AI行业趋势转变 - 市场关注点从“能聊什么”转向“能做什么”，AI正从“测评秀”转向“生产力” [1] - 通用对话的场景化生产力成为新的行业焦点 [1] - AI价值衡量标准从流量转向效用，竞争焦点从“日活高”转向“承载核心需求” [5] AI入口竞争格局分化 - 2025年AI格局从“混战”走向“定型”，头部玩家战略路径清晰分化 [8] - 入口战线分化为三层：流量护城河（腾讯、字节）、B端军火库（百度、阿里云）、C端个人助手（阿里千问、蚂蚁灵光） [9][10][12][13][15][16][17][18] - 腾讯混元与字节豆包固守C端流量，目标是娱乐/信息入口；百度文心强化知识搜索；阿里千问与蚂蚁灵光切入“生产力入口”战略空白点 [10][11][12][18][62] 蚂蚁灵光定义生产力入口 - 灵光是业内首个全代码生成多模态内容的通用AI助手，实现从“回答问题”到“生成工具”的根本性转变 [21][24][25] - 核心差异点是“闪应用”功能，能在30秒内为用户生成可交互、可编辑的工具，例如家庭月度预算器或健身计划应用 [22][24][27][31][32] - 信息呈现追求“效率革命”，输出结构化可视化结果，如交互地图、动态图表，提升信息获取效率 [35] 生产力入口的商业逻辑与价值 - 商业逻辑基于高价值特定意图用户、交付解决方案工具、创造商业服务闭环 [38][39][40] - “闪应用”模式将用户从被动消费者转变为主动的“工具创造者”，满足海量长尾需求 [41][43][44] - 用户留存的关键在于AI能真正解决问题，而非娱乐或信息提供 [45][50] 蚂蚁集团的AI战略布局 - 灵光是蚂蚁AGI战略落地的关键一步，技术基座为自研的百灵大模型，该模型已跻身“万亿参数”阵营 [53][54][55] - 成立灵波科技布局“具身智能”，作为“生产力入口”战略在物理世界的延伸，服务于家庭、养老、医疗健康等核心场景 [57][58][59] - 从百灵大模型（技术底座）到灵光/AQ（数字应用）再到灵波科技（物理应用），形成“聚焦应用、推动普惠”的系统性AI战略平面 [52][60][65]