物流优化与资源整合
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华南地区玻璃产业调研: 物流优化与资源整合是关键
期货日报网· 2025-12-04 10:59
文章核心观点 当前玻璃产业整体处于产能出清、供需错配阶段,行业竞争焦点转向淘汰经营不善的企业,未来发展趋势聚焦于成本优势、产品品质、物流优化与资源整合 [1][2][16] 光伏玻璃行业 - **市场格局与产能态势**:行业增长逻辑从“反内卷”转向产能出清,市场预期偏弱,落后产能已于去年基本淘汰,现存以新兴产能为主,企业普遍存在超产现象,实际产能可达设计产能的110%~120%,全球范围内光伏玻璃已开始出现供应缺口 [2] - **产品与流通特点**:产品以2.0mm厚度为主(占比80%),按平方米计价,原片成品率达90%,加工合格率超99%,流通以B2B模式为主,玻璃厂直供组件厂,产品无新旧之分,仅关注指标,设计寿命达25年,出口以原片为主(占比90%) [3][14] - **供应链与成本**:原料供应稳定,石英砂采用自有矿区,纯碱通过长协采购,付款账期60天,运输依托沿海水运成本优势显著,华南地区天然气价格每半年调整,今年冬季调价幅度为0.1~0.2元/立方米 [4] - **库存管理**:库存管控处于合理区间,库存周期为30~40天,为行业正常水平,库存周转效率良好 [5] - **区域竞争与出口**:区域竞争呈现资源与物流导向,广西、安徽、江苏凭借本地石英砂资源和港口优势占据成本与出口便利,华南光伏组件主攻非洲、东南亚海外市场 [13] 日用玻璃行业 - **核心需求与分布**:广东为核心消费市场,年纯碱需求300万吨,其中双环轻碱占60万吨,下游客户涉及较多调味品领域,有17家企业 [6] - **产品差异与竞争**:轻碱因质量问题无法用于洗涤印染行业,重碱主供日用玻璃,合成碱成本下行趋势明显,未来竞争聚焦物流成本与产品质量,贸易商与下游一体化布局渐成趋势 [7] 玻璃深加工企业 - **基本情况与订单**:企业拥有3条钢化产线,主要做个性化定制高端工程单,下游直接对接工程公司,目前每日原料用量几十吨,碎玻璃每日可卖十几吨,今年整体经营不亏,但对明年节后行情不乐观,预计4月后订单才能陆续恢复 [9][10] - **原片采购与库存**:主要使用6mm以上超白玻(来自南玻)和普白(来自信义),运输费是重点考虑因素,业务以广东为主,企业不做库存,按订单排产,随采随用 [11][12] 行业整体趋势与挑战 - **产品迭代**:光伏玻璃产品迭代方向清晰,2mm厚度为主流(占比80%),3.2mm厚度逐步退出,1.6mm厚度占比20%但短期难成趋势,组件板型变化频繁导致标品难定,单次认证成本达数十万元 [14][17] - **贸易模式**:光伏玻璃市场贸易以点对点B2B模式为主,中游贸易商体量不足导致垫资问题突出,组件贸易由厦门三大企业主导,以纯垫资、背靠背合作为核心,组件厂占据定价主导权,光伏玻璃企业需点火半年至一年方可获得组件厂准入 [15] - **行业转型**:产品迭代快、定制化比例高导致库存积压与认证成本增加,未来竞争聚焦于成本优势及产品品质,物流优化与资源整合非常关键,技术向轻薄、高端升级 [16][17]