文章核心观点 - 行业正通过打造特色消费新场景来激发个性消费活力 具体实践包括以新需求引领新供给 以新供给创造新需求 并从洞察需求、文化融合、多元协同三方面系统发力 塑造有温度、有活力、可持续的消费新生态 [1][2][3] 行业趋势与战略框架 - 消费升级不断深化 激发个性消费活力需以特色场景为载体 精准对接新需求并创新供给方式 [1] - 特色场景打造是一场关于生活方式的创新实践 不能简单复制 需因地制宜、系统谋划 持续培育有温度、有活力、有韧性的消费新空间 [3] 需求洞察与场景设计 - 精准洞察用户需求是以人为本打造沉浸式体验场景的起点和落脚点 需建立“用户画像—需求分析—场景设计”的闭环体系 [1] - 应识别不同群体的差异化消费动机 例如年轻群体偏好“社交+打卡+轻冒险” 中老年群体更关注“健康+养生+舒适” 亲子家庭则重视“教育+互动+安全” 场景设计需提供分层产品以满足这些需求 [1] - 需强化参与感与归属感 鼓励用户参与路线设计、活动策划 成为“体验官”“推荐官” 实现“我的场景我做主” [2] - 注重情绪价值供给 在环境营造、服务细节、互动设计中注入温度 让体验暖心难忘 [2] 文化融合与场景赋能 - 场景的持久生命力在于文化厚度而非形式新奇 需深度融入在地文化 以文为魂赋予场景精神厚度 [2] - 实践案例显示 江西吉安田侯路历史文化街通过挖掘“庐陵文化” 引入非遗展演、传统手作、古风茶宴 成功成为网红打卡地 [2] - 融入文化需推动“文化内容化、内容体验化” 将文化元素转化为可参与、可感知的体验项目 而非视觉符号堆砌 [2] - 需坚持原真性与创新性并重 实现“老树发新芽” 并构建“文化讲述者”体系 鼓励非遗传承人、老手艺人、本地居民成为文化讲解员与体验导师 让文化由“被展示”变为“被讲述” 增强真实感与亲和力 [2] 运营机制与可持续发展 - 保障场景可持续运营需建立“政府引导+市场运作+社会参与”的协同机制 政府负责基础设施、政策支持与标准制定 企业负责专业化运营与品牌推广 社区和居民共享发展红利 [3] - 需探索多元盈利模式 摆脱“门票依赖” 发展研学课程、文创衍生、定制服务、会员订阅等增值服务 以延长消费链条 [3] - 善用数字化工具提升效能 通过智慧平台实现客流监测、服务预约、用户画像分析 并借助社交媒体构建“内容—传播—转化”闭环 [3] 具体实践案例 - 中国休闲垂钓协会游钓分会在青岛成立 该市借此打造“垂钓中旅游、旅游中垂钓”的消费新场景 推动建设集游钓体验、渔获品鉴、养生度假于一体的休闲旅游目的地 [1] - 青岛游钓新场景的兴起 是对部分人群渴望亲近自然、释放压力、获得成就感的心理需求的回应 [1]

核心观点 - 公司通过产品创新、展会亮相、场景化营销及战略合作等多维度策略强化品牌影响力并激活消费市场 [1][2][4][9] 产品创新与升级 - 推出"雪堡精酿桃沁酿"果味低醇啤酒及焕新升级的珠江P9 打造"入口爽酒里香"风味体验 [2] - 推出十五运会定制款珠江凤凰单丛茶啤酒 融合茶香与啤酒风味 [2] - 近年持续推出珠江原浆、珠江纯生1997Plus等多款爆款产品 并在包装设计上焕新升级 [2] - 今年推出蛇年限定款吉祥如意500mL罐、雪堡精酿白啤酒980mL罐及12度珠江啤酒980mL罐等新品 [2] 展会与品牌曝光 - 亮相2025粤港澳大湾区老字号博览会及广东优品展览会 通过特色展位和品鉴互动吸引客商体验并促成交易 [4] - 与南方航空达成战略合作 成为南航机上用酒及白云机场贵宾室用酒 覆盖国内国际航线988条 [4] - 在全国110多个城市布局数百家珠江原浆体验门店 并与即时零售平台合作实现产品一键送达 [4] 场景化营销与活动 - 8月以来在海南、湖南、广东等多地举办啤酒节 并依托啤酒厂1985园区及琶醍夜经济地标开展数十场品牌活动 [9] - 以"啤酒+"模式连续11年冠名广东省男子篮球联赛 并成为十五运会啤酒类独家供应商 [9] - 通过"啤酒+音乐"模式联动2025广州爵士音乐季等大型活动 展现品牌魅力 [9] - 计划举办第三届福建永定珠江啤酒节及参与2025白云国际啤酒美食节 打造沉浸式消费场景 [9][10]