行业政策与战略方向 - 会议旨在贯彻国家能源技术革命和数字化转型战略，推动煤炭行业向无人化、数字化、智能化高质量转型 [1] - 应急管理部强调统筹发展与安全，将推动煤矿智能化无人化建设与安全生产深度融合，并为相关全国重点实验室提供政策保障 [4][5] - 国家矿山安全监察局指出智能化开采是发展新质生产力的重要举措，自2015年起已多次发布指导文件并在项目审核、产能核定等方面给予政策倾斜 [5] - 国家能源局强调要立足推动煤炭高质量发展，积极实施“人工智能+”行动，大力推进智能化煤矿建设 [6] - 工业和信息化部围绕完善顶层设计、构建协同机制、增强装备工程等方面，全力推进煤炭行业迈入少人化、无人化、智能化新发展阶段，并将制定实施“十五五”智能机器人产业发展规划 [6] - 中国煤炭工业协会表示，“十四五”期间煤矿自动化建设在装备迭代升级、技术突破、示范引领等方面取得标志性成果，未来需实现从技术展示到价值闭环的根本转变 [5] 关键技术与成果发布 - 会议发布了12项煤炭无人化开采数智技术重大成果，覆盖智能开采控制系统与装备、高可靠性通信、全矿井安全智能防控、生产环节智能化与协同、地质保障与岩层控制等关键技术领域 [6] - 全重实验室已取得三大标志性成果：煤炭无人化开采数智技术基础体系初步形成、煤炭无人化开采关键技术装备及工程示范、黄河流域特大型煤矿智能绿色融合开发关键技术装备研发及工程示范 [7] - 北京天玛智控的无人化开采系统已推广1200多套，覆盖8000多个工作面，并在东滩煤矿、于家梁煤矿等实现显著减人提效 [9] - 中煤北京煤矿机械发布的双控加5G冗余多通道全数字化智能控制系统及工作面国产化无人值守智能控制系统实现三大技术突破：数据架构升级为全数字架构（低延时、高速度、高精度）、核心元器件100%国产化替代、通过“1+N”系统架构打通井下各系统信息孤岛 [10] - 中煤张家口煤矿机械的6-8MW超长远距智能刮板输送机在用具和装机功率上实现新突破 [9] - 中国矿业大学(北京)分享了旨在解决井下高粉尘、低光照环境下掘进机定位精准问题的视觉/惯导融合掘进机导航系统技术 [11] - 中煤西安设计工程分享了聚焦煤矿复杂环境下图像清晰化难题的煤炭储装运智能化图像理解关键技术 [10] 企业实践与产业融合 - 中国中煤能源集团作为中央企业，将持续整合科研与产业资源，支持实验室开展技术攻关、人才培养及产学研合作，推动智能化创新成果加速落地 [4] - 中国煤炭科工集团作为行业科技创新排头兵，将集中优势资源支持相关实验室建设，联合院士专家攻关以实现煤矿无人化开采目标 [4] - 中煤集团装备事业部表示，集团拥有煤炭工程设计、煤机装备制造、规模化应用场景等全链条优势，是煤矿智能化技术落地的绝佳土壤，下一步将依托国家重点实验室建设推动技术迈向更务实、更高效的新高度 [8] - 中煤新集公司通过流程再造、数据治理等组织变革推动数字化转型，并通过岗位合并、专项培训推动一线矿工向智能化系统驾驭者转型 [8] - 北京天玛智控联合国家能源局制定了400多项煤矿智能化标准，并搭建了统一数据中台，未来将从控制装备向控制岩层延伸技术研发，从单一设备供应商转型为综采工艺服务商与综合解决方案提供商 [9] - 中煤集团计划在“十五五”期间建设三个无人化智能选煤厂 [10] 研发体系与未来规划 - 全重实验室面向“十五五”提出了总体目标，以及数字化基础理论、无人化掘采运技术、深部煤矿智能化技术等重点攻关方向 [7] - 实验室旨在推动煤炭无人化开采从技术构想变成全面工程化实践，推进建设“AI+资源+能源+生态”的智慧综合体，支撑培育煤炭产业数智化、绿色化、融合化发展的新业态 [7] - 高校在煤炭智能化进程中肩负聚焦实际问题开展科研转化以及全链条培养本科至博士阶段人才的双重使命 [9] - 行业建议包括：科研院所与生产企业需紧密合作走技术协同路线、政府企业科研院所需持续加大智能化投入、加快高新科技成果转化以凝聚多方智慧 [10]

行业战略地位与实验室定位 - 实验室是国家级战略科技力量，聚焦国家能源安全、深地资源开发、人工智能发展三大战略，致力于成为国际领先的煤炭无人化开采技术创新策源地 [3][9] - 实验室采用“高校+科研院所+央企”的“1+1+1”共建模式，由安徽理工大学、中国煤炭科工集团、中国中煤能源集团协同，实现了基础研究、技术研发与现场应用的无缝衔接 [6][13] - 实验室成立一年来，在条件建设、技术攻关等方面取得丰硕成果，包括10项创新成果，其中3项为标志性成果，例如“矿井地质透明化与水灾数智化防控技术创新及应用” [3][9] 技术发展核心方向与路径 - 煤炭无人化开采的核心是实现“人机环”深度协同，对感知、开采、运输到支护的全流程进行智能化重构，技术经验可延伸至城市地铁、水电隧道等地下工程 [5] - 当前技术攻关重点包括：地质条件数字化（将煤层煤岩转化为数据体）、岩层感知、数字孪生、垂直进刀工艺、支架支护姿态感知系统等，以提升装备对复杂煤层条件的适应性与可靠性 [7][13][14] - 需打通“开采－分选－利用”全流程协同壁垒，通过智能分选（如干法选煤）去除灰分硫分，实现煤炭清洁低碳利用，并推动煤炭与新能源耦合，构建煤电化新循环的低碳产业链 [7][8] 行业现状与转型挑战 - 我国煤炭资源总量丰富，但需通过精准勘查评价确定绿色低碳安全开采的有效资源量，提升回采率是延长煤矿开采年限的重点 [6] - 煤矿智能化面临突出的人才瓶颈，既缺乏既懂智能化技术又懂煤矿业务的复合型研发人才，现场作业人员对新技术的应用能力也有待提升 [13] - 过去通过人工智能与机械化深度融合，已将百万吨采煤事故率降至世界最低水平，实现了从工作面百人作业到远程遥控无人开采的革命性转变 [5] 协同机制与资源投入 - 中国中煤能源集团将实验室纳入科技创新体系统筹谋划，设立专项工作组并印发建设方案，承诺持续履行共建职责 [3] - 实验室设立了2000万研发基金并向行业开放，有效促进了产业融合与生态建设，共建单位分工明确：安徽理工大学侧重基础理论研究，中国煤科聚焦技术装备研发，中国中煤提供产业应用基地 [13][14] - 核心挑战在于体制机制深度融合，需破解“三家变一家”难题，构建统一高效的管理机制以释放协同活力 [11] 未来规划与目标 - 2026年实验室将重点推进机制体制完善与实体化建设，“十五五”期间将强化有组织的科研攻关，完成实验基地建设、智慧矿山丛书出版等重点任务，全力通过评估验收 [9] - 未来3-5年，重点推动新一代信息技术与煤炭开采工艺深度融合，通过数据融合分析减少传感器数量，并强化国际合作，推动中国采煤技术走向世界 [13][14] - 实验室将聚焦原始创新与核心技术突破，推动科技与产业深度融合，促进教育科技人才一体化发展，为全球煤炭安全高效开采贡献中国方案 [8][15] 人才培养与科研成果 - 实验室突破传统单一学科培养模式，通过“课堂教学＋科技项目＋工程实践”以及跨企业、跨行业联合培养，破解“招人难、就业难”困境，培养复合型人才 [5][8] - 依托实验室平台，安徽理工大学在国家级项目申报上成果丰硕，获批9项国家自然科学基金及重大专项青年科学家课题 [14] - 协同创新中心推动技术向企业转化落地，特种机器人、煤炭智能分选等技术已获多项省部级奖励，未来有望率先实现规模化应用 [14]