内容肯定是无稽之谈，正常的食品企业没有必要添加这种东西。 但是架不住它"黑"得很有效，也"黑"得很有画面感。 视觉冲击力是巨大的，就像我们曾经听过的 ...

行业趋势与市场变化 - 花卉绿植零售市场总规模近2200亿元 其中观叶植物市场规模约135亿元 同比增长约12% [3] - 电商成为增长主引擎 2024年花卉电商消费约1200亿元 占零售市场总规模的54.5% 连续3年保持增长 [5] - 消费场景从节庆仪式性消费转向日常悦己型消费 非节日期间销售额持续走高 [3] - 热带植物和个性特色绿植消费占比持续攀升 小型观花观叶盆栽表现新活力 [3] - 行业从观赏经济向健康经济延伸 绿植被视为情绪调节品和空间美学元素 [3] 产品创新与价值重构 - 情绪价值成为核心定价维度 创意产品如"禁止蕉绿"水培香蕉、"放青松"香松盆栽引爆市场 [2][3] - 农产品价值标尺重构 除传统功能性价值外 审美价值、情绪价值、社交价值影响购买决策 [4] - 绿植产品需满足"高颜值"与"好养活"双重诉求 降低养护门槛以提供可持续情感反馈 [2] - 福建省平和县"禁止蕉绿"产品日销峰值达1.5万单 45天累计销售香蕉300多万斤 [3][4] 新农人与经营模式变革 - 新农人群体崛起 具备懂技术、懂市场、懂互联网特征 通过短视频、直播等新渠道销售 [5][6] - 河南省鄢陵县花农通过短视频普及蜡梅知识 积累数万粉丝 带动全村开展电商销售 [6] - 山东省青州市热植产业年产值5.07亿元 占全国45%市场份额 实施"花二代"培育工程支持创新 [6] - 经营模式从一次性销售转向长期服务 如提供全流程盆景养护服务以提升附加值 [10] 产业链升级与三产融合 - 成都园艺品牌"海蒂和噜噜的花园"年销售额过亿元 通过免费开放花园、出品纪录片等方式强化品牌 [8][9] - 江苏沭阳推动花木种植与文旅文创结合 打造集研学、婚礼、团建于一体的综合园区 [9] - 产业融合催生新业态 如低空航线观光、木质文创玩具开发 实现"点木成金"的价值提升 [9][10] - 生产端标准化程度提升 企业投入数百万元自建溯源系统 操作手册厚度达一米多高 [8] 产业规模与就业结构 - 全国花卉种植面积达125万公顷 行业从业人员516万人 [5] - 生产端人员（花农和种植工人）占比50%-60% 零售端从业人员占比30%-40% 服务端及其他人员占比10%-20% [5] - 电商平台成为小型观叶观花植物重要销售渠道 零售端从业人员数量持续增加 [5]

越是临近小长假 ，朋友圈的内卷就越是疯狂。 这场内卷，早就已经不限于精心设计的pose、网红同款的打卡，而是已经延伸到了器材赛道。 我的同事凯斯最近正在筹划去日本，除了签证、行李、日程等一大堆操心事外，要带什么相机，也成了一大难题。 虽然凯斯已经有了一台索尼，但在女朋友的强烈要求下，他们还是租了一台富士相机。 理由很简单：去日本不用富士拍照，好像就少了点味道。 在女朋友看来，富士的色彩就是为京都的枫叶、奈良的小鹿、东京街头的霓虹量身定制的。 哪怕只是街头一角，用富士拍出来，也像是要被印在文艺青年的明信片上一样。 被凯斯列入备选的，还有理光的卡片机GR3。 这台被无数街拍爱好者奉为神机的小巧利器，同样是这两年爆火的出片神器。 几乎不占地方，单手就能操作，独特的"理光绿"，字面意义上全是"青翠欲滴"。 图源：小红书用户@列蝶虎克 在互联网疯传「穷鬼三件套」是iPhone、瑞幸和奔驰的时候，「中产电子三件套」已经悄悄把手机踢出战局。 比起手机摄影叠加美图滤镜，轻巧便携、直出效果优秀、无需修图的「电子三件套」，或者说「影像三件套」，正在承包年轻人的社交媒体。 对渴望出片的人来说，这些社交媒体发布的影像不仅是日常的记录 ...

行业趋势与市场变化 - 花卉绿植零售市场总规模近2200亿元 其中观叶植物市场规模约135亿元 同比增长约12% [4] - 电商连续3年成为增长主引擎 2024年花卉电商消费约1200亿元 占全国花卉零售市场总规模的54.5% [5] - 消费场景从节庆仪式性消费转向日常悦己型消费 热带植物和个性特色绿植消费占比持续攀升 [4] 产品创新与消费驱动 - 情绪价值成为核心定价维度 创意产品如"禁止蕉绿"水培香蕉日销达1.5万单 单日销售香蕉近10万斤 [4][5] - 消费需求聚焦"高颜值"与"好养活"特性 绿植作为情绪调节品和空间美学元素推动行业向健康经济延伸 [3][4] - 农产品价值标尺重构 审美价值、情绪价值与社交价值显著影响购买决策 [5] 产业链与从业人员结构 - 全国花卉种植面积达125万公顷 行业从业人员516万人 其中生产端人员占比50%-60% [5] - 零售端从业人员占比30%-40% 服务端及其他从业人员占比10%-20% 反映消费升级与行业多元化发展 [6] - 电商平台成为小型观叶观花植物重要销售渠道 新农人通过直播与短视频拓展市场 [5][7] 区域发展与产业升级 - 山东省青州市热带观叶植物年产值5.07亿元 占据全国约45%市场份额 [8] - 江苏省沭阳县推动花木种植与文旅文创结合 通过"花谷里花园"实现从卖风景到卖服务的转型 [10] - 河南省鄢陵县通过新农人电商推广蜡梅 带动全村参与电商销售 [7] 商业模式创新 - 从一次性销售转向长期服务模式 如提供全流程养护服务提升产品附加值 [11] - 通过大数据定制爆款产品 如果蔬盆栽日均订单突破500单 [9] - 建立品牌标准化与售后保障体系 如"30天不活包赔"服务解决消费痛点 [9]

行业趋势与市场变化 - 花卉绿植消费从节庆仪式性消费大规模转向日常悦己型消费 非节日期间销售额不断走高[3] - 电商连续3年成为增长主引擎 2024年花卉电商消费约1200亿元 占全国花卉零售市场总规模的54.5%[5] - 行业从观赏经济向健康经济延伸 消费者将绿植视为情绪调节品和空间美学元素[3] 市场规模与增长数据 - 2024年全国花卉零售市场总规模近2200亿元 观叶植物市场规模约135亿元 同比增长约12%[3] - 热带植物和个性特色绿植消费占比持续攀升[3] - 青州热植产业年产值5.07亿元 占据全国约45%市场份额[6] 产品创新与消费驱动 - "禁止蕉绿"水培香蕉、"放青松"盆栽等创意产品通过谐音梗结合情绪价值创造新消费场景[1][3] - 消费者需求聚焦"高颜值"与"好养活" 低门槛陪伴和可持续情感反馈成为核心购买因素[2] - 水果盆栽如蓝莓日均订单突破500单 兼具观赏性和参与感[9] 产业链与就业结构 - 全国花卉种植面积达125万公顷 行业从业人员516万人[5] - 生产端人员占比50%-60% 零售端占30%-40% 服务及其他从业人员占10%-20%[5] - 新农人通过短视频和直播积累数万粉丝 带动全村开展电商销售[6] 商业模式转型 - 从"产什么卖什么"转向"市场需要什么就种什么" 通过大数据定制爆款产品[7][9] - 提供长期养护服务替代一次性销售 提升产品附加值[9] - 三产融合趋势明显 绿植产业延伸至文旅、研学、婚礼服务等领域[8][9] 区域发展案例 - 福建省平和县"禁止蕉绿"45天卖出300多万斤香蕉 稳定产地行情[4] - 河南省鄢陵县通过短视频普及蜡梅知识 实现线上直销[6] - 江苏沭阳开发木质玩具文创产品 实现"点木成金"[9]

IFA 2025 终于落幕，雷科技IFA报道团也已，但展会留下的行业趋势思考仍在发酵。褪去热闹的表象，我们来聊聊今年IFA上最值得深究的变化——情绪价 值。 如今家电的参数竞赛早已遇到瓶颈，配置、功能的同质化越来越严重，你能做到的产品优势，竞品很快也能跟上。不管是深耕国内市场，还是攻坚海外战 场，硬实力之外的情绪共鸣与文化温度，正在成为新的竞争密钥。 《2025中国家电消费趋势白皮书》提到，悦己消费潮起，情绪价值拉满。在物质生活得到极大满足的今天，消费者购买家电时的心态已经悄然生变。 从IFA传递出的新趋势来看，家电业的竞争逻辑，已从"功能满足"全面转向"情感共鸣"。 IFA趋势观察：情绪价值成为下一增长点 在IFA上，我们看到长虹AI TV上搭载了拟人化智能体"熊猫小白"，打造24小时全场景陪伴系统。用户可一键直达"熊猫乐园"，实时围观四川大熊猫基地的熊 猫啃竹嬉戏的治愈画面，将四川竹林生态浓缩于交互界面与内容之中。 a di Top Bay 1 1 88 6 34 1 All of the Read of 1991 144 0 , 39 r I - 国 of 00 in - 85 r ar op . 10 ...

从商业角度看，泡泡玛特的成长故事为创业者们提供了一种新的解题思路。显示出在产品功能趋同、渠道同质化的今天，真正的竞争优势往往不再来自"效 率"或"性能"，而是来自对人类情感的理解和共鸣。 在过去一年里，泡泡玛特频频登上热搜。从LABUBU引爆全球潮玩市场，到北京泡泡玛特城市乐园一票难求，再到最新财报显示，公司2025年上半年营收已超越 去年全年总和。 这一连串高光时刻，不仅让泡泡玛特成为投资者眼中的明星企业，更令公众好奇：一家看似"卖玩具"的公司，究竟凭什么能在短短十余年间，从小众潮流走向国 际舞台？ 答案或许不在于"玩具"，而在于"情绪"。 盲盒的不确定性所带来的猎奇与愉悦，LABUBU形象所唤起的共鸣与陪伴，同好社群所构建的归属与身份标签，这些都成为支撑其商业模式不断扩张的底层逻 辑。 为什么情绪价值变得如此珍贵？ 上周六的课程中，混沌创新领教、欧瑞吉国际创始人&CEO张乐用"一"思维深刻剖析了泡泡玛特为什么能取得今天的成就。 她不仅为创业者们提供了一条值得借 鉴的路径：如何在物质过剩的时代，通过洞察情绪构建可持续的商业竞争力。更为大家揭示了，情绪价值背后的底层成因。 扫描海报二维码 学习完整课程 物质过 ...